Pdf downloaden
Pdf downloaden
Droom jij er ook van je eigen bedrijf te hebben? Eindelijk eigen baas, je eigen bestemming kunnen bepalen --- of wie weet zelfs wel aan de top staan van een hele industrie. Is het moeilijk? Zonder enige twijfel. Is het uitdagend? Dat zeker ook. Moet je er rijk voor zijn en goed geschoold en heb je er een ellenlang cv voor nodig? Absoluut niet! Kun jij het ook? Volgens de magische 8-ball, een speeltje dat wel gebruikt wordt om de toekomst mee te voorspellen, is het antwoord altijd “Ja!” Dus hoe doe je het, hoe zorg je ervoor dat het lukt? Plannen, plannen en nog eens plannen! Er bestaan verschillende kant-en-klare en uitgebreid geteste manieren om je op weg te helpen naar je eigen bedrijf, dus je kunt vandaag nog beginnen!
Stappen
-
Bedenk wat je wilt gaan doen. Het kan een product zijn wat je altijd al hebt willen maken, of een dienst waarvan je denkt dat mensen er wat aan kunnen hebben. Het kan zelfs iets zijn waarvan de mensen nog niet weten dat ze het nodig hebben, omdat het nog niet eerder bedacht is.
- Het kan nuttig —–en leuk—– zijn om samen met een paar slimme en creatieve vrienden een informele brainstormsessie te houden. Begin met een eenvoudige vraag als: "wat gaan we maken?". De bedoeling van een brainstormsessie is niet om een compleet bedrijfsplan te schrijven, maar om simpelweg wat ideeën op te doen. Veel van die ideeën zullen zo de prullenbak in kunnen, en andere zullen niet echt origineel zijn, maar er zitten er altijd een paar bij waar je wél iets mee kunt.
-
Bepaal je doelstellingen. Wil je financiële onafhankelijkheid, of wil je je bedrijf verkopen aan de hoogste bieder? Wil je iets klein en overzichtelijks, iets wat je leuk vindt om te doen en wat je een stabiel inkomen oplevert? Dit zijn dingen die je in een vroeg stadium moet bepalen.
-
Bedenk een naam die werkt. Je kunt zelfs al een naam bedenken vóórdat je hebt beslist wat je precies gaat doen. Een goede naam kan je zelfs helpen te bepalen wat voor bedrijf je precies gaat opzetten. Terwijl je plan groeit en één en ander meer vorm begint aan te nemen, bedenkt je misschien de ideale naam, maar laat dat je er niet van weerhouden om al in het beginstadium een naam te bedenken—–kies een naam die je kunt gebruiken tijdens het plannen; je kunt hem later altijd nog veranderen.
- Om het wat leuker te maken, kun je de methode van de Beatles gebruiken. Zij gebruikten voor een liedje vaak een grappige naam totdat het klaar was. Zo was de werktitel van het nummer Yesterday bijvoorbeeld "Scrambled Eggs".
-
Bepaal met wat voor team je gaat werken. Ga je het bedrijf alleen opzetten, of samen met één of twee goede vrienden? Samenwerken kan heel nuttig zijn omdat mensen elkaar altijd inspireren tot nieuwe ideeën. De gezegden “Twee kunnen meer dan één” en “Het geheel is meer dan de som der delen”, zijn hierop zeker van toepassing.
- Denk maar eens aan bekende, meer en minder recente wereldbekende succesverhalen van duo’s als John Lennon en Paul McCartney, Bill Gates en Paul Allen of Steve Jobs en Steve Wozniak. Zij hebben hun succes voor een groot deel te danken gehad aan de goede samenwerking, die het beste in beide personen naar boven bracht, en ze zijn stuk voor stuk biljonair geworden. Word je door samen te werken met een ander gegarandeerd billionair? Dat niet, maar het kan zeker geen kwaad.
-
Kies verstandig. Kies de mensen met wie je het bedrijf gaat opzetten zorgvuldig uit. Dat iemand je beste vriend is wil nog niet zeggen dat jullie ook goed kunnen samenwerken als zakelijke partners. Start je bedrijf samen met iemand die je vertrouwt. Bij het kiezen van je partners en personeel zijn onder meer de volgende zaken van belang:
- Vult de ander jouw zwakheden aan? Of brengen jullie allebei maar één bepaalde vaardigheid in? Pas in dat geval op omdat misschien teveel mensen met hetzelfde bezig zijn, terwijl andere zaken blijven liggen.
- Zijn jullie het in hoofdlijnen met elkaar eens? Onenigheden over details zijn onvermijdelijk, en soms zelfs nuttig. Maar als jullie het over de hoofdzaken, oftewel over de voornaamste doelstelling van jullie bedrijf niet met elkaar eens zijn, kan dit tot onherstelbare conflicten leiden. Zorg dat je zeker weet dat je team net zo achter de doelstelling staat en bereid is er net zo hard voor te werken als jijzelf.
- Als je mensen uitnodigt voor een sollicitatiegesprek, probeer dan door je in te lezen meer te weten te komen over hoe je echt talent kunt ontdekken achter al die diploma’s en titels of juist iemands gebrek daaraan. Mensen hebben vaak aangeboren talenten die niet direct overeenkomen met de traditionele onderwijspaden die ze hebben afgelegd (of juist niet); voelen of er een “klik” is (of je elkaar ligt) en of iemand misschien verborgen talenten heeft, is daarom net zo belangrijk als zijn of haar kwaliteiten op papier.
Advertentie
-
Een bedrijfsplan opstellen. Een bedrijfsplan (of ondernemingsplan) helpt je te bepalen wat je nodig zult hebben voor het opstarten van je onderneming, of het nu om een groot of klein bedrijf gaat. Het vat in één document de essentie van je onderneming samen. Daarnaast helpt het investeerders, bankpersoneel en andere partijen die mogelijk in jouw bedrijf geïnteresseerd zijn te bepalen op welke manier ze je het beste kunnen helpen, en of je bedrijf wel of niet levensvatbaar zal zijn. Over hoe je een bedrijfsplan schrijft zijn zeer nuttige boeken verschenen die de belangrijkste onderdelen nauwkeurig beschrijven. Gebruik tenminste één van deze boeken als handleiding (je kunt ze vinden in boekhandels, bibliotheken en op internet). Samengevat dien je in je bedrijfsplan in ieder geval de volgende onderdelen op te nemen:
-
Beknopte samenvatting. Je moet in je bedrijfsplan in ieder geval een aantal basisonderdelen opnemen. Beschrijf het globale concept van het bedrijf, hoe je het gaat financieren, hoeveel je aan fondsen nodig denkt te hebben, de huidige status, inclusief de juridische status, de mensen die erbij betrokken zijn, een korte beschrijving van de geschiedenis van de onderneming, en eventuele andere informatie die ervoor zal zorgen dat mensen gaan geloven in het succes van jouw bedrijf.
-
Bedrijfsomschrijving. Hierin beschrijf je je onderneming meer in detail, en je omschrijft de positie van het bedrijf binnen de algehele markt. Wie worden je klanten, en op welke manier ga je je product aan de man brengen? Als je voor een bepaalde bedrijfsstructuur hebt gekozen, zoals een naamloze of een besloten vennootschap bent, of een eenmanszaak, geef dat dan ook aan en leg uit waarom je voor die vorm hebt gekozen. Beschrijf je product, de belangrijkste eigenschappen ervan en waarom je verwacht dat mensen het zullen gaan kopen.
-
Noem een aantal marketingstrategieën. Om succes te hebben zul je “jouw” markt moeten leren kennen, dus je moet veel tijd besteden aan het analyseren van wie nou precies geïnteresseerd zullen zijn in jouw product, en hoe je hen ertoe wilt overhalen jou hun geld te betalen. Hoe groot is je markt, zullen er mogelijkheden zijn de basismarkt te vergroten, wat zijn je verkooppotentiëlen? Als je deze variabelen begrijpt, zul je ze willen verkopen aan de persoon die jouw bedrijfsplan leest.
-
Concurrentieanalyse. Tijdens het schrijven van de hiervoor genoemde onderdelen, zul je ook te weten komen wie je belangrijkste concurrenten zijn. Probeer te ontdekken of er al iemand is die iets doet wat vergelijkbaar is met wat jij van plan bent, en hoe succesvol zij daarin zijn geweest. Net zo belangrijk is het om te weten te komen wat ze fout hebben gedaan en waaraan hun onderneming te gronde is gegaan.
-
Ontwikkelingsplan. Hoe ga je je product creëren? Is het een dienst die je aanbiedt, of, als het iets ingewikkelders is—software, of een fysiek product zoals een nieuw soort speelgoed of een broodrooster—wat het ook is, hoe gaat het gemaakt worden? Bepaal het proces, van de herkomst van de grondstoffen en de montage tot aan de afwerking, verpakking, opslag en levering. Zul je extra mensen nodig hebben? Zullen er vakbonden bij betrokken worden? Met al dit soort zaken moet je rekening houden.
-
Plan je activiteiten. Wie staat er aan de leiding, en wie volgt? Bepaal je organisatie, van de receptioniste tot de directeur, en ieders rol; zowel hun taken, als hun rol op financieel gebied. Als je de structuur van je organisatie goed kent, zul je beter in staat zijn je operationele kosten te plannen, zodat je precies kunt bepalen hoeveel kapitaal je nodig zult hebben om efficiënt te kunnen functioneren. Houd daarbij in gedachten dat je onderneming zich zal blijven ontwikkelen en dat dit je een globaal idee geeft van wie er nodig zijn om de zaak draaiende te houden; wanneer je onderneming groeit, zul je waarschijnlijk het aantal mensen dat je van plan was aan te nemen aanpassen aan de behoefte van het moment. Daarnaast omvat het “personeel” vaak net zo goed jouzelf als iedereen die jij om advies vraagt, zoals je advocaat en je boekhouder. Dat is geen probleem, zolang je maar aantoont dat je bereid bent te betalen voor advies en hulp van buitenaf totdat je bedrijf klaar is om personeel aan te nemen.
-
Zorg dat de financiële kant gedekt is. Dit houdt samengevat in dat je beschrijft hoeveel je van plan bent uit te geven en hoeveel je denkt te gaan verdienen. Dit is het meest dynamische gedeelte van je plan, en op de lange termijn misschien wel het belangrijkste. Stel dit deel daarom in het eerste jaar maandelijks bij, in het tweede jaar elke drie maanden en vervolgens eenmaal per jaar.Advertentie
-
Overweeg op zoek te gaan naar een advocaat of juridisch adviseur. Je zult veel hindernissen tegenkomen terwijl je van je eentonige kantoorbaan op weg bent naar het bestaan van overuren draaiende en onderbetaalde ondernemer. Een aantal van deze hindernissen zal bestaan uit stapels documenten met regels en bepalingen, van huurcontracten tot stadsverordeningen, gemeentelijke vergunningen, regeringsvereisten en documenten in relatie tot de belasting, verplichte bijdragen, contracten, aandelen, vennootschappen, enzovoort. Het idee dat er iemand is die je kunt bellen wanneer je advies nodig hebt is een geruststellende gedachte, en bovendien een bron van hulp die je hard nodig zult hebben bij het plannen van je weg naar het succes.
- Kies iemand met wie het "klikt" en die begrijpt waar je mee bezig bent. Het moet ook iemand zijn met ervaring op dit gebied, want een onervaren juridisch adviseur kan je al snel in de problemen brengen en je opzadelen met boetes of zelfs gevangenisstraf.
-
Neem een boekhouder. Je hebt iemand nodig die vlot je financiële zaken kan afhandelen, maar zelfs als je denkt zelf je boekhouding te kunnen doen, zul je iemand nodig hebben die verstand heeft van de belastingaspecten die bij het runnen van een bedrijf komen kijken. Belasting kan een ingewikkelde zaak zijn voor een onderneming, dus je hebt (op zijn minst) een belastingadviseur nodig. En nogmaals, of je nu een groot of een klein deel van je financiën uit handen geeft, kies iemand die betrouwbaar is.
-
Zet een bedrijfseenheid op. Voor belastingdoeleinden en hopelijk voor het aantrekken van investeerders, zul je moeten bepalen wat voor soort bedrijf je wilt opzetten. Je bent als het goed is wel bekend met de begrippen naamloze vennootschap, besloten vennootschap, etc., maar voor het starten van een kleine onderneming zul je voor een van de volgende vormen moeten kiezen [1] X Bron :
- Een Eenmansbedrijf, als je je bedrijf (zonder personeel) alleen gaan runnen of samen met je echtgeno(o)te(e).
- Een Vennootschap onder Firma, als je dit bedrijf met een partner gaat runnen.
- Een Commanditaire Vennootschap, bestaande uit een aantal algemene partners, die aansprakelijk zijn voor problemen binnen het bedrijf, en een aantal partners met beperkte aansprakelijkheid, die alleen aansprakelijk zijn voor het bedrag dat ze in de onderneming investeren. Allemaal delen zij in de winst en het verlies.
- Een Kapitaalvennootschap of Personenvennootschap, waarbinnen geen van de partners aansprakelijk is voor andermans nalatigheid.
Advertentie
-
Zorg dat je starterskosten gedekt zijn. Hoe ga je je bedrijf in eerste instantie financieren? Er zijn allerlei mogelijkheden zoals de bank, verstrekkers van durfkapitaal (venture capitalists), informele investeerders (de zogeheten angel investors), gemeentelijke subsidies of ondersteuning voor kleine bedrijven, of je eigen spaargeld. Je zult waarschijnlijk niet de volle 100% verdienen van wat je had gepland, dus je hebt voldoende direct beschikbare reserves nodig om bepaalde kosten te dekken totdat alles werkelijk loopt. Een van de snelste manieren om failliet te gaan is door gebrek aan kapitaal.
- Houd de ‘’4 F’s for Investment’’ in gedachten: Founders (oprichters, oftwel mensen die jouw idee delen), Family, Friends en Fools, oftewel dwazen.
-
Zorg dat je meer hebt dan het minimum. Je kunt bepalen dat je €50,000 nodig hebt om een bedrijf te starten, en dat kan kloppen. Je haalt die €50,000 binnen, koopt bureau’s, printers en grondstoffen, maar dan breekt maand twee aan, je bent nog steeds aan het produceren, de huur moet betaald worden, net als de salarissen, en je krijgt alle rekeningen in één keer gepresenteerd. Wanneer dit gebeurt, is waarschijnlijk het enige wat je te doen staat, de boel op te doeken. Probeer als het even kan genoeg reserves te hebben voor een jaar zonder inkomsten.
-
Wees zuinig. Plan tijdens het opstarten zo weinig mogelijk uit te geven aan kantoorbenodigdheden en vaste lasten. Je hebt geen luxe kantoorgebouw nodig, en ook geen hypermoderne stoelen of dure kunstwerken aan de muur. Een bezemkast op de juiste locatie kan al genoeg zijn als je je klanten, na ze ontvangen te hebben in de hal, voor afspraken maar steeds handig weet mee de nemen naar de plaatselijke lunchroom. Veel startersondernemingen zijn mislukt door de aankoop van dure extra’s en gebrek aan aandacht voor de onderneming zelf.
-
Maak wat berekeningen en een goede planning. Breng je weg naar financieel success in kaart. Voor welke prijs wil je je product of service verkopen? Hoeveel zal het je kosten om het te produceren? Maak een grove schatting van de netto winst met daarin de vaste lasten zoals huur, energie, personeel, etc.
-
Maak een concurrentieanalyse. Kom te weten voor welke prijs zij een vergelijkbaar product verkopen. Kun je er iets aan toevoegen (toegevoegde waarde) om te zorgen dat jouw product anders is en er daarmee voor zorgen dat de prijs aantrekkelijker wordt? Jouw bedrijf zou bijvoorbeeld gratis een extra jaar garantie kunnen bieden, of een gratis vervangend onderdeel of een leuke gadget bij de eerste aankoop.
- Concurrentie draait niet alleen om het product of de dienst zelf. Het gaat er ook om geloofwaardig te zijn op sociaal vlak en naar je omgeving toe. Consumenten worden zich steeds bewuster van de noodzaak voor een bedrijf te laten zien dat het belang hecht aan goede arbeidsomstandigheden en aan het milieu. Het hebben van keurmerken van goed bekendstaande organisaties, in de vorm van labels en logo’s, kan klanten de extra zekerheid geven dat jouw product of dienst meer overeenkomt met hun normen en waarden dan een product zonder zo’n keurmerk.
-
Houd je bedrijfskosten onder controle. Houd je bedrijfskosten scherp in de gaten en zorg dat ze je voorspellingen niet overschrijden. Wanneer je ziet dat ergens onnodig geld aan wordt uitgegeven—zoals electriciteit, telefoon, kantoorartikelen of verpakkingsmateriaal—kijk dan eens om je heen, en schat in hoeveel je in werkelijkheid nodig hebt, en doe er alles aan die kostenpost te beperken of te elimineren. Denk bij het opstarten zo zuinig mogelijk. Je kunt daarbij zelfs denken aan huren in plaats van kopen en je kunt bepaalde zaken vooraf betalen in plaats van je vast te leggen aan lange termijn contracten.
-
Zorg ervoor dat mensen je kunnen betalen. Je zult er op de een of andere manier voor moeten zorgen dat je de betalingen van je klanten kunt ontvangen. Je kunt tegenwoordig met de zogenaamde Square werken om creditcardbetalingen te innen, wat ideaal kan zijn voor een klein bedrijf aangezien er erg weinig papierwerk voor nodig is en de kosten laag liggen. Maar als je niet zo thuis bent in technologie, kun je ook voor de ouderwetse manier kiezen en een merchant-account openen.
- Een merchant account is een overeenkomst waarbinnen een bank, de acquirer, een credietlinie verstrekt aan een ondernemer, zodat die betalingen kan innen van een bepaald creditcardmerk. In principe is het niet mogelijk betalingen te innen via de grotere creditcardmerken. De Square heeft hier echter verandering in aangebracht, dus je hoeft je niet te beperken tot deze optie. Verdiep je er maar eens in.
- De Square is een electronisch apparaatje waarmee creditcardinformatie kan worden uitgewisseld, wat je kunt aansluiten op je telefoon of tablet, waarmee het in een soort kassa verandert. Je bent de Square vast al eens tegengekomen in winkels, omdat het systeem steeds vaker gebruikt wordt in café’s, restaurants, kraampjes op straat en andere verkooppunten (de Square is te herkennen aan een plastic vierkantje ter grote van een postzegel dat in een tablet of telefoon is geplugd).
Advertentie
-
Zorg voor een website. Als je via internet gaat verkopen, zorg dan dat je electronische bedrijfsvoering loopt en maak ofwel zelf een website, of laat iemand het voor je doen. Dit wordt de etalage van je winkel, dus zorg ervoor dat je al het mogelijke doet om te zorgen dat mensen je site willen bezoeken en erop willen blíjven.
-
Huur professionele ontwerpers in. Dit kost wat meer, maar een goed gepresenteerde, betrouwbare website is essentieel. Als je via je website ook financiële transacties gaat regelen, investeer dan ook in beveiligingsencryptie en kies voor betrouwbare en financieel gezonde bedrijven voor het uitvoeren van de transacties.
-
Breng de adverteerder in je naar boven. Ook al geloof jij nog zo in je product, het wordt geen succes als anderen er niet ook in geloven. Als je geen ervaring hebt met adverteren en marketing of je vindt verkooppraatjes houden gewoon niet leuk, dan zul je jezelf daar nu toch overheen moeten zetten en je adverteerdersjas aan moeten trekken. Stel een goed, kort praatje samen om mensen ervan te overtuigen dat ze jouw product of dienst nodig hebben. Hierin moeten de waarde, het doel en de potentie van dat wat jouw bedrijf te bieden heeft naar voren komen. Schrijf een aantal verschillende versies van deze speech totdat je een versie hebt gevonden die alles zegt, waar jij je goed bij voelt en die je zonder haperen kunt opzeggen. Vergeet niet te oefenen!
- Laat originele, opvallende visitekaartjes drukken.
-
Besteed voldoende tijd aan het ontwikkelen van je profiel in de sociale media. Hier kun je al lang voordat je bedrijf klaar is mee beginnen, hoe eerder hoe beter. Gebruik Facebook, Google+, Twitter en iedere andere vorm van sociale media, om mensen enthousiast te maken en om het nieuws te verspreiden. Je wilt dat mensen enthousiast worden en over je project praten zodat ze de ontwikkeling ervan gaan volgen. (Gebruik zakelijke adressen voor je bedrijf, en houd je privéadressen appart. Stuur niet steeds hetzelfde bericht, maar pas het aan, afhankelijk van het gebruikte adres en van je doelgroep.)
-
Breng je marketing en distributieplannen in de praktijk. Start de marketing zodra je product in de maak is of terwijl je diensten worden ontwikkeld, en zodra je ongeveer weet wanneer één en ander klaar zal zijn voor de verkoop. Als je van plan bent in kranten of tijdschriften te adverteren, dan zullen deze minimaal twee maanden vóór de publicatie foto’s of kopieën van je product willen hebben. Als je je product of dienst in winkels gaat aanbieden, doe het dan alvast in de voorverkoop en reserveer genoeg ruimte in de rekken. Als je online gaat verkopen, zorg er dan voor dat je website klaar is voor de electronische bedrijfsvoering. Als je een dienst aanbiedt, adverteer dan in de juiste adverteerders- of vakbladen, in kranten en op internet.Advertentie
-
Zorg voor voldoende ruimte. Of het nu een kantoor is of een magazijn, als je denkt meer ruimte nodig te hebben dan je garage of de logeerkamer, dan moet je daar nú achteraangaan.
- Het kan zijn dat je normaal gesproken thuis kunt werken en alleen af en toe extra ruimte nodig zult hebben voor vergaderingen of voor het ontvangen van klanten. In dat geval kun je vaak gebruik maken van ruimtes in de binnenstad. Google eens op "verhuur bedrijfsruimte [naam stad/provincie]" en je zult een groot aantal ruimtes bij jou in de buurt vinden die beschikbaar zijn voor tijdelijk verhuur.
-
Je product of dienst ontwikkelen. Zodra je de opzet van je bedrijf gepland hebt, de financiën geregeld zijn en je je meest noodzakelijke personeel hebt aangenomen, kun je aan de slag. Je kunt er samen met je technisch peronseel voor zorgen dat alle software gecodeerd en getest wordt, of het materiaal inslaan en zorgen dat het in je fabrieksruimte (oftwel de garage) terechtkomt, of je kunt extra groot inkopen en je prijs verhogen. Wat je ook doet, tijdens het productieproces maak je je product of dienst klaar voor de markt. In deze periode kun je onder meer te maken krijgen met het volgende:
- De noodzaak je ideeën aan te passen. Misschien kom je tot de conclusie dat je de kleur, textuur of grootte van je product moet aanpassen. Het kan zijn dat je je diensten in een meer uitgebreide, meer beknopte of meer specifieke vorm moet aanbieden. Je moet nu aandacht besteden aan alles wat de kop opsteekt tijdens de test- en ontwikkelperiodes. Je zult het vanzelf aanvoelen wanneer er iets veranderd moet worden om de kwaliteit te verhogen of om er voor te zorgen dat wat jij aanbiedt minder lijkt op het uitgekauwde product van de concurrent.
- Vraag om feedback. Je vrienden en familie zijn prima kandidaten om vragen aan te stellen en om je van feedback te voorzien––laat ze je hun mening geven!
- Ruimtegebrek. Dit komt vaker voor dan je denkt. Voor je het weet stapelen de voorraden zich op en moet je je producten in de woonkamer, op de slaapkamer en in het tuinhuisje opslaan. Denk er indien nodig over om opslagruimte te huren.
-
Lanceer je product of dienst. Wanneer je product eenmaal in elkaar is gezet, verpakt, van een code voorzien, online is gezet en klaar voor de verkoop, of wanneer je diensten volledig zijn uitgewerkt en klaar om geleverd te worden, organiseer dan een speciaal evenement om je bedrijf te lanceren. Stuur een persbericht, schreeuw het van de daken. Stuur het via Twitter, zet het op Facebook, laat iedereen het horen tot in alle hoeken van jouw markt—je hebt een nieuw bedrijf opgezet!
- Geef een feestje of borrel waarvoor je iedereen uitnodigt die mond op mond reclame voor je kan maken. Het hoeft niet veel te kosten––drank en hapjes koop je bij een groothandel en je kunt vrienden en familie vragen je te helpen bij het serveren (je kunt ze bedanken met een van je producten of diensten!).
Advertentie
Tips
- Bied altijd kwaliteit en goede service aan mensen die mogelijk je klanten kunnen worden, ook als zijn ze dat nu niet. Wanneer ze je product wél nodig hebben, wil jij de eerste zijn aan wie ze denken.
- Dankzij internet is een online bedrijf tegenwoordig waarschijnlijk de meest eenvoudige manier om een onderneming te starten. Bovendien zijn de starterskosten veel lager dan voor het opzetten van een ‘’echt’’ fysiek bedrijf.
- Blijf leren en sta open voor verandering. Ga op zoek naar buddy’s, mentoren, plaatselijke organisaties op het gebied van ondernemen, internetfora en wikis om van gedachten te wisselen over de dagelijkse beslommeringen van het zelfstandig ondernemerschap. Het is veel makkelijker je eigenlijke bedrijf op een goede en succesvolle manier te runnen wanneer je niet steeds opnieuw het wiel hoeft uit te vinden op het gebied van allerlei praktische zaken, en dat geldt voor andere ondernemers net zo goed.
- Het opzetten van een franchise onderneming kan een aardige optie zijn, maar de meeste mensen hebben daarvoor niet genoeg starterskapitaal.
- De meeste bedrijven die direct verkopen hebben een laag starterskapitaal vergeleken met een traditioneel fysiek bedrijf. Het geeft je ook de mogelijkheid veel eerder het break-even point te bereiken dan met een traditionele onderneming.
- Een andere mogelijkheid is handelen op eBay of Overstock.
- Je kunt prima met een of twee producten beginnen en vervolgens nieuwe ideeën blijven toevoegen terwijl je bezig bent!
- Wees niet bang te experimenteren met prijzen. Je moet een minimum prijs bepalen voor je product of dienst om quitte te kunnen draaien, maar experimenteer gerust met variaties zoals extra lage of juist exclusieve, hogere prijzen.
Advertentie
Waarschuwingen
- Pas altijd op voor mensen die je om geld vragen voordat ze je iets bieden. Handel leidt tot welvaart door “wederzijdse” winst, [2] X Bron dus een bedrijf moet bereid zijn je te betalen als ze willen dat je voor ze werkt. (Een franchise onderneming of bedrijf aan huis mag misschien met gerechtvaardigde starterskosten te maken hebben, ze moeten wel een redelijke prijs bieden om jou binnen het bedrijf te laten werken zodat de managers geld gaan verdienen dankzij jouw succes, en niet alleen maar door jou in hun bedrijf op te nemen.)
- Pas op voor zakelijke voorstellen die “iets voor niets” lijken aan te bieden. Dit houdt vaak in dat ze iets van iemand afnemen—meestal van jou. Er bestaan talrijke variaties, waarvan sommige nog beter uitgewerkt zijn dan andere, zoals bijvoorbeeld de zogenaamde pyramide systemen [3] X Bron and advance-fee fraud. [4] X Bron
Advertentie
Bronnen
- ↑ http://bls.dor.wa.gov/ownershipstructures.aspx
- ↑ http://en.wikipedia.org/wiki/Gains_from_trade
- ↑ http://en.wikipedia.org/wiki/Pyramid_scheme
- ↑ http://en.wikipedia.org/wiki/Advance-fee_fraud
- Starting and Managing a Business, U.S. Small Business Administration - http://www.sba.gov/category/navigation-structure/starting-managing-business
- Massachusetts Institute of Technology Sloan School of Management OpenCourseWare (free business-school courses) - http://ocw.mit.edu/courses/sloan-school-of-management/
Advertentie
Meld je aan voor de gratis nieuwsbrief van wikiHow!
Je vindt dan elke week handige handleidingen in je inbox.
Meld me aan!
