Pdf downloaden
Pdf downloaden
Er komt een tijd in ieders carrière (of meer algemeen in ieders leven) waarbij aan je gevraagd wordt om aan te geven wat je zwakke punten zijn. Het is ook een veel voorkomende vraag bij sollicitaties, en is vaak lastig te beantwoorden, omdat je een negatief aspect van jezelf moet benoemen. Ben je niet voorbereid op dit soort vragen, dan kan het zijn dat je erover struikelt en het antwoord niet op de juiste manier overkomt. Leer hoe je beter grip kunt krijgen op je eigen zwakheden en hoe je hierover op de juiste manier met anderen communiceert.
Stappen
-
Begrijp goed wat de vraag inhoudt. Als je in tijdens een gesprek wordt gevraagd je zwakke punten te benoemen, zeker als het gaat om een sollicitatie, dan is het meestal niet het zwakke punt wat het belangrijkste is. Eerder gaat het over of je bewust bent van je zwakke punten en wat je eraan doet. Als je antwoord iets is als “Die heb ik niet," dan wordt meteen duidelijk dat een gebrek aan zelfkennis je grootste zwakke punt is. Het is ook belangrijk om je te beseffen dat je bewust zijn van de eigen zwakheden niet hetzelfde is als zwak zijn. Door je eigen zwakheden te kennen en te compenseren laat je juist een sterke kant van jezelf zien.
-
Wees voorbereid. Het is belangrijk om regelmatig zelfonderzoek te doen om je belangrijkste zwakke punten te identificeren. Als je niet weet wat ze zijn, dan is het onmogelijk om ze op de juiste manier over te brengen op anderen. Als je het antwoord al weet, dan hoef je niet over te gaan in onduidelijk gestamel en zal je alleen maar stijgen in de achting van degene die tegenover je zit.
-
Analyseer je zwakke punten op regelmatige basis. Zoals hierboven al aangegeven is dit niet iets eenmaligs. Doe dit om te beginnen om te 3 maanden en als je merkt dat dit te veel is, breng het dan terug naar om de 6 maanden.
-
Wees eerlijk maar ook slim. Je kunt bijvoorbeeld zeggen "Ik ben een perfectionist, en eis vaak teveel van anderen", maar als je dit helemaal niet bent, dan is dit niet een goed idee. Als iemand je vraagt naar je zwakke punten, wees dan eerlijk. Maar leer tegelijkertijd hoe je op de beste en meeste voordelige manier de waarheid voor het voetlicht kunt brengen (dit heet "public relations"). Hiermee zorg je ervoor dat je overkomt als een kandidaat die als persoon meer compleet overkomt.Advertentie
-
Noem een echt zwak punt van jezelf. Je antwoord verdraaien zodat het lijkt alsof je grootste zwakheid je beste eigenschap is, zal niet in goede aarde vallen. “Mijn grootse zwakke punt is dat ik een perfectionist ben", zal menig werkgever doen denken dat je ontkent wie je eigenlijk bent. Als dit echt een probleem is waar je mee kampt, zorg dan dat je antwoord eerlijk is en dat het gerelateerd kan worden aan de taakomschrijving, zoals, Ik heb soms de gewoonte om zaken teveel te analyseren, wat ervoor zorgt dat andere taken niet worden gedaan of achterop raken.
-
Wees duidelijk en beknopt. Overdrijf de zaken niet en wijd niet uit. De interviewer zoekt met deze vraag naar bepaalde, specifieke antwoorden.
-
Laat je antwoord op de vraag meteen volgen door een proactieve oplossing. Je hebt duidelijk aangegeven dat je weet wat je zwakke punten zijn, dit beknopt weergegeven en laten zien dat je goed doorhebt wie jezelf bent. Nu kun je aangeven hoe je aan je zwakke punten gaat werken.
- “Ik ben soms te lang bezig met de details van het werk dat ik doe, waardoor andere taken achter kunnen gaan lopen. Om dat te voorkomen beperk ik bewust de tijd die aan een review van een project mag besteden. Is die tijd om, dan ga ik verder met de volgende taak op mijn lijst met prioriteiten.” Hiermee geef je niet alleen aan dat je zwakke punten van jezelf kunt aangeven, maar ook dat je in staat bent om bruikbare methoden in te zetten om hiermee om te gaan.
-
Stop en wacht. Nadat je de vraag hebt beantwoord, stop dan even met praten. Wacht tot de interviewer zijn of haar reactie geeft. Je bent klaar. Je hebt de vraag beantwoord en nu kun je wachten op de reactie, ook als dat want langer duurt dan je prettig vindt.
- De interviewer last wie weet met opzet een wat langere pauze in om te zien wat je zal doen. Kijk de persoon tegenover je recht in de ogen met een uitdrukking op je gezicht alsof je volledig op je gemak bent, en wacht tot je feedback krijgt.
-
Bereid je erop voor dat de interviewer nog zal doorvragen. Het is belangrijk om drie zwakke punten van jezelf en daarbij horende oplossingen bij de hand te hebben. De interviewer zal waarschijnlijk dezelfde vraag nogmaals en misschien zelfs een derde maal vragen.
- Als je de vraag een vierde keer krijgt, dan is er een goede manier om daarmee om te gaan. “Wanneer ik dit mezelf afvraag zo eens in het kwartaal, dan kan het zijn dat deze lijst af en toe verandert. Ik richt mijn aandacht op niet meer dan drie zwakke punten zodat ik er niet door wordt overweldigd. Vraag me dit nog eens in juni en dat heb ik misschien een ander antwoord voor je.”
Advertentie
-
"Ik neem niet vaak genoeg naar m'n zin het initiatief. " Werkgevers houden over het algemeen van mensen die initiatief nemen. Een eerste reden is dat ze niet als babysit hoeven te fungeren terwijl je wacht tot je een opdracht krijgt. Ten tweede betekent dit dat je steeds bezig bent met nadenken over hoe je een meerwaarde kunt zijn voor het bedrijf. Hier een voorbeeld van een manier waarop je dit minder sterke punt van je kunt overbrengen.
- "Ik neem niet zo gemakkelijk initiatief als ik wel zou willen. In mijn laatste baan was het erg belangrijk om taken naar de letter uit te voeren, er was geen plaats voor improvisatie. Ik realiseerde me dat ik langzamerhand begon terug te schrikken voor het onafhankelijk doen van dingen, omdat ik toch wat voorzichtig werd om mijn baas niet te ontstemmen, of het beleid van de onderneming te ondergraven. Onderwijl realiseerde ik me dat de meeste aanstellingen, en deze in het bijzonder, toch een bepaalde mate van initiatief vragen. Ik wil absoluut zeker zijn van de verwachtingen van een project voor ik eraan begin zodat ik het vanuit verschillende hoeken kan benaderen of verschillende leads kan volgen zonder van het pad af te wijken."
-
"Ik deel mijn tijd niet altijd even goed in. " Het managen van je tijd is cruciaal voor werkgevers. Ze zijn op zoek naar mensen die in het ideale geval het meeste werk kunnen doen in de kortst mogelijke tijd. Het is belangrijk om dit antwoord direct op de juiste manier te geven als dit een punt is wat je kiest om te vertellen. Maar tegelijkertijd zijn veel mensen slecht in het plannen van hun tijd, dus denk maar niet dat je de interviewer iets nieuws vertelt.
- " Ik deel mijn tijd niet altijd even goed in. Om eerlijk te zijn kan ik soms zo opgaan in een bepaalde onderdeel van een project dat ik volledig vergeet dat er nog meer taken zijn om af te ronden. Ik ben nogal dwangmatig in het proberen alles meteen de eerste keer goed te doen, iets wat soms ten koste gaat van andere taken. Dit kan er weer toe leiden dat ik achterop raak met een project. In de loop van de tijd heb ik beter geleerd om projecten af te ronden als het erop gaat lijken dat andere projecten achter gaan lopen, zonder snelle oplossingen te gebruiken of me ervan af te maken. Ik leer beter vooruit te plannen en de juiste mensen om hulp te vragen als dit nodig is, naast het vinden van efficiëntere, even effectieve manieren om het werk gedaan te krijgen."
-
"Ik heb de neiging om de rol van de leider op me te nemen terwijl dat niet van me gevraagd wordt. " Dit zwakke punt is het tegenovergesteld van #1, geen initiatief durven nemen. Werkgevers kunnen nerveus worden van al te ambitieuze werknemers die zich als leider opwerpen. Stel ze gerust dat je weet dat je dit doet en aan het leren bent om de toegewezen taak en rol binnen een team te kunnen innemen, als dit gevraagd wordt:
- " Ik heb de neiging om de rol van de leider op me te nemen terwijl dat niet van me gevraagd wordt. Soms heeft dit gezorgd voor spanningen tussen de teamleider en mijzelf, wat helemaal te begrijpen is omdat die gewoon zijn of haar taak probeert te doen. Ik ben aan het leren om mensen te vertrouwen in hun verantwoordelijkheden, en een project niet te belasten met mijn eigen ego. Ik realiseer me dat door mensen hun rol te laten spelen die hen is toegewezen binnen een team, dit team veel succesvoller kan zijn op de lange duur, zelfs als er in het begin opstartproblemen zijn. Ik ben gefocust op het worden van een betere teamplayer door eenieder zijn of haar eigen taak te laten doen, en daarbij te helpen als dit nodig mocht zijn."
-
"Ik praat teveel. " Het is duidelijk dat dit niet een punt van zwakte is die je in je voordeel kunt gebruiken als je introvert of verlegen overkomt. Met andere woorden, wees er zeker van dat je bent wie je zegt dat je bent. Werkgevers willen iemand die gericht is op het werk dat gedaan moet worden, en niet op het vertellen van leuke anekdotes of uitvinden wat iedereen in het weekend heeft gedaan. Stel de werkgever gerust dat je heel goed prioriteiten kunt stellen als het gaat om communicatie:
- "Ik praat teveel. Ik ben erg extrovert en sociaal, wat in de praktijk betekent dat ik niet altijd op een werkgerelateerde manier met anderen op de werkvloer omga. Ik ben bezig hier verandering in aan te brengen en me te richten op een andere manier van communiceren. Praten over het weekend laat ik tot de pauzes en ook leren om eerst maar eens rustig te luisteren voor ik wat zeg. Ik weet van mezelf dat ik de neiging heb anderen te overschreeuwen, dus vraag ik tegenwoordig collega's om me af te kappen als ik een gesprek overheers of van het onderwerp afwijk."
-
"Ik spreek niet graag in het openbaar. " Dit is een soort reactie waarbij je meestal niet veel problemen hoeft te verwachten, omdat in de meeste gevallen het niet nodig is om toespraken voor een groot publiek te houden. Meestal staat men hier niet onwelwillend tegenover. Zorg er weer voor dat je de positieve aspecten van dit probleem naar voren haalt.
- Ik spreek niet graag in het openbaar. Ik sla dicht als ik voor een grotere groep moet spreken. Ik begin te zweten, struikel over mijn woorden en het lijkt wel alsof ik met geen mogelijkheid mijn ideeën over kan brengen. Het is niet zozeer een fobie als wel een angst dat de mensen mijn spreekvaardigheid zullen beoordelen. Ik begrijp dat in een grotere groep functioneren een belangrijk deel uitmaakt van deze aanstelling en, hoewel ik er nog niet perfect mee omga, heb wel het gevoel dat het beter gaat. Ik heb me aangemeld voor lessen spreken in het openbaar om vaker mezelf te confronteren met het houden van toespraken. Daarnaast dwing ik mijzelf om ook in kleinere groepen vaker het woord te nemen. waarbij ik me meer richt op wat ik zeg en hoe, dan "of ik het wel goed gedaan heb"."
-
"Ik ben niet zo ordelijk als ik wel zou kunnen zijn. " Bepaalde beroepen, zoals die van een accountant of secretaresse, zijn echt volledig afhankelijk van consistente organisatie. Als je solliciteert naar een dergelijke baan, bedenk je dan wel tweemaal voor je dit antwoord geeft. Andere beroepen daarentegen vragen minder organisatietalent, zeker als het gaat om "creatieve" beroepen, om het werk gedaan te krijgen.
- " Ik ben niet zo ordelijk als ik wel zou kunnen zijn. Ik heb nooit gebruik gemaakt van organizers of het maken van afspraken, omdat ik dat nooit zo belangrijk vond. Op school kon ik meekomen omdat ik het rooster in mijn hoofd bijhield en het niet erg was om een paar keer een misser te maken. In de loop van de tijd ontdekte ik dat een gebrek aan planning en ordening onnodige fouten veroorzaakt en zorgt voor communicatiestoringen die niet aanvaardbaar zijn. Nu leer ik mijzelf om elk contact te noteren, en elke vergadering en de projectdoelen in een schema bij te houden. Ik ben nu een stuk strikter met het organiseren van die zaken waardoor ik mijn werk kan doen, en alles wat er niet mee te maken heeft weg te strepen."
Advertentie
Tips
- Gebruik de voorgaande oefeningen om je zwakke punten te leren kennen en te verbeteren en jezelf doelen te stellen voor de toekomst.
- Onthoud dat sterke en zwakke punten vaak samengaan. Bijvoorbeeld, een neiging om je overmatig in te zetten kan een uiting zijn van toewijding aan een project of het helpen van andere teamleden.
- Je kunt de sterke punt van jezelf gebruiken in een sollicitatiebrief. Dit zijn de punten die je ten voordele van jezelf inbrengt en het maakt zeker een goede indruk om te weten wat je sterke punten zijn.
- Wanneer één of meer van je zwakke punten je eigenlijk ongeschikt maken voor de baan waar je op wilt solliciteren, dan is het misschien verstandig om naar een andere baan te gaan zoeken.
- Maak eens in de zoveel tijd aantekeningen over hoe goed de compensatietechnieken die je toepast werken (of helemaal niet werken) zodat je ze naar wens kunt aanpassen.
- Zorg dat je uiteindelijke zelfanalyse niet te omslachtig is. Het moet beknopt en helder worden neergezet:
- Heb je personeel dan kan het ervoor zorgen dat ze met dit instrument om kunnen gaan, je een uitstekend instrument geven om te beoordelen hoe je het best hun sterke punten kunt inzetten en op andere, minder bedrijfskritische punten, gebruik kunt maken van hun minder sterke punten.
Advertentie
Waarschuwingen
- Negeer dat wat je niet meteen kunt verbeteren niet. Doen alsof een minder sterke kant van je niet bestaat, alleen maar omdat je niet weet hoe je er mee om kunt gaan, is geen goed idee. Schrijf deze punten op en ga erover nadenken. Erover uitweiden tijdens een sollicitatie is overigens niet aan te raden, tot je weet hoe je hiervoor een oplossing kunt aandragen.
- Wees je ervan bewust dat deze techniek alleen zo bruikbaar is als de persoon die tegenover je zit. Niet iedereen is het over eens dat toegeven dat je zwakke punten hebt een teken van een krachtige persoonlijkheid is (sommige mensen zullen minder over je gaan denken of je zwakheden zelfs tegen je gaan gebruiken). Het is altijd van belang om een situatie goed te analyseren en je strategie dienovereenkomstig aan te passen. Er is niet zoiets als de ideale manier van reageren die in elke situatie werkt.
Advertentie
Bronnen
Over dit artikel
Deze pagina is 12.734 keer bekeken.
Advertentie
Meld je aan voor de gratis nieuwsbrief van wikiHow!
Je vindt dan elke week handige handleidingen in je inbox.
Meld me aan!
