Die Taktzeit zu kennen hilft dir den Vorgang der Bereitstellung deiner Dienstleistung und das Resultat eines Prozesses/ einer Software zu berechnen. Taktzeit hilft dir, einen ständigen Fluss der Produktion zu erreichen. Beseitige den Abfall der Überproduktion, indem du entsprechend der tatsächlichen Kundennachfrage produzierst. Sie fördert die Entwicklung standardisierter Arbeitsanweisungen und fördert daher Qualität und Effizienz. Darüber hinaus kannst du Echtzeitziele für die Produktion festlegen, die deinem Personal genau zeigt, wo ihr Ergebnis liegt.
Vorgehensweise
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Berechne die Nachfrage, d. h. was will der Endverbraucher üblicherweise jeden Tag/ jede Woche/ jeden Monat.
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Berechne deine verfügbare Zeit (abzüglich Pausen, Zeiten für Besprechungen).
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Berechne deine Taktzeit (verfügbare Zeit/ Nachfrage).
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Vergleiche mit einem Diagramm die Zykluszeit mit der Taktzeit (Balkendiagramm wird empfohlen).
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Zeichne eine Wertstromanalyse und dort kannst du die Taktzeit in jedem Aktivitätsschritt angeben.Werbeanzeige
- Die Taktzeit ist die Geschwindigkeit der Produktion (z.B. in der Fertigung ein Stück pro Minute), die die Produktion an der Kundennachfrage ausrichtet.
- Auf deutsch gesagt bedeutet dies, wie schnell du ein Produkt herstellen musst, um die Nachfrage deiner Kunden zu erfüllen.
- Berechnung der Taktzeit = verfügbare Zeit / Kundennachfrage. Wenn der Kunde z.B. 100 Glühbirnen am Tag braucht, ist die Taktzeit 8 Stunden / 100.
- Acht Stunden ist die Arbeitszeit deines Neun-Stunden-Arbeitstags (du musst also Pausen, Meetings etc. abziehen)
- Dies bedeutet, dass alle 4,8 Minuten eine Glühbirne fertig gestellt werden muss.
Tipps
- Eine schnellere Produktion als die Taktzeit führt zu "Überproduktion". Die wesentlichste Verschwendung.
- Eine langsamere Produktion als die Taktzeit führt zu "Bottlenecks". Wartezeit.
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