Cómo formar una junta directiva

Al formar una junta directiva puedes darle un impulso poderoso a tu empresa para que logre el éxito. Es fundamental determinar el tamaño adecuado, el potencial y la experiencia de la junta para conseguir los mejores resultados.

Pasos

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Encuentra especialistas que llenen las áreas de tu empresa que actualmente carezcan de estos profesionales.
- Si tu empresa está planeando adquirir algo importante más adelante, encuentra personas que tengan bastante experiencia en fusión y adquisición.
- Si tu empresa tiene planes de expandirse en el mercado internacional, encuentra personas con experiencia en negocios internacionales.
- Los especialistas consideran que se debe incluir ejecutivos de otras empresas que sean similares a la tuya, pero que no estén en una competición directa con ella.
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2
Contrata especialistas con experiencia en juntas directivas.
- Las personas que han trabajado en otras juntas sabrán qué se debe hacer para trabajar con eficacia en una junta directiva.
- No será necesario que capacites mucho a los miembros de la junta que ya tengan experiencia, lo que al final te ahorrará tiempo.
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3
Debes controlar el tamaño de la junta directiva.
- Debes mantenerla pequeña y concentrada.
- Un buen número de personas con el cual empezar es 5
- La cantidad de miembros siempre debe ser un número impar para que no haya puntos muertos.
- Debes asegurarte de que al menos una parte de la junta sea claramente independiente. En otras palabras, no se deben relacionar o estar bajo la influencia directa de cualquier miembro importante de la empresa.
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Elige personas que puedan participar por completo.
- Escoge personas que le puedan dedicar una gran cantidad de tiempo a la empresa.
- Escoge personas que vivan lo suficientemente cerca a la empresa para que se reúnan personalmente para los asuntos importantes o inesperados.
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Divide la junta directiva.
- Forma comités concentrados para las áreas importantes de la empresa.
- Los comités que se van a formar incluyen los comités de compensación y de auditoría.
- A la larga, se establecerán otros comités. Entre ellos están los comités de adquisición y de gestión.
- Se debe escoger personas con experiencia relevante para que dirijan cada comité. Por ejemplo, una persona con experiencia contable debe dirigir el comité de auditoría.
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Consejos

Formar una junta directiva te expondrá a evaluaciones y críticas que posiblemente no hayas escuchado antes. Debes permanecer abierto a ellas, ya que los comentarios de la junta directiva le permitirán a tu empresa establecer mejores metas y lograrlas.
Como es probable que la junta directiva tenga agendas apretadas, debes asegurarte de valorar su tiempo. Las reuniones deben empezar y terminar a tiempo, y solo debe cubrir los asuntos de importancia estratégica.
Usa el correo electrónico y otras formas de comunicación para actualizar a la junta directiva con respecto a los asuntos que no requieran de una reunión.
Aunque los gerentes generales son opciones tentadoras para que formen parte de la junta directiva de tu empresa, también debes tener en cuenta a otros tipos de ejecutivos. Esto es especialmente pertinente si tu empresa es pequeña o mediana, ya que es más probable que esas personas se unan a una junta directiva en este tipo de empresa.

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