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¿Qué sucede cuando ves que un compañero de trabajo recibe un tratamiento especial por encima de todos los demás? ¿Qué pasa cuando al parecer tu jefe exagera todo lo bueno hecho por ese compañero de trabajo e ignora sistemáticamente cualquiera de sus errores? Si esto está sucediendo en tu trabajo, es importante que abordes este problema antes de que los demás se desmoralicen y pierdan interés en el trabajo. Es muy engañoso, así que requiere paciencia, tacto y diplomacia. Si tú eres el que recibe favoritismos, también representa un problema.
Pasos
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Determina si debes pasar a la acción. Lo primero que debes hacer es analizar la situación con calma y de forma razonable. ¿En realidad tu jefe muestra favoritismos por una persona injustamente? ¿Se ha demostrado que es perjudicial para la moral y productividad de ti y de tus colegas? Tienes que ser completamente honesto contigo mismo y estar seguro de que no es solo porque esa persona sea la mejor en el trabajo. [1] X Fuente de investigación No es poco común sentir envidia de alguien que tiene más éxito, así que asegúrate de no proyectar tus preocupaciones por tu lento avance profesional en otra persona.
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Conversa con tus colegas. Una buena manera de darte una idea acerca del problema es conversándolo con algunos colegas para ver si comparten tu punto de vista sobre este asunto. Si conversas con ellos, es importante que andes con pies de plomo. No lances acusaciones ni trates de convencer a otras personas del equipo para que piensen como tú. Solo pide comentarios sinceros para informarte mejor sobre este tema.
- Es importante que no pongas al resto del equipo contra la persona que crees que está recibiendo un favoritismo injusto. Con esto no te ganarás la simpatía ni ayuda de nadie. [2] X Fuente de investigación
- No lo conviertas en un chisme ni rumor y mantén tu profesionalismo. [3] X Fuente de investigación
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Lleva un registro. Para tener una idea clara de lo que está sucediendo, es buena idea que lleves un registro de los momentos en los que crees que te han tratado de forma injusta o en los que se ha mostrado un favoritismo injustificado. Podrías incluir ejemplos de la otra persona recibiendo constantemente trabajos más interesantes o recompensas mucho mayores por un trabajo similar al tuyo. [4] X Fuente de investigación
- Tal vez necesites esta evidencia más adelante, pero primero considérala una forma de analizar mejor la situación y de obtener información objetiva.
- Debes ser sumamente honesto y riguroso cuando registres ese tipo de incidentes.
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Considera tus opciones. Una vez que hayas evaluado la situación por completo, debes pensar con cuidado en las opciones disponibles y las posibles consecuencias de cualquier acción. Debes imaginar con claridad el resultado que deseas conseguir antes de seguir adelante. Ten en mente que es importante evitar que una situación tóxica empeore.Anuncio
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Prepárate para hablar con tu jefe. Si decides hablar con tu jefe sobre la situación, debes prepararte por completo antes de acercártele. Si sientes que no te asigna tareas adecuadas para tu trabajo, revisa la descripción de tu puesto y prepárate para mencionar cualquier discrepancia. [5] X Fuente de investigación Debes tener algunos ejemplos en mente, pero piensa dos veces antes de llevar el registro a la primera reunión. Actúa de una forma más casual en esa reunión.
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Acércatele a tu jefe. Tarde o temprano tendrás que hablar con tu jefe acerca de esta situación. Una vez que estés completamente preparado y seguro de tener una idea clara de la situación, pídele a tu jefe reunirte con él para conversar. Cuando vayas a hablar con él, debes ser muy diplomático y no acusarlo de mostrar favoritismos. [6] X Fuente de investigación Si sientes que te ignora constantemente, es mucho mejor preguntarle qué puedes hacer para contribuir más y recibir más trabajos.
- Es mejor usar una estrategia positiva, concentrando la situación en ti y no en la persona que crees que recibe favoritismos.
- Podrías preguntarle “¿Qué puedo hacer para asumir más responsabilidades?”.
- Mantén la calma y contén tus emociones cuando hables con tu jefe.
- Identifica los cambios que puedas realizar en primer lugar.
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Sé paciente y sigue intentándolo. Después de haber hablado con tu jefe, con un poco de suerte verás que la situación empieza a cambiar. Mantén la objetividad al mismo tiempo que te muestras disponible para reunirte con tu jefe a mitad del camino. Puede ser difícil cambiar una cultura laboral y requiere el esfuerzo de todos. Asegúrate de esforzarte bastante para comprometerte con tu jefe y con el resto de tu equipo. [7] X Fuente de investigación El favoritismo puede desarrollarse por un hábito, así que es importante que ayudes a crear las condiciones necesarias para que nuevos hábitos se desarrollen. [8] X Fuente de investigación
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Consigue un mentor o un defensor. Una manera de pasar a la acción de forma positiva no es solo abordando este problema, sino encontrando a alguien que te agrade y que respetes en la empresa para que funcione como un mentor o un defensor. Tener a alguien que te apoye y con quien te sientas contento de ensalzar tus habilidades te ayudará a contrarrestar la negatividad que recibes de tu jefe. [9] X Fuente de investigación
- Un mentor puede darte un consejo y una segunda opinión, lo cual es fundamental. También puede actuar como un defensor en caso de que sea necesario.
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Considera hablar con el departamento de Recursos Humanos. Si no hay ninguna o muy poca mejora y le has dado a tu jefe la oportunidad de mejorar la situación, tal vez sea momento de acercarte al área de Recursos Humanos. [10] X Fuente de investigación Para ello, deberás mostrar evidencia que respalde tu reclamo, así que lleva el registro que has guardado. También podrías pedirle a un colega que esté de acuerdo con lo que te preocupa que vaya contigo a la reunión.Anuncio
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Mantén tu profesionalismo. Una cosa es percibir que tu jefe muestra un favoritismo injusto en la empresa, pero puede ser una situación igual de difícil si tú eres la persona que recibe favoritismos. Llegar a ser muy cercano con tu jefe puede dar lugar a muchos problemas y es importante mantener tu profesionalismo en todo momento. No seas demasiado cercano con él y recuerda que antes que nada es tu jefe. [11] X Fuente de investigación
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Mantén la humildad y el profesionalismo con tus colegas. Ser el favorito puede ocasionar sentimientos negativos por parte de tus colegas y puede dañar las relaciones. Combate esto esforzándote por relacionarte con tus colegas y elogiándolos frente a tu jefe. De esta manera, lo animarás a apreciar a los demás del equipo y no solo a ti. Al hacer esto, les mostrarás a tus colegas que todavía eres parte del equipo, mientras también les demuestras humildad y que valoras el trabajo de los demás. [12] X Fuente confiable University of Wisconsin Health Ir a la fuente
- Asegurarte de resaltar las habilidades y potenciales de tus colegas también puede ser una buena manera de desarrollar un mejor clima laboral.
- Le ayudarás a tu jefe a controlar la cantidad de trabajo, pero también a tus colegas a tener la oportunidad de demostrar lo que valen. [13] X Fuente confiable University of Wisconsin Health Ir a la fuente
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No aceptes los beneficios que obtienes al ser el favorito del jefe. Si eres el favorito del jefe, es importante que de ninguna manera te aproveches ni abuses de esta situación. De hecho, debes desconfiar de los beneficios inmerecidos. Si te dan un puesto importante, superior a los puestos de colegas veteranos, no dudes en mencionarle a tu jefe que no estás seguro de habértelo ganado. Decirle de forma casual “¿Qué hice para merecerlo?” puede animarlo a reevaluar su método. [14] X Fuente de investigación
- Es probable que las señales claras de favoritismos y beneficios excesivos generen suspicacias e incluso chismes entre tus colegas.
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Consejos
- Muéstrale buena fe a esa persona y aborda toda la situación como una que necesita una solución y cohesión grupal.
- No margines a la persona que recibe favoritismos.
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Advertencias
- Si el favoritismo es por discriminación, acoso o represalias, ya no es solo un caso de mala administración, sino una práctica ilegal. [15] X Fuente de investigación
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Referencias
- ↑ http://www.theguardian.com/money/2001/jun/30/jobsadvice.students2
- ↑ http://money.usnews.com/money/careers/articles/2008/04/17/handling-favoritism-at-work
- ↑ http://www.todaysworkplace.org/2012/12/01/favoritism-at-work-how-to-respond-when-unequal-treatment-impacts-your-productivity-and-satisfaction/
- ↑ http://www.theguardian.com/money/2001/jun/30/jobsadvice.students2
- ↑ http://money.usnews.com/money/careers/articles/2008/04/17/handling-favoritism-at-work
- ↑ http://www.forbes.com/sites/jacquelynsmith/2013/10/25/how-to-deal-with-favoritism-at-work/2/
- ↑ http://www.forbes.com/sites/jacquelynsmith/2013/10/25/how-to-deal-with-favoritism-at-work/2/
- ↑ http://advice.careerbuilder.com/posts/does-your-boss-have-favorites-are-you-not-one-of-them
- ↑ http://money.usnews.com/money/careers/articles/2008/04/17/handling-favoritism-at-work
- ↑ http://www.forbes.com/sites/jacquelynsmith/2013/10/25/how-to-deal-with-favoritism-at-work/2/
- ↑ https://www.linkedin.com/pulse/20141105123259-112366513-why-you-don-t-want-to-be-your-boss-s-favorite
- ↑ http://www.uwhealth.org/health/topic/mini/cold-sores/hw31977.html
- ↑ http://www.uwhealth.org/health/topic/mini/cold-sores/hw31977.html
- ↑ http://www.forbes.com/sites/jacquelynsmith/2013/10/25/how-to-deal-with-favoritism-at-work/2/
- ↑ http://www.employmentlawfirms.com/resources/employment/discrimination/laws-preventing-favoritism-in-the-workplace
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