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변동비 계산 방법

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공동 작성자 Madison Boehm

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사업 운영에 관련된 비용은 크게 변동비와 고정비 두 가지로 나눌 수 있습니다. 고정비는 항상 똑같은 반면에 변동비는 생산량에 따라 달라집니다. 사업의 효율성을 높이고 운영 비용을 제대로 관리하기 위해서는 우선 변동비와 고정비를 구분하는 방법을 알아야 합니다. 변동비를 계산하는 방법을 알면 생산단가를 낮춰서 수익을 증대시킬 수 있습니다.

방법 1

방법 1 의 3:

변동비를 계산하기

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1
고정비 또는 변동비로 구분하세요. 생산량이 증가 또는 감소하더라도 여전히 똑같은 비용들을 고정비라고 합니다. 예를 들어서 임대료, 행정직원 급여는 고정비에 포함됩니다. 생산량이 1이든 10,000이든 매월 거의 똑같은 비용을 지불해야 합니다. 변동비는 생산량에 따라 달라집니다. 예를 들어서 원자재 비용, 포장재 비용, 운송비, 노동자 급여는 변동비에 포함되며 더 많은 양을 생산할 수록 비용이 더 커집니다. ^{[1]
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- 고정비와 변동비의 차이점을 이해하였다면 본인의 사업 운영 비용들을 각각으로 구분하세요. 위에 언급한 비용들을 포함한 대부분의 비용들은 구분하기 쉽지만 특정 비용들은 구분하기 애매할 수도 있습니다.
- 어떤 비용들은 명확하게 고정비 또는 변동비로 구분하기 어렵습니다. 직원 급여의 경우 기본급에 판매량에 따른 커미션을 추가로 지불할 때도 있습니다. 이러한 비용들은 고정비와 변동비로 또 한번 나누는 게 가장 좋습니다. 예를 들어서 직원 급여 중 기본급은 고정비, 커미션은 변동비로 구분하면 됩니다. ^{[2]
  X
  출처 검색하기}
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2
일정 기간 내에 지출한 변동비들을 전부 합산하세요. 모든 변동비를 따로 구분한 후 일정 기간 내에 지불한 변동비들을 전부 합산하세요. 예를 들어서 간단한 생산라인 가동에는 원자재 비용, 포장재 비용, 운송비 등 3가지 변동비가 포함됩니다. 이 3가지 변동비를 합한 값이 전체 변동비입니다. ^{[3]
X
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- 예를 들어서 한 사업체에서 지난 1년 동안 원자재 비용으로 3천5백만원, 포장재 비용 및 운송비로 2천만원, 직원 급여로 1억원을 지출했다고 가정해봅시다.
- 해당 기간에 지출한 전체 변동비는 $35,000,000+20,000,000+100,000,000$ 또는 $155,000,000$ 원입니다. 참고로 이 값은 해당 기간의 생산량과 직접적인 연관이 있습니다.
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3
전체 변동비를 생산량으로 나누세요. 일정 기간에 지출한 전체 변동비를 해당 기간의 생산량으로 나누면 단위당 변동비를 구할 수 있습니다. 보다 구체적으로 말하자면 단위당 변동비를 v, 전체 변동비를 V, 생산량을 Q라고 할 경우, 단위당 변동비 공식은 $v={\frac {V}{Q}}$ 입니다. 예를 들어서 위에 언급한 사업체가 해당 기간에 생산한 양이 500,000이라고 가정할 경우, 단위당 변동비는 ${\frac {155,000,000}{500,000}}$ 또는 $310$ 원입니다.
- 간단하게 말해서 단위당 변동비는 제품 하나를 생산할 때 소요된 변동비를 뜻하며 제품 하나를 추가로 생산할 때마다 추가적인 비용이 들어갑니다. 예를 들어서 위에 언급한 사업체가 제품을 100개 더 생산할 경우 추가로 들어가는 비용은 3만1천원입니다. ^{[4]
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방법 2

방법 2 의 3:

고저점법을 이용하기

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1
준고정비 및 준변동비를 이해하세요. 어떤 비용들은 고정비 또는 변동비로 쉽게 구분하기 어렵습니다. 생산량에 따라 달라지지만 생산 또는 판매를 전혀 하지 않아도 여전히 지출해야 하는 비용들을 준고정비 또는 준변동비라고 말합니다. 비용을 정확하게 계산하기 위해서 준고정비 또는 준변동비들을 또 한번 고정비와 변동비로 나누세요.
- 준변동비의 예시 중 하나는 기본급에 커미션이 추가되는 직원 급여입니다. 판매를 전혀 하지 않아도 여전히 기본급을 지불해야 하지만 커미션은 판매량에 따라 달라집니다. 이 경우 커미션은 변동비, 기본급은 고정비로 구분됩니다. ^{[5]
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  출처 검색하기}
- 일정 기간에 정해진 시간을 일하는 직원의 급여도 준변동비로 구분될 수 있습니다. 정해진 근무 시간에 대한 급여는 고정비로 구분되고 추가로 근무한 시간에 대한 급여는 변동비로 구분됩니다.
- 직원들의 후생복지 비용을 준변동비로 구분하는 경우도 있습니다.
- 다소 복잡한 경우는 전기, 가스, 수도 요금 등입니다. 이러한 비용들은 생산을 전혀 하지 않아도 지불해야 합니다. 게다가 생산을 더 많이 할 수록 비용이 늘어나기 때문에 고정비와 변동비로 구분할 때는 보다 복잡한 계산이 필요합니다.
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2
생산활동과 비용을 측정하세요. 준변동비를 고정비와 변동비로 또 한번 나눌 때 "고저점법"을 사용해도 됩니다. 준변동비를 가장 많이 지출한 기간과 가장 적게 지출한 기간을 파악한 후 그 차이를 계산해서 변동비율을 구할 수 있습니다. 우선 생산활동이 가장 높았던 달과 가장 낮았던 달을 파악하세요. 생산활동을 측정 가능한 방식(기계 가동 시간 등)으로 기록하고 매월마다 지출되는 준변동비를 계산하세요. ^{[6]
X
출처 검색하기}
- 어느 회사에서는 금속 부품들을 절단하기 위해서 워터 제트 절단기를 사용한다고 가정할 경우 생산 과정에서 물이 필요하기 때문에 수도비는 변동비로 구분되며 생산량이 증가할 수록 비용도 증가합니다. 다만 생산 시설을 운영할 때도 마시는 물, 화장실 물 등이 필요하므로 수도비는 더 증가하게 됩니다. 이 경우, 수도비는 준변동비로 구분됩니다.
- 예를 들어서 한 사업체의 생산활동이 가장 높았던 달에 지출한 수도비는 9백만원 그리고 기계 가동 시간은 60,000시간으로 가정하고 생산활동이 가장 낮았던 달에 지출한 수도비는 8백만원 그리고 기계 가동 시간은 50,000시간이라고 가정해보십시다.
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3
변동비율을 계산하세요. 변동비율을 측정하기 위해서 각각의 수치(비용 및 생산)의 차이값을 계산하세요. 생산활동이 가장 높았던 달의 비용을 C, 생산활동이 가장 낮았던 달의 비용을 c, 생산활동이 가장 높았던 달의 생산량을 P, 생산활동이 가장 낮았던 달의 생산량을 p라고 할 경우 $VCR={\frac {C-c}{P-p}}$ 공식을 이용해서 변동비율을 구할 수 있습니다.
- 위에 언급한 사업체의 경우, 수도비 변동비율 계산법은 $VCR={\frac {9,000,000-8,000,000}{60,000-50,000}}$ 입니다. 이를 간단하게 정리하면 $VCR={\frac {1,000,000}{10,000}}$ 이므로 변동비율은 $100$ 원입니다. 이 말은 기계를 1시간 가동할 때마다 100원이 추가로 소요된다는 뜻입니다. ^{[7]
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이제 변동비율을 이용해서 준변동비에서 변동비가 얼마만큼 차지하는지 계산하세요. 변동비율과 생산량을 곱하면 변동비를 구할 수 있습니다. 위에 언급한 사업체의 경우, 생산활동이 가장 낮았던 달의 변동비는 $100\times 50,000$ 또는 $5,000,000$ 원입니다. 그리고 생산활동이 가장 높았던 달의 변동비는 $100\times 60,000$ 또는 $6,000,000$ 원입니다. 이 값들이 각 달에 소요된 변동비입니다. 각 달에 지불한 전체 비용에서 이 값들을 빼면 고정비를 구할 수 있으므로 고정수도비는 각각 3백만원입니다. ^{[8]
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방법 3

방법 3 의 3:

변동비에 관한 정보를 활용하기

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1
변동비 추세를 파악하세요. 대부분의 경우, 생산량이 증가하면 추가로 생산되는 양의 수익률이 증가합니다. 왜냐하면 고정비가 더 많은 생산량으로 나눠지기 때문입니다. 예를 들어서 연간 500,000개의 제품을 생산하는 사업체가 연간 5천만원의 임대료를 지불한다면 단위당 임대료는 100원입니다. 만약 생산량이 두 배로 증가할 경우 단위당 임대료는 50원이되므로 이전보다 수익률이 증가하게 됩니다. 그래서 수익이 증가할 수록 판매된 제품들의 총 생산비용이 증가하더라도 비용의 증가율은 낮아집니다. 즉 단위당 변동비는 똑같이 유지되지만 단위당 고정비가 내려가는 이상적인 상황이 됩니다.
- 변동비가 똑같이 유지되는지 유지되지 않는지를 파악하기 위해서는 전체 변동비를 총수입으로 나누면 됩니다. 이렇게 구한 값을 통해서 변동비가 전체 생산비용에서 얼마만큼 차지하는지 알 수 있습니다. 그리고 이전의 변동비 기록들과 비교해보면 단위당 변동비가 증가하였는지 또는 감소하였는지 확인할 수 있습니다. ^{[9]
  X
  출처 검색하기}
- 예를 들어서 전체 변동비가 한 해에 7천만원 그리고 그 다음해에는 8천만원이었고 총수입은 각각 10억원과 11억5천만원이었다면 첫 해의 변동비 비중은 $70,000,000\div 1,000,000,000$ 또는 $7\%$ 그리고 두 번째 해의 변동비 비중은 $80,000,000\div 1,150,000,000$ 또는 $6.96\%$ 이므로 2년간 변동비가 꽤 안정적으로 유지되었다는 사실을 알 수 있습니다.
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2
위험부담을 측정할 때 변동비율을 활용하세요. 단위당 변동비와 고정비의 비율을 비교하면 전체 생산비용에 있어서 각각의 비용들의 비중을 파악할 수 있습니다. 단위당 변동비를 v, 단위당 고정비를 f라고 할 경우, ${\frac {v}{v+f}}$ 공식에 따라 단위당 변동비를 단위당 생산비용으로 나누면 변동비율을 계산할 수 있습니다. 예를 들어서 단위당 고정비는 100원, 단위당 변동비는 400원이라고 할 경우 단위당 생산비용은 500원이므로 단위당 생산비용의 80%( $400/500=0.8$ )가 변동비라는 사실을 알 수 있습니다. 외부투자자들은 이 정보를 이용해서 잠재적 위험부담을 측정할 수 있습니다.
- 생산비용에서 변동비가 가장 큰 비중을 차지하는 회사는 보다 안정적인 단위당 생산비용을 지출하게 됩니다. 그러므로 매출이 안정적이라면 이 회사는 보다 안정적인 수익을 확보할 수 있습니다.
  - 월마트, 코스트코 같은 대형 소매업체들은 위와 같은 현상이 나타납니다. 대형 소매업체들은 매출당 비용에서 변동비가 큰 비중을 차지하는 반면에 고정비의 비중은 낮습니다. ^{[10]
    X
    출처 검색하기}
- 고정비의 비중이 높은 회사는 대량 생산을 통해서 보다 쉽게 원가를 절감할 수 있다는 장점이 있습니다(생산을 많이 할 수록 단위당 생산비용이 내려갑니다). 왜냐하면 총 생산비용보다 총수입이 훨씬 더 빠르게 증가하기 때문입니다.
  - 예를 들어서 컴퓨터 소프트웨어 회사는 제품 개발 및 직원 고용에 관한 고정비가 다소 높지만 변동비를 많이 지출하지 않고도 소프트웨어 판매를 확대할 수 있습니다.
- 이러한 점들을 고려했을 때 판매가 저조할 경우, 변동비의 비중이 큰 회사는 생산량을 줄여서 보다 쉽게 수익성을 유지할 수 있지만 고정비의 비중이 큰 회사는 보다 높아진 단위당 고정비를 해결할 방안을 찾아야 합니다. ^{[11]
  X
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- 고정비가 높고 변동비가 낮은 회사도 수입에 따라서 수익 또는 손실을 확대하는 생산 레버리지 효과를 얻을 수 있습니다. 기본적으로 기준치보다 높은 매출을 기록할 경우 수익이 훨씬 더 증가하는 반면에 기준치보다 낮은 매출을 기록할 경우 생산비용이 훨씬 더 증가하게 됩니다.
- 이상적으로는 고정비와 변동비를 적절히 조절하면서 위험부담과 수익성의 균형을 유지하도록 노력해야 합니다.
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3
동일한 산업 분야에 있는 다른 회사들과 비교하세요. 특정 회사의 단위당 변동비와 전체 변동비를 계산하세요. 그 다음 동일한 산업 분야의 평균 변동비에 관한 데이터를 확보하세요. 데이터를 통해서 해당 회사를 판단한 수 있는 비교기준이 무엇인지 알 수 있습니다. 단위당 변동비가 높은 회사는 다른 회사들보다 비효율적이라는 사실을 의미하며 단위당 변동비가 낮은 회사는 경쟁우위를 확보하고 있다는 사실을 의미합니다. ^{[12]
X
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- 평균보다 단위당 생산비용이 높은 회사는 제품을 생산할 때 경쟁사들에 비해서 총 생산비용이 더 많거나 또는 더 많은 자원(노동, 자재, 기타 요소)을 사용합니다. 이 말은 효율성이 낮거나 비싼 자원을 사용한다는 의미입니다. 둘 중 어떤 이유든지 상관없이 해당 회사는 생산비용을 절감하거나 제품의 가격을 올리지 않는 이상 경쟁사들보다 수익성이 낮을 수 밖에 없습니다.
- 반면에 똑같은 제품을 보다 적은 비용으로 생산할 수 있는 회사는 시장 가격보다 낮은 가격으로 제품을 판매할 수 있기 때문에 경쟁우위를 확보할 수 있습니다.
- 이러한 비용우위를 확보할 수 있는 이유는 보다 저렴한 자원 또는 노동력 덕분일 수도 있고 혹은 보다 높은 생산효율성 덕분일 수도 있습니다.
- 예를 들어서 경쟁사들보다 낮은 가격으로 목화를 구입할 수 있는 회사는 보다 적은 변동비로 티셔츠를 생산할 수 있기 때문에 티셔츠를 보다 낮은 가격에 판매할 수 있습니다.
- 상장회사들은 자신들의 웹사이트 또는 증권거래소를 통해서 재무재표를 공개적으로 발표합니다. 회사들의 손익 계산서를 분석하면 변동비에 관한 정보를 파악할 수 있습니다.
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4
손익분기점 분석을 하세요. 변동비를 알 수 있다면 고정비와 합산하여 새로운 프로젝트의 손익분기점을 파악하세요. 프로젝트 매니저는 총 생산량을 늘리고 각 생산 단계마다 들어가는 고정비와 변동비를 예상할 수 있습니다. 또한 이러한 분석을 통해서 어떤 생산 단계에서 가장 높은 수익성이 확보되는지 알 수 있습니다. ^{[13]
X
출처 검색하기}
- 예를 들어서 본인의 회사가 원초투자금 1억원이 필요한 신제품 생산을 계획하고 있다면 투자금을 회수하고 수익을 내기 위해서 몇 개의 제품을 팔아야 하는지 알아야 합니다. 투자금, 기타 고정비, 변동비를 합산한 값에서 여러 가지 생산 시나리오에 따른 각각의 매출액을 차감해서 목록 및 도표를 만들면 손익분기점을 파악할 수 있습니다.
- 고정비를 F, 단위당 변동비를 v, 제품 판매가격을 P, 손익분기점을 초과할 수 있는 판매량을 Q라고 할 경우, $Q={\frac {F}{P-v}}$ 공식을 이용해서 손익분기점을 계산할 수 있습니다. ^{[14]
  X
  출처 검색하기}
- 예를 들어서 총 생산비용 중에서 고정비가 5천만원(원초투자금 1억원을 더할 경우 전체 고정비는 1억5천만원입니다), 단위당 변동비는 1000원, 제품 판매가격은 개당 4000원일 경우, $Q={\frac {150,000,000}{4000-1000}}$ 을 계산하면 손익분기점을 초과할 수 있는 판매량은 50,000이라는 사실을 알 수 있습니다.
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팁

위의 계산 예시들은 다른 화폐를 사용하더라도 똑같은 방식으로 계산됩니다.

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출처

출처 더보기

이 위키하우에 대하여

공동 작성자 :

Jaxson Maximus의 비즈니스 고문

이 글은 공동 작성자 Madison Boehm . 매디슨 보엠은 플로리다 주 남부에 기반을 둔 남성 미용실 및 맞춤 의류 매장인 Jaxson Maximus의 비즈니스 고문이자 공동 창업자다. 그녀는 비즈니스 개발, 운영 및 재무를 전문으로 한다. 또한 그녀는 미용실, 의류 및 소매 분야에 경험이 있다. 매디슨은 휴스턴대학교에서 기업가 정신 및 마케팅 학사학위를 받았다. 조회수 21,664회

글 카테고리: 금융 및 비지니스

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