Dit artikel is bijdragen van Amber Rosenberg, PCC
. Amber Rosenberg is gecertificeerd levens-, carrière- en managementcoach in de San Francisco Bay Area. Ze heeft meer dan 20 jaar ervaring als coach en heeft gewerkt voor grote bedrijven, technologiebedrijven en non-profitorganisaties. Amber heeft haar opleiding gevolgd aan het Coaches Training Institute en is lid van de International Coaching Federation (ICF). Ze heeft duizenden professionals geholpen om voldoening uit hun werk te kunnen halen.
Dit artikel bevat 9 bronverwijzingen
, die onderin het artikel te vinden zijn.
Dit artikel is 1.646 keer bekeken.
Zelfs als je de succesvolste persoon op aarde bent, kun je nog van andere mensen leren. Mensen met meer ervaring of een ander perspectief kunnen je geweldig advies geven dat je verder kan helpen. Als je graag beter wilt worden in het leren van collega's of hoger geplaatsten, lees dan deze nuttige tips om er vandaag nog mee te beginnen.
Stappen
-
Nodig ze mee uit voor een drankje of een kop koffie. Als het je collega's zijn, ga dan samen lunchen of na het werk nog iets doen. Als het je klasgenoten zijn, vorm dan een studiegroep of ga wat drinken. Hoe meer jullie elkaar leren kennen, hoe meer jullie van elkaar kunnen leren. [1] X Bron
- Probeer de mensen te leren kennen die totaal tegenpolen van jou zijn. Misschien zit er een oudere volwassene in een van je klassen of iemand die al jaren bij je bedrijf werkt. Je kunt waarschijnlijk veel van hen leren!
Advertentie
-
Je kunt van iedereen leren, niet alleen van je collega's. Misschien ontmoet je de nieuwe jongen op het werk die veel minder ervaring heeft dan jij. Het is niet omdat hij net van de universiteit komt dat je niet iets van hem kan leren! Probeer open te staan om van iedereen te leren, niet alleen van mensen waarvan je denkt dat ze op jouw niveau zitten. [2] X Bron
- Dit is vooral belangrijk als je in een machtspositie zit. Je kunt altijd leren van je werknemers, zelfs als je de baas over ze bent.
-
Observeer gewoon en blijf je bewust van wat ze doen. Je hoeft niemand te stalken (dat zou griezelig zijn), maar let op de gewoonten die bij andere mensen werken. Bijvoorbeeld: als een van je klasgenoten het altijd goed doet op toetsen, kan het je opvallen dat ze tijdens hun lunchpauze studeren in plaats van met vrienden te kletsen. [3] X Bron
- Als een van je collega's veel lof krijgt van de baas, merk je misschien dat hij tot laat op het werk blijft of in het weekend komt.
Advertentie
-
Neem advies van anderen aan als ze het aanbieden. Het is gemakkelijk om je defensief of op je hoede te voelen, maar de meeste mensen proberen je alleen maar te helpen met hun opmerkingen. Constructieve kritiek kan je helpen je eigen techniek te verbeteren en te perfectioneren. [4] X Bron
- Een klasgenoot kan je bijvoorbeeld vertellen dat je elke week meer tijd moet besteden aan een bijzonder moeilijk vak. Die zegt dat niet om gemeen te zijn, maar vertelt je gewoon wat voor hem of haar werkt.
-
Herhaal niet iets waarvan je weet dat het niet werkt. Als een klasgenoot beweert dat hij een geweldige studietruc heeft, maar uiteindelijk niet slaagt, wil je waarschijnlijk zijn advies niet opvolgen. Je hoeft er niet de aandacht op te vestigen, maar je kunt er wel een aantekening van maken in je hoofd. [5] X Bron
- Of misschien vraagt een collega om opslag terwijl hij nog maar een paar maanden bij het bedrijf werkt. Als die de loonsverhoging niet heeft gekregen, heeft diegene er misschien te vroeg om gevraagd.
Advertentie
-
Verschillende mensen kunnen verschillende perspectieven bieden. Als je je vast voelt zitten, benader dan een leeftijdsgenoot of een klasgenoot en vraag hen om advies. Hun ervaringen en perspectief kunnen je echt helpen een beslissing te nemen. [6] X Bron
- Zeg iets als: 'Hé, jij bent altijd supergoed in praten met de baas. Heb je nog tips voor hoe ik een nieuw project kan voorstellen?'
-
Vraag je collega's wat ze zouden doen in jouw situatie. Het kan iets zijn wat je in het verleden al bent tegengekomen, of een situatie waar je nu mee te maken hebt. Geef ze alle relevante feiten en vraag ze om advies. [7] X Bron
- Bijvoorbeeld: 'Dus, laten we zeggen dat je morgen een grote presentatie hebt op het werk, en je weet niet zeker of de baas het goed zal vinden. Zou je de presentatie aan je manager laten zien en om advies vragen, of zou je het voor jezelf houden en eraan blijven werken?'
Advertentie
-
Verwerf inzicht in wat er gebeurde voordat jij er was. Dit is een geweldige strategie om te gebruiken als je de nieuwe persoon bent in een bedrijf of werkplaats. Als je praat met de mensen om je heen, probeer dan op de hoogte te blijven van projecten, werknemers, en strategieën die werkten (of niet werkten). [8] X Bron
- Bijvoorbeeld: misschien heeft de laatste persoon in je positie een vierdaagse werkweek voorgesteld en werd deze afgeschoten. Je kunt leren van hun poging en het op een andere manier aanpakken.
-
Het is de meest eenvoudige manier om van anderen te leren. Als je iets lastig vindt en merkt dat iemand anders supergoed is in wat je aan het doen bent, kijk dan of die persoon je advies kan geven. Neem geen beslag op veel van hun tijd, maar kijk of ze je wellicht tips kunnen geven. [9] X Betrouwbare bron Harvard Business Review Ga naar de bron
- Bijvoorbeeld: misschien vind je scheikunde een moeilijk vak. Je zou een klasgenoot kunnen benaderen die goede cijfers haalt en vragen wat diens strategie is.
Advertentie
-
Zet niemand onder druk om je advies te geven. Probeer in plaats daarvan vriendschappelijke gesprekken te voeren met je klasgenoten of collega's, en laat hen ter sprake brengen wat ze maar willen. Vragen stellen is prima, maar als het gesprek een beetje te eenzijdig wordt, kan het vijandig overkomen. [10] X Bron
- Als je een klasgenoot bijvoorbeeld echt iets wilt vragen over zijn of haar studiemethoden, benader hem of haar dan om over de les te praten. Probeer een paar minuten te praten over hoe moeilijk het huiswerk is en hoe vervelend groepsprojecten zijn, voordat je met je vragen komt.
-
Als zij een baan hebben, moeten ze iets goed doen. Vraag of je de cv's van je klasgenoten of mentoren mag zien, en kijk wat ze gekozen hebben om op te schrijven. Leg dan de nadruk op diezelfde dingen bij je eigen sollicitaties. [11] X Bron
- Als je niemand hebt om in het echt te vragen, kun je vaak online voorbeelden van cv's vinden. Zoek iets als: [jouw vakgebied] + 'voorbeeld cv's'.
Advertentie
-
Zoek uit wat je nog moet leren. Als je je eigen vaardigheden kent, sta je meer open voor advies van andere mensen. Iedereen heeft wel een gebied waar hij of zij niet goed in is, zelfs als je ergens anders heel veel ervaring hebt. [12] X Bron
- Bijvoorbeeld: je bent misschien een geweldige verkoper, maar misschien heb je moeite met het opmaken van papierwerk en het indienen van formulieren. Iemand in je bedrijf kan je misschien helpen de technieken te leren die je nodig hebt om je werk nog beter te kunnen doen.
-
Van elkaar leren gaat twee kanten op. Je collega's zullen eerder geneigd zijn je advies en inzicht te geven als je hetzelfde voor hen doet. Als je merkt dat iemand het moeilijk heeft, geef dan je handige tips of vertel wat voor jou heeft gewerkt. De kans is groot dat de ander ook advies voor jou heeft, zodat jullie er allebei baat bij hebben. [13] X Betrouwbare bron Harvard Business Review Ga naar de bron
- Jouw inzichten en ervaringen zullen waarschijnlijk nuttig zijn voor iemand, aangezien iedereen zo verschillend is. Je kunt misschien een standpunt naar voren brengen waar iemand anders nog niet eerder aan heeft gedacht.
Advertentie
-
Probeer de dingen uit die je collega's je verteld hebben te doen. Als het niet werkt voor jou, kun je aanpassingen maken als dat nodig is. Je hoeft mensen niet precies te kopiëren, maar je kunt hun werkwijzen aanpassen aan jouw behoeften. [14] X Bron
- Bijvoorbeeld: misschien heb je moeite om mensen erbij te betrekken tijdens groepsprojecten. Een klasgenoot heeft je misschien verteld dat het opzetten van wekelijkse check-in vergaderingen een geweldige manier is om mensen verantwoordelijk te houden. Je zou die kennis kunnen gebruiken en check-in vergaderingen opzetten, maar ze online hosten via videochat, zodat ze toegankelijker zijn voor iedereen.
Tips
- Goede leiders stoppen nooit met leren. Zelfs als je super succesvol bent, kun je altijd leren van de mensen om je heen.
Gerelateerde artikelen
Bronnen
- ↑ https://iveybusinessjournal.com/publication/good-leaders-never-stop-learning/
- ↑ https://www.entrepreneur.com/article/357249
- ↑ https://www.collegexpress.com/articles-and-advice/majors-and-academics/articles/study-smarter/how-learn-others/
- ↑ https://iveybusinessjournal.com/publication/good-leaders-never-stop-learning/
- ↑ https://www.scientificamerican.com/article/monkey-see-monkey-dont/
- ↑ https://www.forbes.com/sites/samanthaharrington/2016/11/29/how-to-learn-from-people-around-you-even-if-they-have-different-views/?sh=72eed4384e01
- ↑ https://www.entrepreneur.com/article/357249
- ↑ https://www.forbes.com/sites/samanthaharrington/2016/11/29/how-to-learn-from-people-around-you-even-if-they-have-different-views/?sh=72eed4384e01
- ↑ https://hbr.org/2018/11/how-to-help-your-employees-learn-from-each-other
- ↑ https://www.forbes.com/sites/samanthaharrington/2016/11/29/how-to-learn-from-people-around-you-even-if-they-have-different-views/?sh=72eed4384e01
- ↑ https://www.insidehighered.com/advice/2012/12/14/essay-how-learn-other-academics-cvs
- ↑ https://online.tamucc.edu/degrees/business/mba/general/dont-be-afraid-to-learn-from-others/
- ↑ https://hbr.org/2018/11/how-to-help-your-employees-learn-from-each-other
- ↑ https://www.collegexpress.com/articles-and-advice/majors-and-academics/articles/study-smarter/how-learn-others/
Over dit artikel
Was dit artikel nuttig?
Gerelateerde artikelen
Meld je aan voor de gratis nieuwsbrief van wikiHow!
Je vindt dan elke week handige handleidingen in je inbox.
Meld me aan!