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Alguns chefes podem ser realmente irritantes, chegando a ultrapassar os limites da ética profissional. Seja qual for seu motivo para ler este artigo, saiba que fazer um chefe ser demitido não é uma tarefa fácil; em primeiro lugar, você precisará de uma boa dose de cuidado e estratégia para não perder o emprego com suas tentativas. [1] X Fonte de pesquisa Para conseguir expor seu chefe da maneira correta, monte seu caso, junte evidências e apresente-as à autoridade encarregada.
Passos
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Pense sobre o comportamento de seu chefe. Reflita sobre o que incomoda você e pergunte-se: isso realmente é motivo para querer que ele perca o emprego? O fato de ele ter uma personalidade difícil não é razão suficiente para ser demitido. Consiga mais pontos de vista sobre isso, converse com amigos e familiares sobre a situação, sempre com discrição e tomando cuidado redobrado para que ninguém do seu trabalho fique sabendo.
- Procure outro emprego. Essa briga pode não valer todo o estresse emocional que esse tipo de atrito causa. [2] X Fonte de pesquisa
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Note como seu chefe age com os outros funcionários. Se ele rouba, desrespeita ou assedia outros membros da equipe, esses são bons motivos para pedir a demissão dele. [3] X Fonte de pesquisa A ideia é juntar todas as pessoas insatisfeitas com o comportamento dele para testemunharem a seu favor. Eis alguns exemplos do que pode ser considerado assédio:
- Discriminação, piadas ou comentários racistas, misóginos ou homofóbicos: seu chefe tem o costume de chamar os funcionários por termos pejorativos e faz piadas preconceituosas quanto a sexo, religião ou gênero? Esse tipo de comportamento é considerado crime e, nesse caso, você tem uma base sólida para apresentar contra ele.
- Comportamento abusivo: seu chefe o aborda em público ou o chama à sala dele para berrar insultos quando você comete um erro? Abuso verbal não é uma atitude aceita dentro de nenhum ambiente de trabalho; seu chefe tem a obrigação de respeitar a todos.
- Falta de profissionalismo: existe alguém de quem o seu chefe goste mais? Ele esconde oportunidades de promoção e as divulga somente para algumas pessoas da equipe, mesmo que elas sejam menos qualificadas do que você?
- Não somente o roubo de materiais é um problema; se apropriar das ideias de um funcionário e assumir a autoria delas pode ser motivo para demissão. [4] X Fonte Confiável US Equal Employment Opportunity Commission Ir à fonte
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Organize-se. Ninguém deve saber o que está se passando enquanto você planeja seu caso, e cabe a você se prevenir. Os computadores do trabalho provavelmente estão conectados em uma rede acessível a todos; com isso em mente, não use o computador ou a internet do trabalho para que seus passos não sejam registrados.
- Dependendo da gravidade do caso, você provavelmente precisará usar papel, caneta, um gravador e uma pasta ou um jornal para disfarçá-los.
- A maioria dos escritórios tem câmeras de circuito interno, o que dispensa o uso de uma câmera pessoal para a investigação.
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Registre cada atitude. Você precisará de provas contundentes para levar seu caso ao departamento de recursos humanos e denunciar seu superior. [5] X Fonte de pesquisa
- Comece um diário, registrando os horários, datas e ocorrências de cada encontro entre vocês.
- Junte outras evidências físicas, como recibos, notas fiscais e outras provas de que ele está envolvido com atividades ilegais.
- Ponha uma câmera em um lugar estratégico do escritório, de preferência onde haja muitas evidências dos acontecimentos. No entanto, tenha cautela, pois um video gravado sem o consentimento de alguém pode ser anulado como prova. É útil ter essas imagens para embasar o caso, mesmo que elas não sirvam como prova.
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Seja furtivo. Levar um tripé e uma câmera para o escritório dificilmente o ajudaria, mas um smartphone sim; esses aparelhos gravam voz e video, além de tirarem fotos de alta resolução – todo o equipamento que um detetive precisa em um só dispositivo.
- Quando estiver anotando as atitudes de seu chefe, sempre verifique se está sozinho no recinto.
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Descubra em quem pode confiar. Faça amizade com alguém e desenvolva confiança na pessoa. Peça a ajuda dela em seus planos. Duas cabeças ou mais pensam melhor do que uma. [6] X Fonte de pesquisa Por exemplo, se o seu chefe sempre faz piadas sexistas com você, conte isso para um colega do mesmo sexo e descubra se ele também é uma vítima, sempre com sutileza.
- Comece o papo sem admitir nada. Antes de afirmar qualquer coisa, você precisa saber se o seu amigo já foi assediado e se ele pensa como você. Só depois que ele disser em voz alta que não gosta do comportamento de seu chefe é que você deverá incluí-lo em seu plano.
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Seja um funcionário-modelo. Não perca a noção do tempo se dedicando ao seu caso; você ainda tem um trabalho a fazer. Esforce-se para ser o melhor funcionário que puder, para que nada de errado possa ser relacionado a você. Na realidade, se o seu chefe descobrir o que você está fazendo, é bem capaz de começar a juntar evidências para encrencá-lo por conta própria, portanto não deixe pontas soltas.
- Não se esqueça de que seu trabalho é seu sustento; você é pago para produzir e deve honrar seu contrato.
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Prepare-se para as consequências. É possível que o processo de demissão demore mais do que você espera, ou pior ainda, seu chefe pode não sofrer penalidade alguma, mesmo com todas as evidências que você providenciou. A essa altura do campeonato, ele já sabe ou suspeita de suas intenções e pode cobrir os próprios rastros para se proteger.
- Na pior das hipóteses, seu chefe pode inventar uma história convincente para provar que você está mentindo ou equivocado.
- Caso ele não seja demitido, você acha que seria viável continuar trabalhando na mesma empresa que ele? Pense bem sobre isso. [7] X Fonte de pesquisa
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Procure outros empregos. Embora fazer o seu melhor seja útil para manter seu emprego, pense se não ficaria mais feliz trabalhando em outro lugar. Mesmo que você não se candidate às vagas, fique de olho em oportunidades na sua área de atuação e pesquise anúncios na internet. Saber que você tem opção pode ajudá-lo a lidar com as tensões do trabalho, e uma oportunidade melhor pode acabar surgindo.Publicidade
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Finalize seu dossiê. Escreva um relatório profissional sobre os acontecimentos e anexe os documentos que os comprovam para não entregar um amontoado de anotações desorganizadas e ilegíveis. Transforme todas as suas notas e outras provas em um relatório sério e coeso.
- Os recibos, fotos e outras evidências devem ser arquivados em uma pasta e apresentados de maneira organizada. Uma apresentação profissional mostrará que você está falando sério e que suas alegações são muito mais do que um desentendimento.
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Agende uma reunião com o departamento de recursos humanos. Quando enviar o relatório, aproveite e peça para se encontrar com o gerente de RH para mostrar seu caso e conversarem a respeito. Além disso, pergunte como funciona a questão da confidencialidade e se pode registrar uma denúncia anônima. [8] X Fonte de pesquisa
- Deixe suas emoções em casa no dia da reunião. Esforce-se para se distanciar da situação e tratá-la como se você fosse um terceiro e estivesse apresentando o caso por alguém. [9] X Fonte de pesquisa
- Não aponte o dedo. Seja o mais profissional que puder; não comece falando que seu chefe é mal-intencionado e inescrupuloso. Simplesmente demonstre os acontecimentos e fale com tranquilidade, demonstrando sua autoconfiança.
- Agradeça ao gerente de RH pelo tempo concedido e seja sempre cortês. Tenha uma atitude positiva durante todo o encontro e demonstre sem medo que está realmente grato por ser escutado.
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Siga a hierarquia toda. Em empresas pequenas, é provável que o departamento de RH nem exista; nesse caso, você precisará falar com outra pessoa. A estrutura costuma ser organizada em gerência, coordenação, supervisão e operacional. Tenha em mente que, em lugares pequenos, administrados por famílias, dificilmente um chefe é demitido.
- Dentro da hierarquia de uma pequena empresa, a divisão pode ser o proprietário mandando no gerente, que é responsável por um coordenador, que cuida do supervisor, que é encarregado do operacional.
- Em outras palavras, fale com o chefe do seu chefe. Se o seu supervisor sempre perde a linha, converse com o coordenador dele.
- Dê ainda mais importância à confidencialidade se a empresa em que trabalha for de pequeno porte.
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Entre em contato com o Ministério do Trabalho. Ele é o responsável por aplicar as penas cabíveis aos conflitos em ambientes profissionais, incluindo abuso verbal, assédio e discriminação.
- Você precisará entrar com um processo contra o seu chefe e contra a empresa, o que dependerá das evidências coletadas.
- O Ministério do Trabalho o orientará quanto aos próximos passos a serem tomados nesse processo.
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Dicas
- Descubra se é possível denunciar seu chefe anonimamente. Caso contrário, você pode ter que encará-lo pessoalmente em uma reunião mediada pelo departamento de RH, e é melhor estar preparado para essa hipótese.
- Seja organizado e contundente quando juntar e apresentar suas provas para o departamento de recursos humanos.
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Avisos
- Se o seu caso envolve assédio sexual e seu chefe não aceita “não” como resposta, vá diretamente ao RH e até à polícia se ele fizer novos avanços e nenhuma providência for tomada.
- Não importa a gravidade do assunto, não invente histórias que não pode provar e não forje evidências para incriminar seu chefe; quem pode acabar na pior é você.
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Referências
- ↑ https://www.psychologytoday.com/blog/cutting-edge-leadership/201202/why-can-t-we-get-rid-our-boss-hell
- ↑ https://www.linkedin.com/pulse/20141121220708-11075081-getting-your-boss-fired
- ↑ http://www.forbes.com/sites/susanadams/2013/05/14/how-to-get-your-boss-fired-3/#2715e4857a0b29f8ce31cffe
- ↑ http://www.eeoc.gov/laws/types/
- ↑ http://www.cbsnews.com/news/how-to-get-your-boss-fired/
- ↑ http://www.cbsnews.com/news/how-to-get-your-boss-fired/
- ↑ http://www.cbsnews.com/news/how-to-get-your-boss-fired/
- ↑ http://www.cbsnews.com/news/how-to-get-your-boss-fired/
- ↑ http://www.cbsnews.com/news/how-to-get-your-boss-fired/
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