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Um bom líder é aquele que passa um exemplo digno, conhece a fundo o campo em que atua e incita respeito. Existem vários tipos de liderança: no trabalho, em equipes desportivas, em casa etc. Leia as dicas abaixo para entender melhor do assunto.
Passos
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Seja um bom exemplo para a equipe. Você tem que mostrar que sabe o que faz para conquistar o respeito dos funcionários. As pessoas vão ouvir e respeitar as suas opiniões se notarem esse seu conhecimento.
- Fale um pouco da sua experiência. Diga aos funcionários há quantos anos trabalha na área (sem se gabar) e o que aprendeu e conquistou desde então. Assim, eles não só vão entender por que você é o chefe, mas também vão ficar mais empolgados em fazer parte da equipe.
- Seja profissional o tempo todo. Você pode até ser o chefe do escritório, mas ainda deve um tratamento justo e cordial a todos os funcionários. Faça o seguinte: vista-se de forma adequada, chegue ao trabalho e às reuniões na hora marcada e comunique-se de forma ética.
DICA DE ESPECIALISTA"Um líder digno é aquele que consegue inspirar as demais a transformar o mundo em volta".
Maureen Taylor é CEO e Fundadora da SNP Communications, uma firma de comunicação na Área da Baía de São Francisco. Ajuda líderes e inovadores de todos os setores a melhorarem suas habilidades de comunicação há mais de 25 anos.Maureen Taylor
Especialista em OratóriaMaureen Taylor
Especialista em Oratória -
Deixe as regras e expectativas claras. Independentemente do seu cargo (CEO da empresa ou gerente de uma equipe específica, por exemplo), sempre deixe o que espera da equipe bem claro desde o início.
- Crie um Código de Conduta ou use outro documento do tipo para mostrar como cada funcionário deve se portar e dê feedback a cada um de acordo com o que está escrito.
- Se vai coordenar um projeto, diga o que espera da equipe logo no início para que os funcionários fiquem motivados e não tenham dúvidas. Se possível, registre tudo em papel.
- Não altere as instruções no meio de um projeto. Você até pode ter que fazer alguns ajustes de vez em quando, mas ainda é preciso ser consistente em relação ao papel de cada pessoa para que a equipe não fique frustrada ou perdida.
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Aceite sugestões e dicas. É importante ter a mão firme, mas você ainda pode levar em consideração as opiniões de outras pessoas — para não ser uma espécie de ditador no escritório. Além disso, lembre-se de que dá para aprender bastante com os funcionários, o que só vai fazer bem à empresa.
- Peça feedback da equipe depois de cada projeto, reunião ou evento. Não precisa assustar os funcionários: envie um e-mail ou uma pesquisa anônima para eles responderem.
- Peça opiniões pessoalmente de vez em quando. No fim de uma reunião, por exemplo, pergunte se alguém tem dúvidas ou algo a acrescentar para que os funcionários expressem o que acharam em detalhes. Você também pode conversar individualmente com cada um na sua sala e dizer que a perspectiva deles é essencial para o sucesso da empresa.
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Recompense o bom comportamento dos funcionários. Para ser um bom líder, você tem que cuidar do estado de ânimo da equipe e motivá-la a conquistar cada meta no seu devido tempo. Além disso, dê recompensas legais e interessantes pelo esforço!
- Elogie os seus funcionários mais dedicados toda semana.
- Organize um jantar para a equipe depois de alcançar a meta de cada mês. Essa ocasião, além de deliciosa, é perfeita para estreitar os laços com os colegas de trabalho e motivá-los a sempre trabalhar bastante.
- Faça elogios individuais quando necessário. Se um dos funcionários fizer algo incrível, não custa nada anunciar a conquista perante a equipe (por e-mail ou em uma reunião). Ele pode até ficar sem graça, mas vai perceber que você prestou atenção ao trabalho dele.
- Dê prêmios específicos aos funcionários mais dedicados. Esse prêmio — desde ingressos para o cinema a um aparelho tecnológico de ponta — vão incentivar a equipe a sempre se esforçar, além de dar a você a imagem de "chefe descolado".
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Dê uma boa impressão à equipe. O mais importante é que a equipe respeite a sua autoridade, mas também é legal passar a impressão de que você é amigável. Dessa forma, todos vão ficar ainda mais animados com os projetos da empresa! Veja alguns exemplos úteis:
- Admita os seus erros. Ninguém é perfeito e, de vez em quando, você pode mostrar que algo não saiu como esperado para deixar claro que é humano e conquistar ainda mais respeito da equipe. Só não exagere, ou os funcionários vão começar a questionar a sua competência.
- Compartilhe histórias pessoais de vez em quando. Você não precisa ser unha e carne com os funcionários, mas pode falar da família, da sua infância e de outros assuntos do tipo vez ou outra para mostrar o seu lado humano.
- Seja consistente ao interagir com a equipe. Se for simpático e tranquilo durante as reuniões, mas ignorar os funcionários que cruzarem o seu caminho na empresa, eles vão começar a evitar a sua companhia. Seja cordial o tempo todo, não só quando for necessário.
- Por outro lado, não fique tricotando com os funcionários o tempo todo. Faz bem ter amigos no trabalho, mas a produtividade da equipe vai cair bastante se você gostar demais de conversar fiado.
- Evite ter qualquer relação amorosa no trabalho. Isso quase sempre termina em confusão e pode até afetar a carreira dos envolvidos.
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Tenha espírito esportivo o tempo todo. Você pode até ser o capitão ou o principal atleta da equipe, mas ainda é importante ter humildade e educação.
- Incentive os seus colegas de equipe durante os treinos. Em vez de tentar aparecer ou fazer comentários cruéis quando alguém errar, mostre como as pessoas podem melhorar e elogie os acertos delas.
- No dia do jogo, olhe nos olhos dos seus adversários e aperte a mão deles para mostrar que a competição é muito mais importante que os problemas pessoais que vocês porventura tenham. Mesmo que alguém do outro time faça algo injusto ou errado, converse com o técnico ou o responsável pela partida e evite xingar ou se encrencar com a pessoa.
- Aprenda a perder com dignidade. Um bom líder sempre é maduro e não fica resmungando pelos cantos. Se a outra equipe destruir a sua na competição, dê os parabéns a ela sem medo. Só isso já vai abrir caminhos para uma revanche no futuro.
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Deixe as suas habilidades claras para o resto da equipe. É importante não querer chamar tanta atenção, mas não tenha medo de mostrar as suas habilidades e deixar claro por que você é o capitão da equipe.
- Ajude o técnico a mostrar as suas habilidades durante os treinos. Os seus colegas de equipe vão ficar boquiabertos com a sua versatilidade em campo.
- Dê o seu melhor no grande dia. Não relaxe só porque é o capitão; dedique-se como todo mundo.
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Mostre que gosta de trabalhar em equipe. No fim das contas, você ainda é um membro da equipe e tem que se dar bem com todos — afinal, não foi à toa que alguém colocou a responsabilidade de liderança nas suas mãos.
- Inclua todos os membros da equipe nas reuniões para planejar jogadas. Além disso, não transforme toda estratégia em uma plataforma para se exibir.
- Ajude a equipe até fora de campo. Ajude a levar os equipamentos de volta para o ônibus ou a van, seja assíduo e ofereça carona aos colegas que precisarem. Tudo isso mostra que você não se importa só com o esporte, mas também com as pessoas que o praticam.
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Faça amizade com todos os colegas de equipe. A equipe tem que respeitar você acima de tudo, mas ser um bom capitão é diferente de ser chefe . Portanto, faça amizade com os colegas sem deixar o esporte de lado.
- Participe de eventos sociais com a equipe. Vá aos jantares e demais ocasiões feitas para esportistas e mostre a sua dedicação do início ao fim. Assim, os outros vão ficar ainda mais interessados na sua companhia.
- Trate todos os membros do time com educação. Não dê preferência a ninguém e tente conhecer todos, desde as estrelas às pessoas com mais dificuldade, para estreitar cada vez mais os laços.
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Trabalhe junto ao técnico. Os seus colegas de equipe podem até criticar o técnico, mas evite esse tipo de comportamento para não afetar a coesão dos jogadores em si.
- Não critique o técnico na frente dos colegas de equipe. Você pode até não concordar com as ações dele, mas fale do assunto com ele . Caso contrário, os outros jogadores podem acabar tomando as suas dores e todos vão sofrer.
- Explique que o técnico quer o melhor para a equipe e que merece um voto de confiança. Assim, os jogadores vão se unir e apoiar a sua decisão de líder.
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Mostre que entende bem do assunto. Os seus alunos têm que sentir confiança na sua capacidade de ensinar a matéria a eles.
- Quando for se apresentar, diga há quantos anos está na área e o que já conquistou nela para mostrar as suas credenciais.
- Diga há quanto tempo leciona essa disciplina. Por exemplo: se já é o seu vigésimo ano lecionando a matéria, eles vão presumir que a ementa está bem definida; por outro lado, se é o primeiro, não diga nada — para ninguém montar em cima por causa da sua "falta de experiência".
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Deixe as regras claras no primeiro dia de aula. Depois de se apresentar e conhecer a turma, mostre aos alunos que você espera certos comportamentos e um bom desempenho.
- Monte uma ementa detalhada e que deixe claro o que a turma vai estudar a cada dia. Tire as dúvidas que surgirem para ninguém fazer confusão.
- Independentemente da idade dos alunos, é bom você deixar claro que tipo de conduta espera da turma — não só em relação ao desempenho e às notas, mas também aos castigos que forem necessários. Por exemplo: todos devem respeitar os colegas, se comportar, prestar atenção à aula, ficar em silêncio, guardar o celular e assim por diante.
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Passe avaliações justas aos alunos. Na hora de avaliar a turma, use trabalhos, provas e outros métodos que sejam justos e úteis. Eles vão ter um desempenho melhor e gostar do seu lado compreensível e da sua capacidade de liderar.
- Fale do conteúdo de cada avaliação. Antes dos trabalhos e das provas, diga à turma o que você vai cobrar para que ninguém seja pego de surpresa no dia.
- Passe exercícios e problemas para a turma estudar em casa. Esses exercícios ajudam bastante a desenvolver as habilidades e o conhecimento da turma.
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Seja criativo. Para ser um bom líder em sala de aula, você precisa buscar novas formas de falar de assuntos chatos. Dê uma variada nas coisas para não deixar os alunos entediados e distraídos — o que pode até fazer com que eles percam o respeito.
- Leve discussões de assuntos importantes no momento para a sala de aula. Mesmo que você não ensine história ou outra ciência humana, pense em assuntos que estejam em voga (algo relacionado ao governo, a esportes etc.) e associe-os à matéria em si para prender o interesse geral.
- Prepare atividades diferentes e que envolvam bastante reflexão e movimento. Peça para os alunos escreverem sobre um assunto, planejar apresentações rápidas ou algo do tipo para explicar um conceito batido de uma forma nova.
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Mostre que se importa com os alunos. Para ser um bom líder na sala, você tem que provar que quer contribuir com o sucesso de cada aluno. Seja simpático e educado para ganhar respeito e não provocar medo.
- Dê feedback nos trabalhos escritos e na participação dos alunos nas aulas para deixar claro que está interessado em ajudar cada membro da turma.
- Agradeça à turma pela participação. No último dia do semestre ou ano letivo, leve uma surpresinha para os alunos ou escreva um bilhete para expressar o quanto esse período foi prazeroso. Essa é uma maneira legal de terminar a sua experiência de professor com um saldo positivo, além de desenvolver mais a sua liderança.
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Assuma uma posição de autoridade em casa. Deixe claro que você manda e que as suas regras têm que ser respeitadas.
- Ensine seus filhos a respeitar os mais velhos o tempo todo. Se os seus pais são presentes na sua vida, mostre que eles merecem um tratamento digno (e você também).
- Exija respeito dos seus filhos. Você é uma figura de autoridade e deve ser tratado como tal, até durante as discussões.
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Crie regras claras. Os seus filhos têm que saber exatamente o que você espera deles. Por isso, não seja temperamental ou obscuro demais quanto à convivência do dia a dia.
- Diga o que você espera de cada um em relação às tarefas. Os seus filhos têm que saber quais são as suas responsabilidades: lavar a louça, ajudar a arrumar a mesa, cuidar dos animais de estimação etc. Também é legal criar um sistema de revezamento dessas tarefas para que ninguém se sinta injustiçado.
- Diga o que espera em termos de comportamento. Deixe claro que os seus filhos não devem xingar ou falar palavrão, que a hora do almoço e do jantar é sagrada e que é preciso encarar a vida com positividade. Repita essas e outras regras sempre que possível para ninguém sair da linha.
- Seja consistente. Por mais que possa adaptar algumas regras conforme os seus filhos crescem, seja sempre claro em relação ao que cada um deve fazer em casa. Dê a mesma quantidade de responsabilidades a cada um para não parecer que um deles é seu favorito.
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Crie um sistema útil de recompensas e castigos. Você pode começar a dar recompensas e castigos aos seus filhos quando eles agirem dentro ou fora das regras de casa.
- Crie uma recompensa específica para cada ocasião. Por exemplo: comemore se o seu filho tirar notas boas da escola, conseguir tirar a carta de habilitação, vencer uma partida de futebol ou fizer aniversário. Leve a família para jantar fora, ver um filme, viajar etc. — algo que o jovem possa escolher e que deixe você bem na fita.
- Crie também castigos específicos para evitar que os seus filhos façam coisas erradas. Você pode privá-los de algo que eles gostam de ter, como acesso à internet ou poder sair com os amigos, se eles forem desobedientes. Para os mais novos, estipule um período específico para eles ficarem sem algo de que gostam, como a televisão.
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Trabalhe em conjunto com a sua esposa. Se você a sua esposa (ou esposo, ou namorada etc.) compartilham a função de líder em casa, alinhe as suas regras às dela.
- Não tome decisões importantes, como deixar a sua filha dormir na casa de uma amiguinha, sem consultar a sua esposa. Caso ela discorde, vai ficar no papel de vilã perante a jovem.
- Seja o anjo bom e o anjo mau. Não passe aos seus filhos a imagem de que você ou a sua esposa é "maldoso". Ambos têm que ter regras claras e consistentes em relação ao que é e não é permitido.
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Divirta-se em família! Não fique bitolado nas regras a ponto de se esquecer do quanto é importante se divertir com a família. Veja algumas dicas legais:
- Reserve um bom tempo para a família toda semana. Vocês podem cozinhar, ver um filme de terror ou brincar com algum jogo de tabuleiro — o importante é que todos estejam juntos.
- Mostre amor e afeto à sua esposa e aos seus filhos. Apesar de ser autoridade, você também é pai (ou mãe) e, por isso, tem que deixar claro o seu amor por todos à sua volta, não importa a situação.
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Dicas
- Nunca seja autoritário ao passar instruções ou comandos a uma ou mais pessoas. Além disso, sempre agradeça a participação de todos.
- Não force a barra. Um bom líder sempre tem regras, mas é compreensivo.
- Esteja sempre preparado, não importa onde seja.
- Liste tarefas e objetivos em papel para não se perder.
- Abra a mente para aprender com os seus subordinados.
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Avisos
- Não espere que todo mundo siga as suas regras. Algumas pessoas não gostam de receber ordens e, mesmo que você tente, não dá para convencer todos.
- Você pode ser xingado de mandão ou coisa pior, mesmo que seja justo. Faz parte.
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