Как анализировать кейс—стади

Загрузить PDF
Соавтор(ы): Sarah Evans

Загрузить PDF

Метод ситуационного анализа используется многими профессиональными образовательными программами, в первую очередь, в бизнес-школах, предназначенный для отображения реальных ситуаций студентам и оценки их способности анализировать важные аспекты данной дилеммы. В общем случае кейс-стади должен включать: фон бизнес-среды, описание данного бизнеса, выявление ключевой проблемы, меры, принятые для решения проблемы, оценку этого ответа и предложения для улучшения бизнес-стратегии.

Шаги

Загрузить PDF
  1. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/a\/ac\/Analyse-a-Case-Study-Step-1-Version-2.jpg\/v4-460px-Analyse-a-Case-Study-Step-1-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/a\/ac\/Analyse-a-Case-Study-Step-1-Version-2.jpg\/v4-728px-Analyse-a-Case-Study-Step-1-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    • Опишите характер рассматриваемой организации и ее конкурентов. Предоставьте общую информацию о рынке и клиентской базе. Укажите любые существенные изменения в бизнес-среде или какие-либо новые начинания в бизнесе.
  2. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/7\/72\/Analyse-a-Case-Study-Step-2-Version-2.jpg\/v4-460px-Analyse-a-Case-Study-Step-2-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/7\/72\/Analyse-a-Case-Study-Step-2-Version-2.jpg\/v4-728px-Analyse-a-Case-Study-Step-2-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    • Проанализируйте его структуру управления, базу работников и финансовую историю. Опишите годовые доходы и прибыль. Предоставьте цифры по занятости. Включите сведения о частной собственности, общественной собственности и инвестиционных холдингах. Предоставьте краткий обзор бизнес-лидеров.
  3. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/3\/33\/Analyse-a-Case-Study-Step-3-Version-2.jpg\/v4-460px-Analyse-a-Case-Study-Step-3-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/3\/33\/Analyse-a-Case-Study-Step-3-Version-2.jpg\/v4-728px-Analyse-a-Case-Study-Step-3-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    • По всей вероятности, будут несколько различных факторов. Решите, который из них является основной проблемой кейс-стади. Например, это может быть расширение на новом рынке, реакция конкурентов и маркетинговая кампания, или изменение клиентской базы.
  4. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/7\/71\/Analyse-a-Case-Study-Step-4-Version-2.jpg\/v4-460px-Analyse-a-Case-Study-Step-4-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/7\/71\/Analyse-a-Case-Study-Step-4-Version-2.jpg\/v4-728px-Analyse-a-Case-Study-Step-4-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    • Опираясь на собранные сведения, проследите за хронологическим развитием действий. Приведите данные, включенные в кейс-стади, такие, как увеличение расходов на маркетинг, закупки нового имущества, изменение потоков доходов, и др.
  5. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/6\/60\/Analyse-a-Case-Study-Step-5-Version-2.jpg\/v4-460px-Analyse-a-Case-Study-Step-5-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/6\/60\/Analyse-a-Case-Study-Step-5-Version-2.jpg\/v4-728px-Analyse-a-Case-Study-Step-5-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    • Укажите, каждый ли аспект развития достиг своей цели, и было ли в целом само развитие хорошо продуманным. Используйте численные критерии, чтобы показать, достигнуты ли цели. Также анализируйте и более широкие вопросы, такие как политика управления сотрудниками и т.д., чтобы можно было говорить о развитии в целом.
  6. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/e\/e8\/Analyse-a-Case-Study-Step-6-Version-2.jpg\/v4-460px-Analyse-a-Case-Study-Step-6-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/e\/e8\/Analyse-a-Case-Study-Step-6-Version-2.jpg\/v4-728px-Analyse-a-Case-Study-Step-6-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    Укажите на успехи, провалы, непредвиденные результаты, и неадекватные меры.
    • Предложите альтернативные или усовершенствованные меры, которые могли бы быть приняты в бизнес, используя конкретные примеры и подтверждая свои предложения данными и расчетами.
  7. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/2\/2d\/Analyse-a-Case-Study-Step-7-Version-2.jpg\/v4-460px-Analyse-a-Case-Study-Step-7-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/2\/2d\/Analyse-a-Case-Study-Step-7-Version-2.jpg\/v4-728px-Analyse-a-Case-Study-Step-7-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    Опишите, какие изменения вы бы внесли в бизнес, чтобы воплотить предложенные меры, в том числе изменения в организации, стратегии и управлении.
  8. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/a\/af\/Analyse-a-Case-Study-Step-8-Version-2.jpg\/v4-460px-Analyse-a-Case-Study-Step-8-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/a\/af\/Analyse-a-Case-Study-Step-8-Version-2.jpg\/v4-728px-Analyse-a-Case-Study-Step-8-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    Не забудьте выделить, что бы вы сделали по-другому. Продемонстрируйте свое понимание кейс-стади и свою бизнес-стратегию.
    Реклама

Советы

  • Всегда читайте кейс-стади несколько раз. Сначала прочитайте только основные детали. С каждым последующим чтением, отыскивайте сведения по конкретной теме: конкуренты, бизнес-стратегия, структура управления, финансовые потери. Выделите фразы и разделы, относящиеся к этим темам, и сделайте заметки.
  • На предварительных этапах анализа кейс-стади ни одна деталь не может быть незначительной. Первое мнение часто может быть ошибочным, и для лучшего анализа часто следует копнуть глубже, чтобы найти какой-то незамеченный пункт, который изменит всю ситуацию.
  • При анализе кейс-стади консалтинговой компании, убедитесь, что ваши комментарии направлены к вопросам, касающимся самой компании. Например, если компания занимается маркетинговой стратегии, сосредоточьтесь на бизнес-успехах и неудачах в маркетинге; если же компания занимается финансовым консалтингом, сосредоточьтесь на ее инвестиционной стратегии.
  • Бизнес-школы, преподаватели, потенциальные работодатели, и другие оценщики хотят увидеть, что вы понимаете бизнес-аспекты дела, а не оценивают ваши навыки внимательного чтения. Всегда помните, что главное - содержимое кейс-стади, а не стиль или способ, с помощью которого будет предоставлена информация.
Реклама

Предупреждения

  • Во время анализа не используйте страстные интонации. Бизнес-кейсы представляют собой инструмент для замера вашей деловой хватки, а не ваших личных убеждений. При определении ошибок или выявлении недостатков в стратегии используйте обычный, незаинтересованный тон.
Реклама

Что вам понадобится

  • Кейс-стади

Дополнительные статьи

Как
зубрить в ночь перед экзаменом
Как
выучить материал за один день
Как
сосредоточиться на учебе
Как
быть отличником без особых усилий
Как
учиться на одни пятерки
Как
сконцентрироваться на учебе
Как
вести хороший конспект
Как
вычислить пройденное расстояние с помощью шагов
Как
сделать перерыв во время учебы
Как
правильно учиться
Как
заставить себя сделать домашнюю работу, когда вам этого совершенно не хочется
Как
убедить преподавателя повысить вам оценку
Как
подготовиться к сдаче экзамена
Как
быстро повысить свои оценки
Реклама

Источники

  1. http://college.cengage.com/business/resources/casestudies/students/analyzing.htm
  2. http://wps.pearsoned.co.uk/ema_uk_he_johnson_excorpstrat_7/26/6678/1709611.cw/content/index.html

Об этой статье

На других языках
Эту страницу просматривали 7641 раз.

Была ли эта статья полезной?

Реклама