Загрузить PDF
Загрузить PDF
Лидеры играют важную роль в любой организации, будь то корпорация, небольшое предприятие, школа или даже семья. Человек с задатками лидера должен быть терпеливым и скромным. Ваше лидерство должно быть подкреплено последователями, а не быть следствием занимаемой вами должности. Потребуется приложить усилия, но если следовать примеру других, вы обязательно сможете подтвердить свои лидерские качества в любой обстановке.
Шаги
-
Выбирайте положительные примеры. Хорошие лидеры ведут людей за своим примером, поэтому вам следует учиться у таких лидеров. Анализируйте их действия и отношение, благодаря которым люди хотят следовать за лидерами. Извлекайте уроки из поступков других людей, чтобы не вам не пришлось набивать собственные шишки. [1] X Источник информации
- Выберите лидера из вашего окружения или знаменитого лидера. Например, выберите известных бизнесменов вроде Стива Джобса или Билла Гейтса. Изучайте их жизнь, чтобы понять, как именно они поступали в конкретных ситуациях. Вспомните известных лидеров, о которых вы услышали во время учебы. Какие их качества наиболее близки вам?
- Следует различать лидерство и популярность: лидеры вдохновляют, а менеджеры направляют. Наблюдайте за лидером и попытайтесь понять, почему другие следуют за ним.
-
Учитесь у наставника. Человек должен развивать лидерские качества, даже если он был рожден сильной и яркой личностью. [2] X Источник информации Выберите для себя образец для подражания из повседневной жизни, чтобы попросить человека быть вашим наставником. Обращайтесь к нему за советами.
- Спрашивайте советов, как лучше учиться, развиваться на своей должности и многое другое.
- Иногда полезно иметь несколько наставников. Лидеров нельзя описать одним набором качеств, так что чем больше опыта и жизненных наблюдений вы возьмете за образец, тем лучше.
- Повторяйте за своим наставником и обращайтесь за советом в трудных ситуациях.
- Если вы находитесь на руководящей должности в компании, то можно выбрать себе наставника среди своих непосредственных начальников.
-
Будьте ответственны. Лидера не нужно упрашивать принять на себя ответственность. Следует принимать оправданные риски, если вы просите об этом других. Лидер должен быть готов взять на себя вину за ошибки и уступать заслуги за победы другим.Реклама
-
Сохраняйте спокойствие. Способность принимать критику и не злиться — это признак хорошего лидера. Благодарите начальника за критические отзывы, воплощайте в жизнь рекомендации или предложения. Покажите свое смирение и желание учиться.
- Всегда реагируйте на отзывы положительно. Ваше моральное состояние влияет на команду.
- Не нужно злиться, реагировать сверх меры и быть нерешительным. Такие качества порождают неуверенность в лидере, в результате чего последователи начинают сомневаться в его решениях.
- Если вам советуют относиться менее агрессивно к спортсменам, которых вы тренируете, просто улыбнитесь и поблагодарите за критику. Не нужно расстраиваться.
-
Выполняйте свою часть задачи. Хотя лидеры часто дают указания другим, но также не забывайте выполнять свою часть работы. Если вы будете отказываться выполнять тяжелую и неприятную работу, то ваши подчиненные тоже потеряют энтузиазм. Станьте образцом работоспособности, чтобы показать свои лидерские качества. [3] X Источник информации
- Например, в перечень обязанностей вашей команды входит уборка в туалете. Выполняйте эту работу наравне с другими.
- Тренеру спортивной команды следует принимать участие в тренировках и показывать действия на собственном примере.
-
Подкрепляйте слова делами. Ведите себя уверенно и не стесняйтесь оставаться собой. Лидеры должны находиться в авангарде, а не в арьергарде. Облеченные властью люди всегда замечают уверенных в себе лидеров. Иными словами, не нужно становиться другим человеком, чтобы вам лучше подходила роль лидера. Сделайте так, чтобы роль подходила вашей личности. [4] X Источник информации
- Принимайте вызовы. Успешная реализация небольших проектов продемонстрирует лидерские качества. [5] X Источник информации
- Укрепляйте свою уверенность. Например, каждое утро до начала работы можно говорить себе ободряющие слова перед зеркалом.
-
Учитесь признавать ошибки. Докажите свою честность, чтобы проявить лидерские качества. Так, лидер должен демонстрировать и вдохновлять остальных на скромность, открытость и честность. Признавайте свои ошибки и недостатки, как и подобает образцу для подражания. [6] X Источник информации
- Например, если вы отправили электронное письмо неправильному адресату, тут же отправьте дополнительное письмо с объяснениями. Не притворяйтесь, будто ничего не произошло.
- Признавайте свои промахи, приуменьшайте значение успехов и воздавайте должное остальным. Скромность — важное качество лидера. Покажите свое стремление помогать людям в их попытках достичь успеха. Лидер помогает другим развиваться.
- Радуйтесь успехам в узком кругу. Если вы достигли большого успеха, не стоит торжествовать и хвастаться. Лидеры ведут себя иначе. [7]
X
Источник информации
- Например, если детская футбольная команда выиграла турнир под вашим руководством, то вам следует хвалить маленьких спортсменов и не рассказывать, что это исключительно ваша заслуга.
-
Приспосабливайтесь. Еще одним важным качеством лидера является способность подстроиться под обстоятельства. Старайтесь мыслить нешаблонно, даже когда нужно выбирать среди плохих вариантов. Не ограничивайтесь рамками простых решений.
- Вам придется принимать разные решения в зависимости от обстоятельств. Иногда потребуются быстрые решения, а в других случаях требуются коллективные размышления и анализ.
- Например, вам требуется принять решение о пересмотре проекта в последнюю минуту, чтобы уложиться в сроки. Для этого необходимо быстро расставить приоритеты и принимать решения.
- И наоборот, выбор стратегии развития линейки товаров требует взвешенных размышлений и разработки плана.
Реклама
-
Ставьте цели. Лидеры вдохновляют последователей на воплощение в жизнь конкретных целей. Прежде чем вести за собой людей, нужно определить пункт назначения. Ставьте перед собой четкие цели, которые можно легко и захватывающе описать своим подчиненным. Ваши цели должны быть измеримыми, конкретными и ограниченными во времени, чтобы вы с командой могли отслеживать успехи.
-
Общайтесь с командой. Обращайте внимание на людей, когда отдаете указания. Например, если они смотрят на вас непонимающими взглядами, всесторонне и подробно объясните задачу. Лидеру необходимо уметь правильно общаться и доступно излагать мысли.
- Если вы занимаетесь подготовкой людей, проводите политику “открытых дверей”, чтобы они могли обращаться к вам с вопросами и просьбами.
- Если вы возглавляете комитет по внедрению социальных изменений, делитесь своими идеями с коллективом и предлагайте им озвучить свои мысли.
-
Укрепляйте связи. Будьте внимательны и задавайте грамотные вопросы, чтобы строить прочные отношения с коллективом. Слушайте больше, чем говорите. Задавайте подчиненным вопросы, которые помогут им сохранять мотивацию, а также обращайтесь с вопросами к своим руководителям.
- Например, во время выступления обращайтесь к другим и задавайте вопросы. Не превращайте ситуацию в монолог. Если нет желающих, обращайтесь с вопросом к конкретным людям.
- Иногда возникает желание показать, насколько хорошо вы разбираетесь в вопросе, но хорошие лидеры предпочитают организовать обсуждение внутри коллектива. Выслушивайте идеи других людей. [8]
X
Источник информации
- Перефразируйте услышанные мысли своими словами, когда человек закончит говорить.
- Кивайте и поддерживайте зрительный контакт, когда слушаете других.
- Стойте лицом к говорящему, чтобы задействовать открытый язык тела. Не смотрите по сторонам и сосредоточьтесь на человеке.
-
Будьте справедливы. Не бойтесь разрешать конфликтные ситуации, чтобы продемонстрировать свои лидерские качества. [9] X Надежный источник Harvard Business Review Перейти к источнику Также вам следует сохранять объективность и показывать последователям, что вам можно доверять. Для успешного решения конфликта необходимо уважать своих коллег и обладать навыками, которые позволят удовлетворить потребности всех задействованных сторон. Следите за языком тела участников конфликта, чтобы определить их потребности.
- Учитесь подбирать ключи к разным людям, чтобы найти подходящее решение.
- Читайте книги, в которых рассматриваются конфликтные ситуации и подходящие решения.
- Сохраняйте спокойствие и сдерживайте отрицательные реакции, пока другие люди на взводе.
- Стремитесь найти компромисс. Помогите двум коллегам договориться, чтобы решить конфликт.
- Не принимайте ничью сторону и относитесь к участникам конфликта беспристрастно.
-
Делегируйте задачи. Способность передавать обязанности и полномочия — самый лучший способ показать человеку, насколько вы его цените и доверяете ему. Не запрещайте другим выполнять определенные задачи. Будьте достаточно мудрым, чтобы передавать работу тем людям, которые справятся с ней лучше вас.
- Определите достоинства каждого участника и ставьте перед ними соответствующие задачи.
- Ищите сотрудников, которые смогут компенсировать ваши слабые стороны. Делитесь задачами, которые им по плечу.
- Например, если вы создали сайт, наймите авторов, которые будут писать качественные статьи, а вы направите свои усилия на разработку или техническую поддержку.
Реклама
Советы
- Будьте дружелюбны со всеми и старайтесь поладить с коллегами. Доброта играет важную роль.
- Не каждый является прирожденным лидером , поэтому трезво оцените себя и выберите подходящую роль. Найдите подходящую должность, чтобы повысить шансы на успех.
- Всегда ведите себя скромно и почтительно. Невероятные достижения могут быть не только у вас, но и у других коллег или руководителей.
Реклама
Предупреждения
- Не нужно идти к лидерству по головам других людей. Заслужите такую роль своими качествами. Ваши жертвы отвернутся от вас, а это не признак лидера.
Реклама
Источники
- ↑ http://www.forbes.com/sites/erikaandersen/2013/11/04/want-to-lead-4-ways-to-show-your-leadership-potential-right-now/# ab07ee8232d3
- ↑ http://www.howdesign.com/design-career/on-the-job/show-leadership-skills-youre-boss/
- ↑ http://www.howdesign.com/design-career/on-the-job/show-leadership-skills-youre-boss/
- ↑ http://www.howdesign.com/design-career/on-the-job/show-leadership-skills-youre-boss/
- ↑ https://www.themuse.com/advice/4-ways-to-show-youre-ready-for-management
- ↑ https://www.themuse.com/advice/3-ways-to-prove-youre-a-leader-no-matter-what-your-position
- ↑ https://www.themuse.com/advice/3-ways-to-prove-youre-a-leader-no-matter-what-your-position
- ↑ http://www.howdesign.com/design-career/on-the-job/show-leadership-skills-youre-boss/
- ↑ https://hbr.org/2013/05/act-like-a-leader-before-you-a/
Реклама
