Загрузить PDF Загрузить PDF

Стать успешным молодым предпринимателем — непростая задача. Составьте план достижения вершины, определите цели и обеспечьте стартовый капитал. Развивайте свой бизнес путем упорного труда, окружите себя отличными людьми и расскажите всем о своем товаре или услуге. Как только вы поймаете удачу за хвост, сразу вложите свои доходы в другие коммерческие проекты или в свой бизнес.

Часть 1
Часть 1 из 4:

В поисках предпринимательской идеи

Загрузить PDF
  1. Прежде чем стать предпринимателем, вы должны будете определить, есть ли у вас все необходимое для успеха. Взгляните реально на свои сильные и слабые стороны. В частности, оцените свой багаж (знания и опыт), способности (навыки и предпочтения) и личные качества (настойчивость, способность к преодолению трудностей). Есть ли у вас знания и опыт, необходимые для успеха в выбранной области? Сможете ли вы справиться с неудачей и трудностями на пути к успеху? Наконец, оцените, как у вас с финансами для начала бизнеса.
  2. Многие люди осознают, что они хотели бы сделать, или представляют себе полезные продукты или услуги, которые им хотелось бы иметь. Однако мало кто на самом деле работает над этим. Чтобы стать успешным молодым предпринимателем, нужно открыться для вдохновения и взглянуть на мир глазами человека, который может решить любую задачу. Чтобы подтолкнуть свой мыслительный процесс, задайтесь наводящими вопросами:
    • Какой контент вы бы хотели видеть в Интернете?
    • В какую игру вам хотелось бы сыграть?
    • А существует ли такой продукт или услуга, которые вы бы использовали для помощи бездомным? [1]
    • Какой бы пусть развития вы ни выбрали, следует начать с определения задачи и желания ее решить. Записывайте все свои идеи, какими бы сумасшедшими они вам ни казались.
  3. Дайте себе возможность проявить творческий подход . Прежде чем приступить к работе, дайте себе возможность вдохновиться. Отведите в своем графике место для деятельности без лишнего напряжения и окунитесь в поток свободного творчества. Прогуляйтесь в лесу, почитайте книгу в тихом месте, прокатитесь на машине безо всякой конечной цели. Дайте себе время для спокойного созерцания, размышления и поиска идей на тему, как вам лучше развить в себе предпринимательскую жилку. [2]
    • Больше двигайтесь! Не сидите на одном месте более часа. Регулярные упражнения — по крайней мере 30 минут ежедневно — имеют большое значение для физического и психического здоровья. Даже обычная прогулка подталкивает мыслительный процесс и вызывает прилив творчества.
  4. Проведите исследование того, как другие молодые предприниматели достигли успеха. Подумайте, как бы вы могли применить их идеи, методы или технические решения в своей предпринимательской деятельности. Читайте их книги и статьи. Общайтесь, насколько это возможно, с другими молодыми начинающими предпринимателями. Находясь рядом с этими людьми, вы будете расти, учиться и понимать, что нужно для того, чтобы стать успешным. [3]
    • Кроме изучения опыта других начинающих предпринимателей, обращайтесь за информацией к сотрудникам и коллегам.
    • Спрашивайте совета у знающих друзей, приятелей и успешных бизнесменов о том, как лучше развить свое предприятие.
  5. Успех достанется вам только в том случае, если вы верите в свой продукт и в восторге от него. Ваша энергия вдохновит потенциальных инвесторов и партнеров и поможет вам поднять свое дело.
    • Ваши увлечения могут вдохновить вас на работу. Определите, что вас больше всего занимает, и обдумайте, как идти в этом направлении. Например, если вы заинтересованы в спасении китов, то можно разработать приложение, которое поможет отслеживать популяции китов или предавать гласности охоту на китов по всему миру. [4]
  6. Самые успешные предприниматели не оказались бы там, где они сейчас, играя без риска. Как предприниматель, вы должны просчитывать риски при продвижении вашего бизнеса.
    • Например, вы можете принять решение о создании поисковика, хотя уже и так существует множество поисковиков. Если вы уверены, что ваш поисковик лучше других или содержит что-то, чего нет нигде, тогда вперед!
    • Рисковать — не значит прыгать вслепую. Сделайте домашнее задание перед разработкой новой услуги или открытием нового магазина. [5]
    Реклама
Часть 2
Часть 2 из 4:

Начало

Загрузить PDF
  1. [6] Сначала решите, что именно вы хотите сделать, а потом начните это делать. Ваши цели могут быть благородными или приземленными. Вы хотите помочь и улучшить жизнь бездомных детей? Вы хотите предоставить людям многообразие продуктов питания или модных вещей? Какова бы ни была ваша цель, определите ее.
    • Краткосрочные цели могут включать "продать больше, чем на прошлой неделе" или "получить одного нового инвестора в этом квартале". Старайтесь ставить и достигать как минимум трех поставленных краткосрочных целей каждую неделю и месяц. [7]
    • Краткосрочные планы лучше строить как этапы целого, так чтобы их реализация привела к достижению далеко идущих целей. Стабильный успех состоит из постоянного достижения кратко- и среднесрочных целей.
    • Долгосрочные планы можно представить в виде декларации миссии и перспективного образа вашей организации или компании. Пример долгосрочной цели: “Будьте уверены, каждый житель Екатеринбурга, которому нужны очки, получит их”.
    • Убедитесь, что ваши цели реалистичны, понятны, актуальны.
  2. Теперь, когда идея оформилась, время настроиться на работу. Начните с простой коммерческой модели, прежде чем хвататься за большое дело. К примеру, если вы хотите сделать бизнес на напитках и сами делаете соки или газировку, начните готовить их дома и продавать на пляже или во время школьных мероприятий. Если вы придумали еду для животных, которая, по вашему мнению, превосходит существующие предложения, начните раздавать ее в виде маленьких подарков друзьям и родственникам. На этой начальной стадии вы получите отзывы о своем продукте или услуге и используете эту информацию в процессе планирования того, как улучшить работу своего предприятия. [8]
  3. Бизнес-план — это стратегический документ, показывающий, где вы сейчас и куда вам хотелось бы прийти. В нем должно быть описано, как вы пришли к своей идее и каковы организационная структура и цели вашего предприятия. Используйте общую концепцию и мысли о будущем развитии компании в качестве точки отсчета для создания бизнес-плана. Окончательный план должен быть похож на руководство по ведению вашего бизнеса, и вы передадите его инвесторам, когда будете искать финансирование.
    • Декларация миссии включает в себя описание того, чем ежедневно занимается ваше предприятие или организация. Например, миссия компании по производству лимонада может звучать как «Мы делаем отличный лимонад”.
    • Декларация видения показывает общую картину того, что вы собираетесь делать дальше, прямо сейчас и в будущем. Например, декларация видения некоммерческой организации может звучать так: “Мы хотим добиться всеобщей грамотности в Екатеринбурге”. И напишите план по исполнению ваших задумок.
    • Определите целевую аудиторию для своего продукта или услуги. Кто их купит? А кого бы вы хотели видеть в качестве покупателей? Как расширить свой бизнес, чтобы сделать товары привлекательными для новых потребителей? [9] Проанализируйте эти проблемы и включите результаты анализа в бизнес-план.
    • Подумайте о конкуренции. Уменьшится или увеличится ваша доля рынка? Как сделать так, чтобы она возросла? Изучите данные за прошлые периоды или опыт сходных компаний для того, чтобы понять, какие изменения происходят на рынке.
    • Ваш бизнес-план должен содержать информацию по маркетингу. Как вы собираетесь рекламировать свои товары или услуги? Для кого предназначена ваша реклама?
  4. Вы можете быть главой корпорации, некоммерческой организации, закрытой акционерной компании или же индивидуальным предпринимателем. Данная организационная форма будет определять ваши юридические и налоговые обязательства, и она должна быть зарегистрирована в органах власти.
    • Корпорация — это публичная компания, акции которой находятся в собственности акционеров. Корпорацией управляет совет директоров. Обычно только очень крупные предприятия превращаются из частной компании в публичную путем выпуска акций на рынок, потому что у них сложная бизнес-структура.
    • Индивидуальный предприниматель — это, вероятно, та организационная форма, с которой вы начнете свое дело. Такой вид предпринимательства начинает и ведет один человек. Хотя здесь есть возможность гибкого принятия решений, могут возникнуть трудности, ведь вы персонально несете ответственность по обязательствам и убыткам предприятия.
    • Партнерство — это схема сотрудничества, при которой две или более стороны объединяют свои усилия и имеют равные доли в прибыли, равные права в принятии решений в разработке и стратегии бизнеса. [10] Подумайте и выберите себе партнеров, которым вы доверяете.
    • Закрытая акционерная компания объединяет в себе элементы корпорации и партнерства. Она управляется членами компании, прибыль начисляется напрямую каждому члену. [11]
    • Некоммерческая организация сродни корпорации, где есть цели и деловая структура, но она решает социальные задачи в обмен на освобождение от налогов.
    • Поговорите со специалистом по правовым аспектам бизнеса, практикующим в вашем регионе, перед тем как выбрать, в каком правовом формате вы будете работать. Если вам нет еще восемнадцати, это особенно важно, так как вы, вероятно, пока не можете заниматься многими видами деятельности на законных основаниях. Однако законы могут отличаться в разных регионах, поэтому проконсультируйтесь с экспертом (желательно имеющим опыт работы именно в интересующей вас области), прежде чем принимать решение.
    Реклама
Часть 3
Часть 3 из 4:

Учреждение предприятия

Загрузить PDF
  1. Самый простейший способ начать предпринимательскую деятельность — это получить личный заем. Бизнес-план должен включать в себя причину, по которой семья или друзья будут вкладывать в вас деньги. Не привлекайте инвестиции исключительно из-за личных отношений, поскольку неудача приведет к расколу и отчуждению. Изложите свою идею, заразите их своим энтузиазмом, вызывающим желание вложить деньги. [12]
    • Также можно использовать возможности сайтов "народного" сбора средств под проект, таких как Boomstarter или Planeta.ru.
  2. Если у вас планируется интенсивный оборот наличности, то, возможно, потребуется обратиться за финансированием в банковские учреждения или к инвесторам. Ищите венчурных инвесторов (желающих попытать счастья, вкладываясь в реализацию новых, непроверенных идей) и поговорите с вашими местными финансовыми учреждениями — банками и кредитными союзами — о получении финансирования. [13]
    • Хотя привлеченный капитал может обеспечить вам более крупные денежные суммы, чем личные займы или собственные средства, вам необходимо будет выплачивать проценты. Позаботьтесь о том, чтобы получить низкую процентную ставку и небольшой низкий минимальный ежемесячный платеж.
    • Подросткам трудно получить ссуду на коммерческое предприятие. Для вас наилучший вариант — занять денег у родственников и друзей. Если вам действительно нужен бизнес-кредит, попросите родителя или опекуна быть вашим поручителем. Включите в свой план получение кредита, как только вам исполнится 18 лет — тогда вы сможете получить кредитную карту и регулярно перечислять необходимую сумму доплаты.
  3. Ваше предприятие должно располагаться там, где есть достаточно места для работы. Если у вас есть небольшой технический стартап, который делает классные приложения, вам нужен скромный офис. Ну а если вы занимаетесь производством одежды, вам, вероятно, понадобится большой склад для производства и хранения одежды, ткани и сырья. [14]
    • Запросите в компетентных органах сведения о градостроительных нормах, принятых в данном городе или округе. [15] Предприятия некоторых типов не могут находиться вблизи жилья или других видов коммерческой недвижимости.
    • Оставьте пространство для роста. Подумайте о своей долгосрочной стратегии роста и том, сможет ли текущее пространство вместить разросшуюся компанию.
    • Примите во внимание обязательные условия существования вашего предприятия, такие как безопасное расположение, подходящее соседство, наружная реклама и тому подобное.
    • Если вы подросток, не забудьте заранее спросить, есть ли у агентства недвижимости, в котором вы будете оформлять аренду, особые условия для несовершеннолетних. Договора аренды с несовершеннолетними несут в себе риск, не все агентства захотят их подписывать. [16] Если вы не можете арендовать помещение у одного агентства недвижимости, обратитесь в другое. В качестве альтернативы, попросите ваших родителей или опекуна арендовать помещение от вашего имени и перечисляйте арендную плату через него, как через ваше доверенное лицо.
  4. Когда ваше предприятие фактически будет готово к открытию, вам может понадобиться персонал, который поможет вам достичь успеха. Рассмотрите возможность размещения объявлений в местных газетах и на сайтах занятости, таких как HeadHunter, чтобы сообщить, какой сотрудник вам требуется. Попросите кандидатов предоставить резюме и сопроводительное письмо о том, почему им подходит предлагаемая должность.
    • Проведите несколько собеседований. Не нанимайте первого же кандидата, который покажется вам подходящим. Если вы подбираете сотрудников на две вакансии, вам следует провести собеседование по крайней мере с 15 кандидатами.
    • Если вы несовершеннолетний предприниматель, могут возникнуть трудности с наймом персонала для вашей компании. Из-за вашего возраста люди могут отнестись скептически к вашей способности вести дело. К тому же законодательная основа заключения соглашений с несовершеннолетними довольно зыбка, и потенциальные сотрудники могут испытывать сомнения, стоит ли связывать себя с вами договорными обязательствами [17] Чтобы иметь возможность привлечь компетентных сотрудников, лучше иметь в запасе солидный бизнес-план и небольшие достижения (признание на местном уровне, растущая доля рынка или высокая рентабельность) до того, как приглашать кандидатов.
  5. В зависимости от ваших потребностей, может понадобиться много нового оборудования, а может вам будет достаточно уже существующего. При необходимости оборудование можно взять напрокат, купить новое или купить подержанное.
    • Можно взять необходимые предметы напрокат — включая письменные столы, механизмы или транспортные средства — чтобы сократить объем первоначальных инвестиций. Однако, если ваш бизнес продолжает расти, следует купить собственное оборудование, иначе вы переплатите за аренду. [18]
    • Можно купить подержанное оборудование. Когда компании закрываются или покупают новое оборудование, старое выставляется на распродажу. В зависимости от потребностей вашего предприятия можно подобрать что-то на государственных распродажах излишков оборудования. [19]
    • Можно купить новое оборудование. Это самый дорогостоящий вариант, но тогда у вас будет то, что нужно, и можно не беспокоиться о последующей переплате за арендованное оборудование.
    • Несовершеннолетнему может понадобиться помощь родителей или опекунов для оформления проката оборудования. Не получилось взять оборудование в одном месте — идите в другое.
  6. В зависимости от вашей сферы деятельности может понадобиться разное количество материалов. Продумайте, какие материалы вам понадобятся сразу же, а какие в будущем. Определите основных производителей и найдите среди них того, кто предлагает лучшее соотношение цены и качества. [20]
    • Например, если вы открываете салат-бар, то вам понадобятся постоянные поставщики листового салата, моркови и других овощей. Свяжитесь с местными фермерами и узнайте условия заказа необходимых ингредиентов.
  7. Как только вы пришли в состояние готовности, начинайте претворять в жизнь свой план маркетинга и продаж. Купите рекламное место, устанавливайте деловые связи с местными предпринимателями и завоевывайте свою целевую аудиторию согласно плану. Пересмотрите свои маркетинговые мероприятия, чтобы понять, какие из них наиболее успешны. Соотнесите взлеты и падения своих продаж с ассигнованиями на маркетинг. Опросите заказчиков, как они узнали о вашей компании, и запишите ответы. Затем вы сможете использовать полученные данные, чтобы подкорректировать свою маркетинговую стратегию.
    • Самое главное — высокое качество товаров или услуг. «Сарафанное радио» бесплатно, и это один из наиболее эффективных способов рекламы. [21]
    Реклама
Часть 4
Часть 4 из 4:

Развитие бизнеса

Загрузить PDF
  1. Для продвижения свое бизнеса используйте возможности и плюсы местного и интернет-сообщества. Откройте канал на YouTube, посвященный рассказам о вашем бизнесе, включая ваши новейшие достижения. [22] Иначе говоря, вашей целью должно стать создание своего бренда — образа, который будут узнавать ваши потребители. Ваш бренд должен объединить вас с потребителями в рамках одной системы ценностей.
    • Вы можете создать бренд, работая над расширением взаимодействия с клиентами за пределами магазина, или напрямую, с помощью деловых контактов. Например, ваше реноме может поддержать участие в общественной деятельности или благотворительность. [23]
    • К примеру, если у вас есть бизнес по производству сладостей и вы собираетесь выпустить новый вид, можно выпустить короткий ролик на YouTube о том, что это за новый продукт, каков он на вкус, что люди думают о нем и где желающие могут его купить.
    • Будьте также активны в соцсетях, таких как ВКонтакте, Facebook или Twitter. Сообщайте о промоакциях, новинках и скидках на свои товары и услуги.
    • Дополнительно можно пригласить представителей местной прессы или телекомпании и рассказать им о развитии вашего бизнеса.
    • По мере роста компании можно нанять сотрудников по маркетингу, которые смогут организовать правильную рекламу.
  2. [24] Достигнув определенного успеха и отработав методики, начинайте расширять свой бизнес. Если вы имеете дело с напитками, заключите сделки с местными коммерсантами на продажу ваших бутилированных напитков. Если вы шьете одежду, принесите образцы своего товара в местные магазины, чтобы вызвать интерес и продавать через них. Как и куда вы будете расширяться, зависит от той деятельности, которой вы занимаетесь. По мере увеличения оборотов подумайте о том, чтобы:
    • нанять работников, привлечь волонтеров; [25]
    • открыть специализированные магазины;
    • получить дополнительное финансирование;
    • запустить рекламу;
    • расширить сети дистрибуции;
    • предлагать новые, сопутствующие услуги.
  3. [26] Не переставая, ищите новые пути улучшения вашего бизнеса, не дайте себе зависнуть, продвигаясь только в одну сторону. Первые заработанные деньги пускайте в оборот на рекламу, улучшенное оборудование, дополнительное сырье.
    • Или вложите свои доходы в другие предприятия.
    • Что бы вы ни делали, только не выбрасывайте свои деньги на игрушки, автомобили и прочие ненужные траты. Аккуратно тратьте заработанное. [27]
  4. [28] Начало нового дела требует самоотдачи и определенных жертв. Если вы молоды, возможно, вы будете разрываться между школой и работой. Но неважно, чем вы занимаетесь, главное — установить рабочий график и четко его придерживаться.
    • Например, можно ежедневно выделять время вечером с 6:00 до 8:00, чтобы заниматься делами.
  5. [29] Подумайте о своем будущем и как вы видите свою работу. Каждый день спрашивайте себя, правильно ли вы живете и хорошо ли ведете дело. Если бы каждый день проходил, как сегодня, что бы вы накопили в итоге? Вы были бы счастливы? Будут ли ваши действия оказывать положительное влияние на окружающих и мир вокруг в долгосрочной перспективе?
    • Если вы вдруг увидите, что что-то упускаете в работе или в личной жизни, возьмите ситуацию в свои руки и измените ее к лучшему. Помните: успех — это не просто куча денег. Это еще и удовлетворение от того, кто вы, ощущение личной реализации.
  6. [30] Если ваша первоначальная идея не оказалась плодотворной, не боитесь покончить с ней. Если же вы обнаружили, что другая сфера деятельности или смежная отрасль выглядит более многообещающей, откройте новое дело в этой области.
    • Если ваша модель бизнеса требует пересмотра, переключитесь на другое направление, к примеру, с газировки на фруктовые соки.
    • Если ваш бизнес разрастается слишком быстро, вам, возможно, придется притормозить, сократив персонал, закрыв непродуктивные торговые точки и отказавшись от слабых товарных позиций.
    • Держите ухо востро, всегда ищите новые открывающиеся возможности.
    Реклама

Советы

  • Храните налоговые записи по крайней мере за последние четыре года. Они понадобятся вам при расчете удержания федерального подоходного налога с вашего бизнеса, при составлении декларации о заработной плате и налогах и при расчете государственных налогов.
Реклама
  1. https://www.sba.gov/starting-business/choose-your-business-structure/partnership
  2. https://www.sba.gov/starting-business/choose-your-business-structure/limited-liability-company
  3. http://www.investopedia.com/slide-show/young-entrepreneurs/
  4. https://www.sba.gov/starting-business/finance-your-business/venture-capital/venture-capital
  5. https://www.sba.gov/starting-business/choose-your-business-location-equipment/tips-choosing-your-business-location
  6. https://www.sba.gov/starting-business/choose-your-business-location-equipment/basic-zoning-laws
  7. https://www.hg.org/article.asp?id=34024
  8. https://www.hg.org/article.asp?id=34024
  9. https://www.sba.gov/starting-business/choose-your-business-location-equipment/leasing-business-equipment
  10. https://www.sba.gov/starting-business/choose-your-business-location-equipment/buying-government-surplus
  11. https://www.sba.gov/blogs/strengthening-americas-small-business-supply-chain
  12. https://www.entrepreneur.com/article/193460
  13. http://www.investopedia.com/slide-show/young-entrepreneurs/
  14. http://www.forbes.com/sites/natalierobehmed/2013/11/13/5-must-read-tips-for-building-a-bran/#66e8a699e509
  15. http://www.businessnewsdaily.com/5051-young-entrepreneurs.html
  16. http://www.investopedia.com/slide-show/young-entrepreneurs/
  17. http://www.investopedia.com/slide-show/young-entrepreneurs/
  18. http://www.dailymail.co.uk/news/article-2094299/Andrew-Fashion-High-school-drop-blew-2-5m-fortune-just-12-months.html
  19. https://www.entrepreneur.com/slideshow/238847
  20. https://www.entrepreneur.com/slideshow/238847
  21. http://www.forbes.com/profile/elon-musk/

Об этой статье

Эту страницу просматривали 2864 раза.

Была ли эта статья полезной?

Реклама