Как управлять компанией

PDF download Загрузить PDF
PDF download Загрузить PDF

Управление компанией требует знаний, преданности делу, организаторских способностей и изобретательности. Чтобы эффективно управлять компанией, получите информацию о найме и управлении сотрудниками, составлении бюджетов, маркетинге, налоговых и трудовых законах. Вот несколько стратегий успешного управления компанией.

Шаги

PDF download Загрузить PDF
  1. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/3\/31\/Manage-a-Company-Step-1.jpg\/v4-460px-Manage-a-Company-Step-1.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/3\/31\/Manage-a-Company-Step-1.jpg\/v4-728px-Manage-a-Company-Step-1.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":306,"bigWidth":728,"bigHeight":484,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    Подумайте о конечной цели вашего продукта или услуги. Общая концепция компании может быть реакцией на потребность, предоставлением услуг или созданием чего-то нового. Цель любых компаний - приносить прибыль, поэтому общая концепция должна быть шире, чем заявление о прибыли.
  2. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/5\/50\/Be-an-Office-Manager-Step-4.jpg\/v4-460px-Be-an-Office-Manager-Step-4.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/5\/50\/Be-an-Office-Manager-Step-4.jpg\/v4-728px-Be-an-Office-Manager-Step-4.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":306,"bigWidth":728,"bigHeight":484,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    Оцените ваше финансовое положение. Разработка новых продуктов и услуг требует наличия сотрудников и ресурсов. Определите, сколько денег вы можете выделить на эти расходы. Примите в учет накладные расходы на аренду, коммунальные услуги, маркетинг и другие затраты, связанные с бизнесом. Создайте резервный фонд, чтобы отложить деньги на случай чрезвычайных потребностей. По необходимости наймите финансиста для решения этих задач.
  3. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/f\/f5\/Manage-a-Company-Step-3.jpg\/v4-460px-Manage-a-Company-Step-3.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/f\/f5\/Manage-a-Company-Step-3.jpg\/v4-728px-Manage-a-Company-Step-3.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":306,"bigWidth":728,"bigHeight":484,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    Маркетинговая деятельность в крупных компаниях, как правило, обрабатываются отделом или группой людей. В малом бизнесе вы можете самостоятельно нести ответственность за контроль маркетинговых усилий. Определите, как вы будете продавать ваши товары или услуги. Делегируйте маркетинговые задачи сотрудникам и контролируйте их выполнение.
  4. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/d\/d4\/Manage-a-Company-Step-4.jpg\/v4-460px-Manage-a-Company-Step-4.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/d\/d4\/Manage-a-Company-Step-4.jpg\/v4-728px-Manage-a-Company-Step-4.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":306,"bigWidth":728,"bigHeight":484,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    • Поместите объявление по найму квалифицированных рабочих. Выберите один из множества методов найма новых сотрудников, например, размещение интернет-рекламы, наем рекрутинговой фирмы, размещение объявлений в газете или пустить слух в конкретных нишевых сетях. Для привлечения квалифицированных кандидатов, конкретно расскажите о ваших потребностях и требованиях к найму.
    • Проведите собеседования с кандидатами. Раскрепостите заявителей, будучи представительным и коммуникабельным. Проецируйте профессиональный имидж во время интервью, будучи внимательным и одевшись в деловой костюм. Ограничьте разговор в первую очередь вопросами, связанными с бизнесом.
    • Ознакомьтесь с трудовым законодательством. Изучите требования в вашей юрисдикции и промышленности на наличие законов, связанных с рабочими часами, перерывами, налоговыми требованиями и компенсационными выплатами.
    • Определитесь со стилем управления. Предоставьте сотрудникам права, объясняя задачи и позволяя им управлять в рамках своих обязательств, сверяясь с вами для уточнения по мере необходимости. С другой стороны, планируйте регулярные сеансы общения с сотрудниками, чтобы оценить прогресс в конкретных проектах или заданиях.
    • Позаботьтесь о потребностях сотрудников и конфликтах. Создайте атмосферу открытого общения, чтобы сотрудники обращались к вам в отношении профессиональных конфликтов. Уделите внимание конфликтам, слушая, задавая вопросы, показывая объективность и принимая направленный на разрешение подход к решению проблем.
  5. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/9\/9d\/Manage-a-Company-Step-5.jpg\/v4-460px-Manage-a-Company-Step-5.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/9\/9d\/Manage-a-Company-Step-5.jpg\/v4-728px-Manage-a-Company-Step-5.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":306,"bigWidth":728,"bigHeight":484,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    Определите регулярные временные рамки для оценки прогресса вашей компании на пути к своим целям. Вы можете участвовать в этой оценке на еженедельной, ежемесячной или ежеквартальной основе. Используйте это время, чтобы оценить маркетинговые усилия, продажи продукции, финансовое состояние, проблемы сотрудников и все другие вопросы, связанные с бизнесом.
  6. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/4\/44\/Manage-a-Company-Step-6.jpg\/v4-460px-Manage-a-Company-Step-6.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/4\/44\/Manage-a-Company-Step-6.jpg\/v4-728px-Manage-a-Company-Step-6.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":305,"bigWidth":728,"bigHeight":483,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    В процессе управления компанией вы можете понять, какие области мастерства нуждающиеся в закреплении. Разрешение конфликтов, маркетинговые знания, технические навыки и управление персоналом - вот некоторые из областей, которые, возможно, нуждаются в дальнейшем развитии. Свяжитесь с колледжами, университетами или бизнес-институтами на наличие предлагаемых курсов. Наставничество опытных бизнес-лидеров - также хорошая возможность.
    Реклама


Дополнительные статьи

Как
зарабатывать деньги уличной торговлей
Как
стать хорошим стратегом
Как
вести ночной образ жизни
Как
находить информацию о людях
Как
быть лидером на рабочем месте
Как
справиться с запугиванием и притеснениями на работе
Как
понять шкалу DEFCON
Как
стать сантехником
Как
разработать план по улучшению показателей
Как
стать хорошим продавцом
Как
провести собрание в качестве председателя
Как
обрадовать своего босса
Как
стать актером массовки в фильме
Как
быть счастливым на работе
Реклама

Источники

  1. http://thinkup.waldenu.edu/management/organization-and-ownership/item/11762-tips-on-managing-business
  2. http://www.score.org/5_tips_l_10.html

Об этой статье

На других языках
Эту страницу просматривали 6803 раза.

Была ли эта статья полезной?

Реклама