步骤
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头脑风暴。 在你开始建立你的出版帝国之前，你需要创造一些东西。如果你还没有这么做，那么就和一位值得信任的朋友坐下来，并相互交流想法，看看会有什么主意：
- 你的杂志主题是什么？专注于你喜爱的了解的事情上，不管是体育，时尚，电脑，还是社交网络。以你的兴趣为基础创建的杂志，比起你不了解的主题，最终会更加有魅力，专业，对读者更有用。
- 谁是你的目标读者？这能帮助你专注在你的发展潜力上。例如，如果你的主题是时尚，你的读者信息统计对于杂志的风格和内容，以及潜在的广告收入就会起很大作用。例如，如果你的目标市场是青少年的男孩女孩，你的写作方式、内容、甚至商标和色彩设计就会和目标是40岁以上男人，或是20岁左右人群的杂志有很大不同。
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明确你的内容。 要让人们有兴趣阅读你的杂志，事件花时间，精力，和金钱的事情。通过接触有持续需求的人群来确保一旦他们读了你的杂志，你就能留住这些客户。
- 例如，在买房子这个内容上。有三类人群可能会需要这杂志：买家，卖家，和房产中介。但是，在三类人中，只有一类又成为回头客，那就是房产中介。除非你以投资为目的的买卖方作为目标客户-那就是一个完全不同的市场-你做回头生意的最好目标读者就是房产中介。
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出去联络。 要让生意做得成功，你需要出去与各种各样的人打交道-那些能帮助你的杂志获得成功的人
- 去结识你的行当里有影响力的人是非常重要的。例如，如果你要创建一份以攀岩为主题的杂志，你就会想要与那些顶级攀岩者，内容创造者，和业内的其他明星会面。也许他们只是会告诉他们的朋友，“嘿，过几个月有本新的杂志要出了，”或者他们会说“嘿，过几个月有本新的杂志要出了，我想报道一下你去史密斯岩石的旅途情况。”不论是哪种方式，都对你有利。
- 有过创业或给企业融资经验的人，还有印刷业的人。与你的银行经理，律师，印刷商，网站创建人去沟通，任何接触你的企业并拥有有价值的知识和经验的人，都值得去认识。
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创建一份商业计划书。 这能帮助你确定你要去做什么，并对未来做打算。你为了盈利得去发展销量，要明白其中的竞争，并弄清你的需求，这样你总是知道自己在做什么-甚至在你什么都没做的时候！
- 当你接触能够对你的企业投资的人时，也将需要一份商业计划书。如果他们看到你将自己的时间和精力投资进去了，会更有可能来投资你的企业。
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建立一个团队。 一旦你经历了定义杂志类型，并确定为什么人群服务的阶段后，你会希望能够集合一小队能够创造这个愿景的团队。你可能会想，“我能全部自己做。”别掉进这陷阱。
- 写所有的文章会花掉很多时间。而去拍照或收集编辑照片则更花时间。而对页面排版，广告营销，管理印刷过程，销售，配送，以及客户服务这些方面还会花去更多更多时间。这其中每一项都需要相应的专业知识。除非你准备每6个月发刊一次，不然还是明智地在此时建立团队吧。
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明智地招进员工。 要考虑以下你需要涵盖的位置:
- 管理。这最有可能是你的主要角色，但是毋庸置疑，你也会参与其他的角色。你将通观全局，做杂志，寻找资金，找印刷商，等等。
- 写作与编辑。所有精良睿智的词语，文章，甚至是页码和目录都需要写作与编辑。注重编辑。
- 美术设计。这个杂志看上去如何？同样，不同的市场需要不同的设计方式，而人们会相应地回应。例如，考虑这两者的不同：连线杂志和纽约客。连线杂志用明亮的色彩，新锐的页面布局，和对页面空白的大胆运用为特征。现在想想纽约客，其扭曲的粉彩艺术，诙谐的漫画，还有尖锐的文章，都使用的是传统的字体和页面编排。
- 发行经理。总得有人出去寻找印刷间，算纸张成本，做抽查，检验，并成为对所有发行中的具体细节负责的关键人物。
- 销售经理。所有广告都得能招来，因为这是大量收入的源头，尤其是在一开始的时候，因为你得尽可能快地把杂志分发出去。有人在每天为杂志的收入而努力，会让你的盈亏底线大有不同。
- 营销经理。即便是你创建了杂志，如果大家不知道还是不会来看。一位营销经理会把信息发布出去，让你的杂志被摆在报摊上，书店里，发行间，还有更多地方。有你营销经理也会了解竞争对手在做什么-他们的宣传资料袋里有什么，他们在如何促销，他们怎么获得成功的-然后再做得更好！
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准备第一次发行。 模拟布局，用“虚拟字符”来填充空白的地方，从网上下载图片来占位置-任何能让你设想和策划第一次发行的东西都是好的。
- 怀揣这些想法，你的作者和设计师要知道要创造什么，你的营销和销售人员得知道要卖什么，你的出版人员得开始计算价格，并获得报价。
- 当它们在做这些事情时，粗略地对接下来的6次发行做计划。开始是比较容易的，第一期杂志刚上市，第二期就快要完工了。
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开通一个网站。 在你快要发行杂志时，开通一个网站。这不必有多精致，至少一开始不用，但会向大众提供一个地方来在购买之前瞧瞧你杂志的模样和内容。这也是你建立活跃的社区论坛，来获取反馈意见和评价的地方-如果你想发展为成功的出版商，这是非常珍贵的。
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创办你的杂志。 现在你的团队已经建好了，设计已经成型了，内容创造人已经准备好了，开始第一期发行吧。你不可避免地会有纠结，不过你唯一能知道的方式就是去做。这是一段你绝不会忘记的经历，但在最终，你会拥有一本杂志！广告
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关注。 你的第一次发行将会是难得的学习过程，是一个兴奋的时刻，不过这只是开始。当人们开始阅读，广告商在出版物中看到后，你无疑会得到些反馈。要关注这些。
- 他们是否喜欢这内容，但不喜欢排版？弄明白他们为什么不喜欢。可能对不同的人群来说这个排版很完美，但不是你的顾客。在你犹豫不决做改变之前，分析其利弊。
- 价格是不是合适？人们常常会抱怨他们购买的东西的价格，但是问题的关键是“他们会不会买？”如果你得到的反馈有很多是“看上去不错，但是太贵了，我没有买，”那你可能得重新调整你的数字。这也许是重新定位你的期望值，或者意味着应该靠出售更多广告，而不是在每本杂志上收钱。
- 也要一直关注你做的哪些决策是正确的。对于有效的促销-继续用。获得赞赏的专栏-使用更多这样的风格。那个让大家随意发表对这个领域的有趣的评论栏？他们喜欢 这个 ? 以此为特色! 关键是要去关注并回应，不管是做的不对的地方，还是做的对的地方。
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进行细微的调整。 始终要关注数字，看看哪些奏效，哪些不行。你的市场会变化，时代会变，不管你的主题是什么，都受制于好的或不好的时代。通过及时地了解你所选的行业来让自己处于这游戏前面的位置，你就会做得很好。祝你好运！广告
小提示
- 要知道“生存”并不意味着办杂志能让你赚到足够多的钱来为你自己买豪车和豪宅。这就是只能够“生存”。能够赚成百上千的美元就是一个完全不同的话题了。 但是一个积极的信号是，确实有少数新发行的杂志赚了不少钱，所以你还是有努力一把的机会的。
- 做好准备，要有前瞻能力。提前为可能的困难做准备能在任何这些困难发生时帮助你度过。与被动作出反应不同，你讲有计划的来面对困难。
- 要现实，但不必悲观。不管怎么说，创办一个杂志就是集合商业策略和创造力。做正确的事。你就能赚到钱。做砸了，你就得到宝贵的经验。
- 别听所有唱反调的人的话。如果你确实觉得自己有一个好主意，而且有能力完成，就坚持自己的想法。
- 要了解发行杂志的几个关键点。在每100个杂志中，只有一个能坚持到两年时间：
- 每一天，全球有上百人开办新的杂志。看看你自己国家的数据，你就会惊讶于 每个月 出现在报摊上的新杂志名字。
- 全世界平均来看，在每100份从印刷厂新鲜出炉的杂志中， 少于30份 杂志名字能坚持6个月时间， 少于10份 杂志名字能坚持一年。
- 只有两份杂志能坚持一年半，而最终只有一个能生存到两年时间。
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