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토론을 올바른 방법으로 시작하면 청중들이 더 관심을 가지고 귀를 기울이기 때문에 논점을 전달하기가 용이해진다. 토론을 시작하기 전에 사람들을 설득할 수 있는 탄탄한 서두를 준비해보자.
단계
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청중들을 사로잡을 수 있는 스토리텔링 하기. 토론 주제에 열정적으로 대할 수밖에 없는 개인적인 이야기를 해보거나, 사람들이 교훈을 얻을 수 있는 이야기, 우화, 역사 속의 사건 등을 토론 논점에 포함시켜 보자. [1] X 출처 검색하기
- 이야기가 토론의 요점을 잘 담고 있어야 한다. 주제와 관련된 문제들, 난관 극복법, 이를 헤쳐나가면서 얻은 교훈들에 대해 이야기해볼 수 있다.
- 예를 들어, "발작 장애를 겪는 사람으로서 의료용 마리화나가 엄청난 도움이 되었습니다. 저희 가족은 제가 치료를 받기 위해 원래 거주하던 곳에서 이 도시로 이주를 했는데요, 올바른 결정이었다고 생각합니다. 5번의 발작이 일어났던 것이 이제는 일주일에 한 번으로 줄었거든요." 등으로 이야기를 풀어나가보자.
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수사적인 질문하기. 수사적 질문을 잘 구성해서 던졌을 때 청중들의 마음을 설득할 수 있다. 수사적 질문은 토론 주제와 관련된 실제 질문에 답하기 보다 청중들이 마음속으로 답해볼 수 있는 시간을 제공한다. 청중들에게 당신이 청중들과 비슷한 생각을 하고 있으며 동일한 믿음을 공유하고 있다는 사실을 전달할 수 있는 질문들 던져보자. [2] X 출처 검색하기
- 예를 들어, “이유 없이 사랑하는 사람이 고통받는 것을 지켜만 보겠습니까?” 등의 질문을 해보자.
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충격적인 통계 자료 언급하기. 논점을 뒷받침하는 통계 자료를 활용한다. 통계 자료는 청중들을 설득할 수 이는 좋은 자료가 될 수 있다. [3] X 출처 검색하기
- 예를 들어, “지금 우리의 바다에 하와이 섬을 이루기에 충분한 양인 10억 톤의 플라스틱이 떠돌고 있습니다.” 그리고 지금 당신이 설명하는 해결 방법이 왜 가장 좋은 방법인지 설명해보자.
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영향력 있는 인용문구 활용하기. 인용 문구를 활용하면 논점에 신뢰성을 더해줄 수 있다. 인용 문구는 주제에 대한 상당한 지식이 있음을 나타내기도 한다. 주제와 관련이 있는 인용 문구를 사용하고, 청중들이 잘 알법한 인사의 인용문구를 사용하는 것이 좋다. [4] X 출처 검색하기
- 예를 들어, 고등 교육이 필요할 수밖에 없는 이유에 대해 논쟁할 때, “마크 트웨인은 ‘학교가 교육에 간섭하도록 두지 말라,’라고 했습니다.”로 말문을 열어보자.
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시각적 자료나 도구 활용하기. 사진이나 비디오, 논점의 주제를 잘 반영하는 사물들을 활용한다. 창의적인 시각적 자료는 청중들이 주제를 잘 이해할 수 있도록 도와주며, 보기에도 좋을 뿐 아니라 청중들의 상상력에 날개를 달아주기도 한다. 또한 전달하려고 하는 메시지가 더 잘 기억되는 데에도 도움을 준다. [5] X 출처 검색하기
- 예를 들어, 기후 변화가 정말로 일어나고 있는 현상임을 주장하려고 할 때, 공기 중 과다한 이산화탄소에 노출되기 전과 후의 사진을 활용해보자.
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논점 요약하기. 주요 개념들을 정의한 후, 청중들에게 논점과 논점을 뒷받침하는 이유를 설명해보자. 다양한 방법으로 논점을 뒷받침하도록 해보자. [9] X 출처 검색하기
- 예를 들어, “의료용 마리화나의 실용성과 장점에 대해 이야기하고자 합니다. 우리는 발작 증상을 경험하는 어린아이들을 포함한 수 천명의 환자들이 의료용 마리화나의 효과를 경험하는 것을 목격했습니다. 의료용 마리화나가 발작 증상을 80%나 감소킨다는 연구 결과도 있습니다. 게다가 의료용 마리화나는 다른 전형적인 발작 증상 치료 의약품에 비해 부작용이 덜한데, 특히 어린아이들의 부작용 발생 확률이 매우 낮았습니다. 더욱더 나아가서 의료용 마리화나의 실용성, 안정성, 무엇보다도 환자들과 그들의 가족들에게 도움이 되는 비용 효율성을 증명하고자 합니다.”
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도입하고자 하는 정책 규명하기. 논의하고 있는 문제를 어떻게 해결할 것인가에 대해서도 언급해야 한다. 도입하고자 하는 정책을 규정하고 첫 번째 주자가 길게 정책을 설명하기보다는 정책의 핵심 요소를 나열한다. [10] X 출처 검색하기
- 주장하는 정책의 효과를 증명하기 위해서 도입하고자 하는 정책과 기반이 비슷한 정책들을 언급해보자. 예를 들어, 운전 중 휴대폰 사용 금지 정책에 대해 이야기하고자 한다면 이와 비슷한 맥락의 음주운전 금지 정책을 언급해보자.
- 새로운 정책을 도입해야 하는 이유, 기존 정책을 변경해야 하는 이유를 세 가지 정도 설명한다. [11] X 출처 검색하기
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청중들에게 인사하기. 항상 청중들에게 인사를 건넨다. 청중들을 향한 인사는 논의하고자 하는 주제에 대한 자신감과 진실성을 보여주며, 청중들의 의견을 존중한다는 인상도 전달할 수 있다. [12] X 출처 검색하기
- “안녕하십니까, 교직원 여러분. 오늘의 주제는 학생 주차와 관련되어 있습니다,” 혹은 “교직원 및 학생 여러분, 안녕하세요. 오늘 토론에 참여해주셔서 감사합니다. 오늘은 학생 주차에 대해 이야기해보자 합니다”처럼 인사를 시작해보자.
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논점 언급하기. 인사를 마친 후 간결하게 논점을 언급한다. 너무 길게 논점을 설명하면 청중들이 집중력과 관심을 쉽게 잃을 수 있다. 그리고 팀의 각 화자의 역할을 설명한다. [13] X 출처 검색하기
- “재학생들이 캠퍼스에 주차할 때 추가적인 주차 요금을 지불하지 않아야 한다고 생각합니다,” 혹은 “재학생이더라도 캠퍼스에 주차할 때 추가 요금을 지불해야 합니다” 등 논지에 따른 입장을 표명한다.
- “첫 번째 주자로 핵심 개념을 설명하고 입장을 규명하고자 합니다. 두 번째 주자는 입장을 뒷받침하는 근거를 제시하고, 마지막 주자가 논점을 요약하도록 하겠습니다”처럼 각 화자의 역할을 설명한다.
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청중들과 눈을 마주치기. 청중들의 개개인과 눈을 맞출 수 있도록 노력해보자. 눈을 맞추면 그들의 표정과 반응을 파악하는데 도움이 되며, 더 가깝게 교류하는 느낌을 주기 때문에 설득력을 얻을 수 있다. [14] X 출처 검색하기
- 문장을 마무리할 때 청중들과 아이 콘택트를 유지한다.
- 한 사람과 3-5초 정도만 눈을 마주쳤다가 다른 사람으로 넘어간다.
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천천히 그리고 명확하게 이야기하기. 중간중간 호흡을 하고 천천히 이야기한다. 문장을 마무리한 후 깊게 호흡을 하고 다음 문장으로 넘어가 보자. [15] X 출처 검색하기
- 잠시 멈췄다가 이어가는 것도 잊지 말자. 잠시 멈춰서 숨을 가다듬고 다음 해야 할 말을 이어가보자. 이런 틈은 청중들이 들었던 내용을 이해하는 데에도 도움이 된다.
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출처
- ↑ http://business.financialpost.com/business-insider/7-excellent-ways-to-start-a-presentation-and-capture-your-audiences-attention
- ↑ http://business.financialpost.com/business-insider/7-excellent-ways-to-start-a-presentation-and-capture-your-audiences-attention
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- ↑ http://sixminutes.dlugan.com/speech-quotes/
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- ↑ http://debateable.org/debate-topics/the-set-up#h2-definition
- ↑ https://www.debatingsa.com.au/Schools-Competition/Documents/Debating-An-Introduction-For-Beginners.pdf
- ↑ http://debateable.org/debate-topics/the-set-up#h2-definition
- ↑ http://debatesociety.tripod.com/mcds10.html
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- ↑ http://debatesociety.tripod.com/mcds10.html#procedure
- ↑ https://www.debatingsa.com.au/Schools-Competition/Documents/Debating-An-Introduction-For-Beginners.pdf
- ↑ https://www.debatingsa.com.au/Schools-Competition/Documents/Debating-An-Introduction-For-Beginners.pdf
- ↑ http://www.speakingaboutpresenting.com/delivery/tips-eye-contact/
- ↑ http://www.speakingaboutpresenting.com/delivery/dont-slow-down-effective-presenter/
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