Pdf downloaden
Pdf downloaden
Het voelt geweldig om je standpunt duidelijk te maken en een discussie te winnen. Soms kan het echter moeilijk zijn om te winnen, vooral als je weet dat je ongelijk hebt of als je tegenstander welbespraakt en intelligent is. Gelukkig zijn er tactieken en strategieën die je kunt toepassen om je gelijk te bewijzen en als overwinnaar uit de strijd te komen. Door je tegenstander in diskrediet te brengen en je valse verhaal te verdedigen, kun je de indruk wekken dat je gewonnen hebt, zelfs als je weet dat je ongelijk hebt.
Stappen
-
Ontken de betrouwbaarheid van hun bronnen. Als je tegenstander met bewijzen of statistieken aan komt zetten, doe dan je best om zijn of haar bron in diskrediet te brengen. Praat over hoe het onderzoek niet uitgebreid genoeg is of hoe de rapportage niet op feiten is gecontroleerd of een gebrek aan integriteit vertoont. Probeer het bewijs dat zijn of haar bewering ondersteunt in diskrediet te brengen, zodat je tegenstander het niet meer kan gebruiken in het argument.
- Je kunt ook zeggen dat de organisatie of instelling die de studie uitvoerde een cultureel of politiek vooroordeel heeft.
-
Stel afleidende vragen. Door je tegenstander vragen te stellen, krijg jij controle over het gesprek en moet hij of zij misschien zoeken naar het juiste antwoord. Gebruik hypothetische vragen om het argument van je tegenstander op zijn kop te zetten, zelfs als het onwaarschijnlijk is dat de hypothetische situatie zich voordoet. Stel de integriteit en de beweegredenen van de persoon in vraag. Breng hem of haar ertoe zichzelf in twijfel te trekken en het vertrouwen in de eigen standpunt te verliezen.
- Een goede vraag om tijdens een discussie te stellen is: 'Heb je daar enig bewijs van?'
- Stel een onrealistische hypothetische vraag, zoals: 'Stel dat alle mannen vaderschapsverlof krijgen, wat zou er dan gebeuren als mensen gewoon kinderen beginnen te krijgen, zodat ze betaald verlof kunnen nemen?'
-
Claim je eigen autoriteit. Maak duidelijk dat je een vollediger en grondiger begrip hebt van het argument door de andere persoon openlijk op de hoogte te brengen van de kennis of ervaring die je hebt. De bedoeling is om een gevoel van geloofwaardigheid te creëren dat de ander ervan moet overtuigen dat je gelijk hebt, zelfs als hij of zij denkt dat je ongelijk hebt. [1] X Bron
- Vermeld je professionele of sociale ervaring om je beweringen te staven.
- Uitgaan van anekdotische of eenmalige verhalen kan helpen bij het onderbouwen van je bewering, zelfs als de verhalen in andere situaties niet geloofwaardig zijn.
- Je kan iets zeggen als: 'Ik heb in de media gewerkt, en ik weet hoe het in zijn werk gaat. Ik heb de afgelopen tien jaar voor grote organisaties gewerkt en daardoor heb ik een betere visie op het geheel dan de gemiddelde persoon.'
Advertentie
-
Bestudeer de feiten van het argument. Als je een vermoeden hebt dat je een meningsverschil gaat krijgen, kun je je van tevoren voorbereiden. Onderzoek online alle aspecten en standpunten van het argument. Zonder de juiste feiten om je argument te onderbouwen kan het veel moeilijker zijn om te winnen. Je kunt statistieken, rapporten en citaten gebruiken als bewijs om je beweringen te staven. [2] X Bron
- Zoek populaire argumenten of gespreksonderwerpen die jouw kant van de discussie ondersteunen en imiteer ze.
- Onderzoek de tegengestelde standpunten, zodat je weet welke punten de ander waarschijnlijk naar voren zal brengen en bereid tegenargumenten voor die punten voor.
-
Herdefinieer de begrippen. De meeste discussies gaan over complexe of abstracte ideeën waarvan mensen niet altijd bedenken hoe zij die kunnen blootleggen. Als de andere leden van de discussie overrompeld worden, kun je anderen gemakkelijk zover krijgen dat ze jouw definities van bepaalde zaken accepteren.
- Het onderwerp van de discussie zelf kan opnieuw gedefinieerd worden, maar zelfs als dat niet het geval is, wordt het vaak gedefinieerd door andere begrippen die opnieuw gedefinieerd kunnen worden.
-
Manipuleer statistieken en feiten. Onderzoek de gebruikelijke argumenten tegen jou en zoek de rapporten of studies die worden gebruikt om die argumenten te ondersteunen. Bedenk hoe je diezelfde statistieken kunt gebruiken om jouw kant van het argument te ondersteunen.
- Je kunt bijvoorbeeld de daling van het cijfergemiddelde van een school wijten aan domme leerlingen, terwijl het in werkelijkheid meer te maken heeft met een gebrek aan middelen en onderbezetting.
-
Draai om het onderwerp heen. Weet op welke punten je ongelijk kunt krijgen en welke vragen je niet kunt beantwoorden, en omzeil die onderwerpen.
- Bijvoorbeeld, als je weet dat je morele theorie op praktische voorbeelden in duigen valt, antwoord dan vaag op algemeen niveau.
- Soms kan het schakelen tussen objectieve en subjectieve gedachten tot verschillende conclusies leiden, zelfs als je weet dat er maar één correct gebruikt kan worden. Als je argumenteert tegen een subjectief idee, ga dan naar een objectiever standpunt, terwijl als je objectief ongelijk hebt, beweer dan dat je mening subjectief is en dat objectieve waarheid niet bestaat in de context.
-
Wordt niet emotioneel. Emotioneel worden tijdens een ruzie kan je gedachten vertroebelen, een conflict laten escaleren, en je tegenstander het voordeel geven. [3] X Bron Laat geen emoties zien, verhef je stem niet en schreeuw niet. Houd het hoofd koel en houd jezelf onder controle. Als je je tegenstander te slim af kunt zijn en hem emotioneel kunt laten reageren, dan heb je de overhand in de discussie.
- Als je voelt dat je boos wordt, adem dan diep in en gebruik mentale beeldspraak om te ontspannen. Kalmeer jezelf door terug te tellen vanaf tien of door een kalmerend woord zoals 'relax' in gedachten te herhalen. [4] X Betrouwbare bron American Psychological Association Ga naar de bron
-
Geef niet toe. Als je ook maar de geringste indruk wekt dat je weet dat je ongelijk hebt, kan de ander misbruik maken van je zwakte en die uitbuiten. De beste manier om dit te voorkomen is door steeds je standpunten te herhalen en geen concessies te doen. De enige keer dat je iets moet toegeven is als het geen effect heeft op de uitkomst van de discussie.
- Een voorbeeld van wanneer je een concessie moet doen is: 'Het gevangenissysteem helpt niet bij recidivisten, maar het dient nog wel als straf voor criminelen.'
-
Leid het gesprek om. Als je de discussie begint te verliezen, kun je de aandacht verleggen naar zijn of haar vorige gedrag om jouw overtredingen minder ernstig te doen lijken. Dit kun je het beste doen als de ruzie persoonlijk van aard is. Probeer te denken aan een situatie in het verleden die vergelijkbaar is met de huidige situatie en wijs een moment aan waarop je tegenstander zich slecht of onbeschoft gedroeg. Door het gesprek op zijn of haar gedrag te richten, kun je de discussie in jouw voordeel beslechten.
- Je kunt bijvoorbeeld zeggen: 'Je lijkt nogal boos dat ik een andere jongen heb gekust. Komt dat omdat je vorig jaar hetzelfde deed?'
Advertentie
-
Luister actief naar de persoon. Luister volledig naar de andere persoon zonder tussenbeide te komen, het oneens te zijn of hem of haar te veroordelen. Besteed aandacht aan wat de ander zegt en zeg dingen als 'Ja, ik begrijp het' of "Aha.' Doe een bewuste poging om naar de ander te luisteren en zijn of haar woorden te interpreteren om zo te proberen zijn of haar gezichtspunt te begrijpen. [5] X Bron
- Een andere tactiek in actief luisteren is om zijn of haar vraag anders te formuleren.
- Zeg iets als: 'Wat je dus bedoelt is dat je boos wordt omdat jij de hele dag werkt en het huis niet schoon is als je thuiskomt?'
-
Communiceer je emoties. Praat met de andere persoon en leg uit waarom je je op een bepaalde manier voelt. Leg uit waarom je de behoefte voelde om de ruzie te winnen en hoe je over de situatie als geheel denkt. Zelfs als je weet dat je ongelijk hebt, betekent dat niet dat je emoties ongeldig zijn. Als iemand onbedoeld je gevoelens heeft gekwetst en de ruzie is begonnen, leg dan uit wat je beweegredenen zijn. [6] X Bron
-
Verander je houding. Begrijp waarom je wilt winnen, ook al heb je ongelijk. In plaats van interacties en discussies te zien als een nederlaag of een overwinning, bedenk wat een wederzijds compromis kan doen voor je leven en je relaties. Streef naar het maken van afspraken die voor alle betrokkenen gunstig zijn. [7] X Bron Als je een discussie wint maar weet dat je ongelijk hebt, raakt de tijdelijke voldoening om iemand te slim af te zijn op den duur uitgewerkt. Het is het beste om jezelf te zijn en discussies te winnen waar je echt in gelooft.
- Probeer het goede in mensen te zien. In plaats van te denken dat je deze persoon wilt verslaan, denk aan zijn of haar goede karaktereigenschappen.
-
Geef je zwaktes toe. Om de ruzie of het conflict tot een redelijke oplossing voor jullie beiden te laten komen, moet je begrijpen waarom je de ruzie wilt winnen. Vaak is het omdat je de waarheid niet wilt accepteren of omdat je je zwakte of kwetsbaarheid niet wilt laten zien. [8] X Bron
- Een compromis sluiten of je schuld toegeven kan je een beter gevoel geven dan wanneer je de ruzie 'gewonnen' zou hebben.
- Overweeg je te verontschuldigen in plaats van ruzie te maken als je weet dat je fout zit.
Advertentie
Bronnen
- ↑ http://www.bakadesuyo.com/2013/06/robert-cialdini-influence/
- ↑ https://www.psychologytoday.com/blog/fulfillment-any-age/201408/6-ways-win-any-argument
- ↑ http://emr.sagepub.com/content/6/1/68.abstract
- ↑ http://www.apa.org/topics/anger/control.aspx
- ↑ https://www.mindtools.com/CommSkll/ActiveListening.htm
- ↑ http://www.realsimple.com/work-life/how-to-disagree-agreeably
- ↑ http://www.movebeyond.net/know-no-limits/relationship/theres-no-such-thing-as-winning-an-argument/
- ↑ https://www.lds.org/ensign/1980/10/winning-the-argument-or-solving-the-problem-which-do-you-want?lang=eng
Over dit artikel
Deze pagina is 1.473 keer bekeken.
Advertentie
Meld je aan voor de gratis nieuwsbrief van wikiHow!
Je vindt dan elke week handige handleidingen in je inbox.
Meld me aan!
