PDF herunterladen
PDF herunterladen
CEO zu werden geschieht nicht über Nacht. CEOs arbeiten sich nach oben und gelangen durch eine Kombination aus harter Arbeit, Durchhaltevermögen und Eigenschaften und Qualitäten in die Top-Riege, die ihn oder sie zu Geschäftsführer erster Klasse machen. Lies die untenstehenden Schritte um etwas über den Weg zu lernen, ein CEO zu werden und um zu erfahren, welche Schritte CEOs machen müssen, um erfolgreich zu sein.
Vorgehensweise
-
Bilde dich. Um CEO zu werden, musst du gut in der Schule sein. Idealerweise solltest du einen Schul- und einen Universitätsabschluss haben. Konzentriere dich bei deinen Studien auf Gebiete, die relevant für die Industrie sein werden, in die du einzutreten hoffst, halte sie aber allgemein genug, dass du flexibel sein kannst, wenn du nicht direkt nach der Uni deinen Traumjob bekommst.
- Viele CEOs machen zunächst einen Abschluss, arbeiten dann einige Jahre als Angestellte, arbeiten sich durch die einzelnen Ebenen und machen dann noch einen MBA. Du musst mit dem Eintritt in die Berufswelt nicht warten, nur weil du noch nicht die Ausbildung hast, die du haben möchtest.
- Je größer die Firma, in der du hoffst eines Tages bis zur Spitze aufzusteigen, desto wichtiger ist es, dass du eine Schule besuchst (und einen Abschluss machst), die einen guten Ruf hat. Natürlich gibt es manche CEOs, die niemals die Uni abgeschlossen haben, aber Prozentual ist deine beste Chance, einen angesehenen Namen auf deinem Abschluss stehen zu haben. Denke über Elite-Hochschulen nach, aber vergiss natürlich auch kleinere geisteswissenschaftliche Universitäten nicht, die ein angesehenes Wirtschaftsprogramm anbieten.
-
Verbringe zusätzlich Zeit damit, etwas über Finanzen zu lernen. Nichts hilft einem CEO so sehr, weise Entscheidungen für die Firma zu treffen, wie eine starke Grundlage in finanziellem Wissen. Du kannst zwar in jeder Lebensphase etwas über Finanzen und Ökonomie lernen, aber die Studienjahre sind wahrscheinlich die beste Möglichkeit, die du jemals bekommen wirst. Wenn du keinen Abschluss in Buchhaltung, Wirtschaft oder Ökonomie anstrebst, dann belege zumindest eine Menge an freiwilligen Kursen in diesem Gebiet – und ziehe sie auch als Nebenfach in Betracht.
- Wenn du einmal ins Berufsleben eingetreten bist, dann ergreife jede einzelne Möglichkeit, die deine Firma dir bietet, um dein Wissen über Finanzen durch Seminare, spezielle Kurse und andere Veranstaltungen zu erweitern. Ein toller CEO hört nie auf sich zu verbessern, erneuern und sein Wissen zu erweitern.
-
Knüpfe früh Verbindungen. Besuche Wirtschaftsseminare und Networking-Veranstaltungen während des Studiums, wann auch immer du kannst. Bewirb dich überall um Praktika, wo du deine Führungsqualitäten und deine Bereitschaft hart zu arbeiten unter Beweis stellen kannst; bewirb dich so lange, bis du eines (oder mehrere) bekommst. Melde dich freiwillig, um bei Wohltätigkeitsveranstaltungen und anderen Veranstaltungen zu helfen, die dir die Möglichkeit bieten, andere zukünftige Geschäftspartner kennenzulernen. Kurzum, verhalte dich so, als würdest du die Firmenleiter schon emporsteigen, bevor du überhaupt damit angefangen hast.
- Zögere nicht. Es ist niemals zu früh, um zu beginnen den richtige Eindruck in der örtlichen Wirtschaft und bei Führungspersonen in der Gesellschaft zu hinterlassen. Du weißt nie, wer dich bemerken könnte und dir zur rechten Zeit dabei helfen könnte, den Weg zu deinem ersten richtigen Job durch eine gute Referenz oder einem guten Wort, das er für dich einlegt, zu ebnen.
-
Greife nach den Sternen. Sobald du einen auf deinen universitären Qualifikationen basierenden Job bekommst (auch wenn du zu der Zeit noch an der Uni sein solltest), solltest du handeln, als würdest du die Firma besitzen wollen. Arbeitnehmer, die ihrem Job vital und ernsthaft nachgehen, sind selten; unterstütze die Firma und sei ein Team Player und sei zuversichtlich, dass du wahrgenommen wirst. Nimm zusätzliche Aufgaben eifrig an und suche sie selbst, wann immer möglich. Tu alles, was du kannst, um deinen Chefs zu zeigen, dass du im Beruf ernsthaft vorankommen willst.
- Gib dein Bestes, um mit hochrangigen Führungskräften und mit wem du sonst in deiner Karriere in Kontakt kommst in deinem Geschäft in Kontakt zu kommen und dich mit ihnen anzufreunden. Beobachte die Art, wie sie sich verhalten und sprechen. Du könntest sogar einen bitten, dein Mentor zu werden. Das Schlimmste, was er oder sie sagen könnte, ist “nein” und Führungskräfte neigen dazu Dreistigkeit dem Anstand vorzuziehen. Eine Führungskraft als Mentor zu haben ist, wenn du einen bekommen könntest, ein starkes Werkzeug um deine Karriere anzukurbeln.
-
Bleibe flexible. Man spricht darüber heute nicht oft, aber purer Ehrgeiz ist für eine Führungskraft ein sehr nützlicher Zug (manche würden ihn sogar als essentiell bezeichnen) um voranzukommen. Um ehrgeizig und ambitioniert deine Karriere voranzutreiben musst du offen sein Wege einzuschlagen, die du nicht erwartet hast. Bleibe der Möglichkeit gegenüber zumindest offen den Wohnort zu wechseln, um ein Fortkommen zu sichern. Wenn du die Chance nutzt, in einer Zweigstelle irgendwo weit weg Manager zu werden, dann wirst du bei einer Beförderung anderen womöglich vorgezogen, die dabei Bedenken hatten.
- Wenn du einmal ein oder zwei Jahre in einer Firma warst und das Gefühl hast, du würdest bei Beförderungen übergangen, dann lies regelmäßig Stellenausschreibungen und bewirb dich auf jede Stelle, die wie ein ernsthafter Schritt nach vorn erscheint. Viele CEOs haben ihre Karriere als Manager und Junior Vize Präsidenten in zwei oder drei verwandten Geschäften begonnen, bevor sie Vorstand einer Firma wurden.
- Hab keine Angst, unternehmerisch zu werden. CEOs und Unternehmer teilen viele Züge und eine Person, die einer zu werden plant, kann einen tollen Start hinlegen, indem sie das andere wird. Wenn du die Möglichkeit siehst, selbst ein Geschäft zu eröffnen und es der bessere Weg gegenüber deiner momentanen exekutiven Ebene erscheint, dann zögere nicht zu wechseln. Ein erfolgreiches Unternehmen von Grund auf aufzubauen ist ein eindrucksvoller Unterschied in jedem Lebenslauf.
-
Trete dem Vorstand bei. Wenn möglich, dann lass dich zu einem Mitglied der Direktoren in einer angesehenen Firma wählen. Das bringt dir wertvolle Erfahrungen, die du nutzen kannst, um mit dem Board deiner eigenen Firma zu interagieren, wenn du CEO wirst. Es ist auch ein toller Punkt in deinem Lebenslauf, da beinahe die Hälfte aller CEOs in Amerika an einem Punkt Mitglieder des Boards waren, bevor sie CEO wurde.Werbeanzeige
-
Verstehe, was ein CEO tut. Der CEO einer Firma ist nicht unbedingt der Gründer oder Besitzer; ein CEO ist eigentlich sowas wie ein Unternehmer. Ein CEO nicht einfach ein Buchhalter oder Büro-Affe. Der Job des CEOs ist eher, die Firma zu führen: er leitet finanzielle Entscheidungen, löst Schieflagen und hält die Dinge am Laufen, damit es jedes einzelne Jahr mehr Profit gibt. Das bedeutet, dass ein toller CEO eine Kombination einer Person mit Ideen (wie ein Unternehmer) ist, der bereit ist Risiken einzugehen und groß zu denken; eine Person die zupackt, alle Geld- und Personenfragen genauestens überwacht und immer bereit ist die Dinge im Details zu untersuchen, bis alles perfekt ist.
-
Verlass dich auf deine Erfahrungen. Die meisten CEOs erhalten ihre Position nach vielen Jahren – manchmal Dekaden – in der gleichen Industrie oder sogar der gleichen Firma. Wenn du einmal an der Spitze angekommen bist, dann vergiss nicht deine Wurzeln. Nutze alles, was du über dein Geschäft weißt (oder dein Geschäftsgebiet), um es so effizient wie möglich zu führen: Unterschiede zwischen den geschriebenen Grundsätzen und den „praktischen“ Richtlinien; Verbindungen, die dir Einblick in Plätze geben können, mit denen du nicht mehr eng verbunden bist; Haltungen und Einstellungen gegenüber der Firma bei Angestellten auf unteren Ebenen.
-
Leite mit Visionen. Um ein wirklich toller CEO zu sein, musst du Kontrolle über deine Firma haben, indem du das Arbeitsplatzumfeld so formst, dass es eine deutliche und greifbare Kultur hat. In anderen Worten verbreitet ein toller Führer bei seinen Angestellten das Gefühl, dass sie Teil von etwas wirklich Speziellem sind, etwas, das größer und wichtiger ist als jeder, der Teil des Ganzen ist. Deine Haltung und Handlungen gegenüber deiner Belegschaft bestimmen ganz klar das Tempo auf jedem Level der Firma.
- Verlange von deinen Angestellten alles, aber erlaube ihnen Fehler zu machen. Zeige ihnen, dass die Firma genug an sie glaubt, damit sie es weiter versuchen, bis sie es schaffen – solange sie in ihrem Job gut genug sind, um ihn gut zu tun. Ermutige Produktivität, indem du ermutigst Risiken einzugehen und persönliche Ermessensentscheidungen zu treffen. Du hast immer das letzte Wort, wenn etwas für das Geschäft nicht gut läuft.
-
Sei eindeutig. Als ein CEO ist es dein Job, das gesamte Geschäft zu führen. Auch wenn du viele der täglichen Aufgaben an deine Untergebenen delegierst, bist du der mit dem Adlerauge, der das gesamte Muster der Firma sieht, wie sie atmet und sich mit der Zeit verändert. Du solltest das im Kopf behalten, nutzen was du siehst und wissen, wie du deinen Angestellten deine Pläne kommunizierst und Entscheidungen klar, vollständig und offen erklärst. Wenn sie wissen, was deine Vision für die Firma ist, wird es ihnen viel leichter fallen, diese Vision zu realisieren.
-
Bleibe verbunden. Unterliege nie der Fehlannahme, dass der CEO in einem Elfenbeinturm lebt und arbeitet, während der Rest des Geschäfts sich unterhalb dessen abspielt und von entfernten Anordnungen von oben geführt wird. Ein effektiver CEO ist immer mittendrin: er besucht jede Abteilung, hilft bei allen Aufgaben, bei denen er helfen kann, spricht mit Angestellten und hört sich ihr Feedback an. Ein Teil deiner Zeit wird zwangsläufig an der Spitze verbracht, wobei du vorausplanst und alles überdenkst, aber der Rest deiner Zeit sollte mitten im Geschehen verbracht werden.
- Fühle dich frei, deinen detailorientierten Führungsstil zu pflegen, wenn du jemandem zeigen musst, wie du gerne hättest, dass er etwas tut. Beschimpfe sie nicht einfach und sage ihnen nicht nur, was sie falsch machen; übernimm stattdessen die Führung und tu es selbst, wobei du ihnen den Grund für jeden Schritt und jede Handlung erklärst. Ein toller CEO geht als Beispiel voran und beleidigt nicht.
-
Gehe strategisch vor. Wenn du einmal CEO geworden bist, dann ist deine Aufgabe vor allem die Zukunft der Firma. Du musst bereit sein, sechs Schritte im Voraus zu denken, um die nächste Ecke sehen und erraten, was die Zukunft bringen wird. Gehe mit Trends mit und denke immer über den Platz deiner Firma in der Geschäftswelt als Ganzes nach. Wie kannst du also an der Spitze bleiben? Und wenn du es nicht bist, wie kannst du deine Konkurrenten abhängen? Wenn dies die Fragen sind, die dir helfen, deine Geschäftsstrategie zu leiten, dann wirst du der effektivste CEO sein, der du sein kannst.Werbeanzeige
Werbeanzeige
Melde dich für den kostenlosen wikiHow Newsletter an!
Du erhältst hilfreiche Tipps und Anleitungen jede Woche direkt in deine Inbox.
Registriere mich!
