Загрузить PDF
Загрузить PDF
Секрет того, как нужно мотивировать сотрудников, — уже давно не секрет. Если вы хотите поддерживать в них высокий уровень мотивированности, то сделайте так, чтобы ваши работники были рады приходить на работу и проводить на ней драгоценные часы своей жизни. Как этого добиться? Прочитайте нашу статью!
Шаги
-
Создайте приятную рабочую атмосферу. Ваши сотрудники тратят в офисе немалую часть своей жизни, а потому офис должен быть таким, чтобы люди об этом не жалели. Если вы сумеете создать дружественную и приятную атмосферу на рабочем месте, сотрудникам будет куда приятнее просыпаться пять раз в неделю и идти на работу. И вот как этого можно добиться:
- Никакой тесноты и скученности! Скажите, ваши сотрудники сидят в офисе как сельди в банке, или у них есть немало места вокруг? Чем свободнее они будут чувствовать себя, тем более довольными они будут. [1] X Источник информации
- В офисе не должно быть ни слишком холодно, ни слишком жарко. Мотивация зависит от способности сфокусироваться на задаче, а сфокусироваться, умирая от жары или холода, весьма затруднительно.
- Поработайте над освещением. Если ваш офис будет залит слепяще-ярким светом десятков ламп дневного света — это будет так себе. Обычные низковаттные лампы дают куда более приятный для глаза свет — разница будет очевидна.
- Больше солнечного света и свежего воздуха. Если есть возможность посадить своих сотрудников у окон — замечательно! Свет и свежий воздух помогут им чувствовать себя свободнее.
- Можете расставить в офисе несколько уютных диванов и кресел и разрешить своим сотрудникам работать, сидя там. Люди чувствуют себя лучше, когда не прикованы к рабочему месту.
-
Используйте стены по максимуму. Ваши сотрудники будут часто смотреть на стены, так почему бы и не воспользоваться этим? Вот несколько вариантов, как можно превратить стены в средство мотивации работников:
- Повесьте на стену доску для объявлений и разрешите вешать на них фотографии, картинки, объявления о днях рождения и так далее. При взгляде на такую доску ваши сотрудники смогут отвлечься, улыбнуться и почувствовать себя чуть более уютно и расслабленно. [2] X Источник информации
- Признайте заслуги выдающихся сотрудников. Необязательно вешать на стену плакат «Сотрудник месяца», можно известить об этом других работников куда скромнее — скажем, повесив на стену небольшое объявление. [3] X Источник информации
- Если компания развивается успешн, графики с растущими показателями могут подстегнуть боевой дух работников.
- На стенах можно разместить несколько мотивационных слоганов! Впрочем, этим не стоит злоупотреблять, если не хотите, чтобы ваши сотрудники закатывали глаза при виде излишне мотивирующих речевок.
- Повесьте на стену несколько приятных для глаз картин. Не вульгарных постеров, а именно приятных глазу картин, которые смогут создать уютную обстановку и задать стиль всему офису.
-
Используйте еду как стимул. Не стоит недооценивать могущество еды на рабочем месте! Люди будут куда бодрее идти на работу, когда будут знать, что там их уже дожидается какая-нибудь закуска. Вот пара пищевых способов повысить мотивацию своих работников: [4] X Источник информации
- Пусть на кухне всегда будут чай и кофе, чтобы сотрудники могли насладиться перерывом, не бегая в магазин или ближайшее кафе.
- Раз в неделю или в месяц можно приносить на завтрак булочки или пирожки. Так можно заманить падких на хлебобулочные изделия сотрудников в офис с утра пораньше.
- Время от времени можно заказывать пиццу на обед. Можно даже сделать один день в месяц «днем пиццы».
- Пусть в офисе всегда будут снеки и легкие закуски. Подойдут чипсы, орешки, печенье.
- Устраивайте общие застолья, на которые каждый что-то принесет. Это самый дешевый способ накормить всех и дать людям возможность спокойно поболтать друг с другом.
- В честь дня рождения работников приносите торты или пирожные!
- Создавайте атмосферу праздника с помощью еды — конфеты и мандарины на Новый год, яйца на Пасху и так далее.
- И помните — пища должна быть здоровой и полезной. Некоторые люди начинают набирать вес, если работают в офисе, где много такой вкусной, но такой вредной пищи.
-
Введите дни со свободным дресс-кодом или вовсе не вводите его, если в нем нет необходимости. Отсутствие дресс-кода — легкий способ позволить чувствовать себя более непринужденно в рабочей обстановке. Можно разрешить сотрудникам приходить на работу в обычной одежде, скажем, по пятницам, или объявлять такие дни в произвольном порядке. Во многих организациях дресс-код вообще не нужен, так что смело обходитесь без него.
- Можно подойти к делу с фантазией. Скажем, в дни спортивных чемпионатов можно разрешить сотрудникам приходить одетыми в цвета их любимых команд.
- Праздничная атрибутика — вполне неплохой вариант. Под Новый год можно, например, разрешить сотрудникам носить красные колпачки.
Реклама
-
Поощряйте сотрудников в индивидуальном порядке. Если они сделали что-то действительно выдающееся, нужно выделить время и отметить эти достижения. Вместо того чтобы мямлить «победила дружба» и рассказывать, какие все молодцы, уделите время, чтобы похвалить лучшего из работников либо лично, либо хотя бы по телефону или электронной почте. Дайте им знать, что вы цените их достижения и благодарны за них! [5] X Источник информации
- Поощрять можно с помощью постера на доске объявлений или даже обычного электронного сообщения с поздравлениями.
- Если сотрудник сделал для фирмы что-то очень полезное, — скажем, заключил очень выгодный контракт, его можно похвалить прилюдно. По завершении своей хвалебной речи не стесняйтесь поаплодировать отличившемуся!
- Поощрять и признавать заслуги — это важно. Впрочем, постарайтесь не хвалить постоянно одних и тех же, чтобы никто не чувствовал себя обделенным.
СОВЕТ СПЕЦИАЛИСТАГенеральный директор wikiHowЭлизабет Дуглас — генеральный директор wikiHow. Имеет более 15 лет опыта в технологической индустрии, включая работу в области компьютерной инженерии, пользовательского опыта и управления продуктом. Получила степень бакалавра по информатике и магистра делового администрирования в Стэнфордском университете.Элизабет Дуглас, генеральный директор wikiHow, советует: «Важно помнить, что разным людям приятны разные способы признания их заслуг, так что вам нужно разобраться, какими из них пользоваться на уровне как отдельного сотрудника, так и команды. Речь не только о крупных свершениях; покажите, что также цените каждодневные достижения».
-
Поощряйте сотрудников как команду. Уделите время и скажите своей команде, что цените ее работу и ее усилия. Всего несколько минут такой речи, и рабочий настрой ваших сотрудников может резко повыситься, смотивировав их на еще более усердный труд! [6] X Источник информации И вот как это можно сделать:
- Соберите совещание, чтобы обсудить дела компании в целом и вклад своих сотрудников в эти дела в частности. Помните, ваши сотрудники не хотят ощущать себя винтиками большой машины — они хотят, чтобы их вклад был ценен и заметен. Так что дайте им шанс понять, что их вклад именно ценен и именно заметен! Особенно хорошо, если у вас на руках будут цифры и факты.
- Используйте еженедельную рассылку, чтобы показать подчиненным, что их усердный труд не пропадает бесцельно, что вы цените их усилия и работу команды, коллектива. Позитивно оценивайте их работу.
- Если вам кажется, что «могло бы быть и лучше», это тоже хорошо. Будьте честны со своими сотрудниками по поводу того, что еще должно быть сделано. Только не забывайте хвалить своих подчиненных больше, чем ругать их, и тогда они будут куда позитивнее смотреть на собственную работу.
-
Вознаграждайте своих работников за усердный труд. Система премий и вознаграждений — отличный способ мотивировать сотрудников. Не важно, будет ли это соревнование из серии «кто быстрее справится с поставленной задачей» или же «кто принесет компании больше выручки за месяц» — у любого соревнования должен быть приз. Это может показаться наивным, но как мера мотивации действует отлично. Вот несколько отличных способов вознаградить своих подчиненных за усердный труд: [7] X Источник информации
- Небольшие подарки. Билеты в кино, подарочный сертификат или билеты на спортивную игру — главное, чтобы подарок соответствовал вкусам и увлечениям отличившегося работника. Бесполезный подарок мотивирует весьма посредственно.
- Уменьшение рабочего дня. Вы удивитесь, на что способны люди, перед которыми маячит возможность уходить с работы на 30 минут раньше или приходить на час позже...
- Разрешение на работу из дома. Скажем, на день — для лучшего работника. Но помните — ваши сотрудники не должны поголовно мечтать о работе из дома. Они должны с радостью ходить на работу!
- Сделайте за сотрудников их работу. Люди любят смотреть, как другие делают их работу, особенно если это их начальник.
- Отмените для отличивших дресс-код. Люди не любят дресс-код! Пусть отличившийся работник удостоится привилегии забыть о нем! Хотя бы на неделю.
- Обед. Лучшему работнику — обед за счет организации вместе с начальником! Для них это будет отличный способ узнать вас получше.
Реклама
-
Узнайте своих подчиненных. Если вам кажется, что вы слишком занятой человек, чтобы снизойти до собственных сотрудников, подумайте об этом еще разок. Если вы сумеете узнать своих работников лучше, подружиться с ними, вы не только сможете узнать их слабости и желания, но и они, вероятно, станут куда более мотивированными. Вот как можно этого добиться: [8] X Источник информации
- Скажем, каждую пятницу выходите пить кофе вместе со всеми и непринужденно болтайте о том о сем, и вовсе не обязательно, чтобы речь шла о работе. Можно просто обсудить интересы, спросить о семье, поговорить об увлечениях. Не бойтесь спрашивать чужие мнения, и ваши сотрудники сами дадут вам понять, что может послужить для них мотивацией.
- Узнайте больше о семьях своих сотрудников. Да, у них есть семьи. Да, у них есть свои заботы. Если будете знать имена членов их семей и питомцев, вы будете казаться более заботливым и даже неравнодушным начальником!
- Узнайте больше о том, чем интересуются ваши подчиненные. Может быть, кто-то смотрит тот же сериал, что и вы? Будет повод поговорить.
- Помните, что есть разница между тем, чтобы создать в офисе нормальные рабочие отношения, и тем, чтобы суметь близко подружиться с каждым из работников. Не переходите черту и не навязывайтесь людям в друзья.
-
Позаботьтесь о культурно-развлекательной программе. Отметьте в календаре пару-тройку праздников, справьте их всем коллективом, и работники перезнакомятся, а там и, глядишь, подружатся друг с другом! Люди работают куда лучше, когда их окружают не просто коллеги, а товарищи или даже друзья. Вот что можно сделать:
- Пусть раз в месяц все работники будут ходить на обед вместе. Так, вы поможете им чуть лучше узнать друг друга.
- Организуйте команду по боулингу или, скажем, музыкальную группу. Это отличный способ укрепить рабочие отношения в коллективе и воспитать в своих подчиненных командный дух. Ну а если ваша команда сможет обойти команду из другого отдела или из конкурирующей организации, так и того лучше!
- Для отдыха своих сотрудников можно договориться с каким-нибудь баром поблизости и организовать для них «счастливые часы». И, если настроение соответствующее, не стесняйтесь присоединиться к ним.
- Волонтерство. Если записаться в группу волонтеров, то можно не только делать общее и полезное дело, но еще и хорошо узнать друг друга. [9] X Источник информации
- Создавайте командные воспоминания (делайте снимки, сохраняйте памятные электронные письма и дипломы) и приносите их на корпоративные мероприятия, с тем чтобы люди помнили, как хорошо они проводят время на работе.
-
Пусть тематические дни станут вашим преимуществом. Такие дни — отличный способ сплотить и воодушевить коллектив, да и сотрудники в это время чувствуют себя расслабленнее и легче сходятся друг с другом. Вот несколько советов по этому поводу:
- Еда как повод. Пусть каждый приготовит блюдо какой-нибудь кухни — или своей национальной.
- Праздники как повод. В честь Хэллоуина можно даже устроить конкурс костюмов!
- Спорт как повод. Все могут одеться в цвета любимой команды.
Реклама
Советы
- Выказывайте непосредственную заинтересованность в своих сотрудниках. Давайте им повод рассказать о себе и с интересом слушайте, что они вам скажут. Начальство, которое относится к подчиненным как к личностям, уважают больше.
- Подумайте о тех лидерах, которые мотивируют вас. Кто в них вдохновляет вас? Какие их качества мотивируют вас? Проанализируйте это и поработайте над собственными мотивационными навыками.
- Будьте дружелюбны. Здоровайтесь с сотрудниками, будьте вежливы — пусть вас будут рады видеть.
- Не надо отчитывать сотрудников публично. Лучше сделать это с глазу на глаз.
- Тимбилдинг — отличный способ сплотить коллектив и воспитать командный дух.
- Не бойтесь спрашивать отзывы и комментарии. Все это может подсказать вам, что нужно вашим подчиненным.
- Будьте щедры на похвалы и скупы на критику. Критика, как никак, вредит больше, чем избыток похвал.
- Будьте открыты к просьбам, связанным не с работой. У ваших работников есть своя жизнь и свои сложности — не игнорируйте это и помогайте по мере сил.
- Лотерея, даже если на кону глупый приз, — неплохой способ повысить мотивацию.
- Курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки — хороший способ сделать сотрудников мотивированнее. Пусть только это будет звучать как обещание чего-то увлекательного и интересного, а не как намек на предстоящую тяжелую работу.
Реклама
Источники
- ↑ https://www.hrzone.com/community/blogs/content/how-a-well-designed-office-can-motivate-employees
- ↑ https://www.snacknation.com/blog/office-bulletin-board-ideas/
- ↑ https://cuttingedgepr.com/free-articles/employee-recognition-important/
- ↑ https://www.forbes.com/sites/johnbaldoni/2013/02/21/motivation-by-mouth-does-free-food-make-for-a-happier-workplace/#30b93fe820c8
- ↑ https://www.themuse.com/advice/4-simple-ways-to-make-your-employees-feel-valued
- ↑ https://www.fridayfeedback.com/p/team-recognition
- ↑ https://www.entrepreneur.com/article/75340
- ↑ http://www.forbes.com/sites/moneycrashers/2012/07/23/ways-keep-employees-motivated/
- ↑ https://www.operationwarm.org/blog/ways-to-motivate-employees-through-employee-volunteering/
Об этой статье
Эту страницу просматривали 28 685 раз.
Реклама
