Comment aider à l’expansion de votre église

Les petites églises se heurtent presque toujours à des obstacles dans leur développement lorsqu'elles essayent d'étendre leur congrégation, surtout une fois qu'elles dépassent les 200, 400 et 800 participants. Pour briser ces barrières, vous devez commencer à voir les choses en grand. Redéfinissez la direction de l'église et restructurez-la comme un tout pour répondre aux besoins d'une grande église avant que les participants qui viennent à l'église commencent à augmenter.

Méthode 1

Méthode 1 sur 3:

Penser en grand

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1
Vous devez croire que Dieu veut voir votre église grandir. Si vous voulez faire tomber les barrières qui empêchent votre église de grandir, vous devez croire sans aucun doute que Dieu veut les voir tomber. Avant de commencer à croire, vous devez écouter la voix de Dieu et vous assurer que cette expansion est ce qu'il veut pour votre église.
- Il existe deux systèmes de croyances en ce qui concerne la taille de l'église. Le premier indique que Dieu veut voir grandir votre église. Le second indique que Dieu a besoin autant de grandes églises que de petites églises. Quelle que soit la croyance que vous choisissez de suivre, si vous voulez étendre votre église, vous devez croire que Dieu veut que vous fassiez tomber les barrières qui vous empêchent de faire grandir votre église.
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2
Renforcez votre conviction. Une fois que vous croyez que Dieu veut que vous agrandissiez votre église, vous devez être fermement convaincu que c'est aussi ce que vous voulez.
- L'idée d'accroitre une église peut effrayer de nombreux gérants d'église et les amener à l'inactivité ou l'autosatisfaction. Il est difficile de faire tomber les barrières qui empêchent l'expansion d'une église, les étapes qui y mènent ne sont pas toujours claires.
- Même si la peur peut être à la fois forte et justifiée, si vous la laissez vous contrôler, vous n'arriverez à rien. Une fois que vous avez pris la décision de commencer à étendre votre église, vous devez vous y tenir. Vous ne devez pas penser que l'église a besoin de grandir, vous devez en être certain .
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3
Fournissez suffisamment d'espace. Du moment qu'il reste encore quelques chaises libres le dimanche, vous pourriez penser qu'il y a suffisamment de place. Cependant, lorsque votre église atteint 70 % de sa capacité, les visiteurs ont moins tendance à y rester ou même à y venir ^{[1]
X
Source de recherche} .
- Déterminez le nombre de sièges que vous avez dans l'espace principal de l'église et multipliez ce nombre par 0,7. Si les participants dépassent les 70 % de votre capacité, il est temps d'agir.
- Étendez votre église selon vos ressources. Vous pourriez déménager dans un bâtiment plus grand ou vous pourriez construire un bâtiment annexe à celui que vous avez déjà.
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4
Créez plus de moments de prière. Lorsque l'espace disponible commence à rétrécir et qu'il n'est pas possible de vous agrandir physiquement, la meilleure chose à faire est d'introduire de nouveaux services de prière à différents moments ^{[2]
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Source de recherche} .
- Sachez que cette solution seule pourrait ne pas régler les problèmes de place, même si elle peut y aider. Les gens ont plus de chance de continuer à suivre le service auquel ils sont habitués, c'est pourquoi les nouveaux horaires de service seront moins pleins que les anciens. Dans une église où viennent en général 120 personnes, 100 personnes vont continuer à venir à l'ancien horaire, alors que 20 pourraient changer et participer au nouvel horaire.
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5
Engagez plus d'employés. Une église plus grande demande une équipe plus grande. Il pourrait paraitre moins logique d'attendre que le besoin de plus d'employés apparaisse avant d'en embaucher, mais en fait il vaudrait mieux le faire avant que ce besoin apparaisse.
- Vos finances pourraient restreindre le nombre d'employés que vous pouvez embaucher. Commencez par les postes qui semblent plus vitaux à l'expansion de l'église. Au fur et à mesure que les finances grandissent, engagez rapidement d'autres employés, même si vos prévisions en matière de budget ne sont pas encore suffisantes.
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6
Étudiez le fonctionnement de congrégations plus larges près de la vôtre. Observez les églises plus larges et plus florissantes de votre région, même si elles appartiennent à d'autres congrégations. Participez à des services et discutez avec le prêtre et ses employés ^{[3]
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Source de recherche} .
- Une fois que vous avez compris ce que font les églises qui grandissent dans votre région pour faire tomber leurs barrières, vous pouvez adapter leurs stratégies à votre propre église. Vous ne devez pas copier exactement ce que ces églises font, mais vous devriez essayer de vous inspirer de leurs idées pour la structure de votre propre église.
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7
Mettez de l'ordre dans vos finances. L'expansion d'une église coute cher. Vous devez croire que Dieu vous donnera les moyens financiers, mais vous devez aussi savoir gérer correctement les ressources financières à votre disposition.
- Si vous n'avez personne dans votre équipe qui sait gérer des finances de manière professionnelle, vous devez embaucher quelqu'un. L'idéal serait de trouver un directeur financier, mais vous pouvez aussi choisir un consultant financier si cette solution est plus adéquate par rapport à votre budget actuel.
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8
Préparez-vous à ce que le changement ne se fasse pas sans douleur. Pendant la période d'expansion, tout le monde, du prêtre au membre le plus récent de votre équipe, pourrait avoir des difficultés à s'adapter au changement ^{[4]
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Source de recherche} .
- Les prêtres ont souvent du mal à s'adapter à avoir moins de contrôle et moins d'implication personnelle.
- Les membres de votre congrégation pourraient ressentir que votre église n'est plus vraiment leur maison et ils pourraient résister aux changements en cours.
- Au fur et à mesure que l'église grandit, ses dirigeants doivent se préparer aux changements à venir. Ces dirigeants ne doivent pas non plus perdre le contact avec les membres de la congrégation pour les encourager lors des changements.
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Méthode 2

Méthode 2 sur 3:

Redéfinir la direction de l'église

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1
Faites du prêtre un chef ^{[5]

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Source de recherche} . Le prêtre de l'église doit être capable de diriger l'église pendant son expansion. Cela signifie en général que le prêtre doit grandir en même temps que l'église. Cela signifie aussi qu'il doit se mettre dans l'état d'esprit de dirigeant.
- Le prêtre doit être à la fois un ministre et un chef. Son rôle de ministre lui demande de répondre aux besoins des autres. Son rôle de chef lui demande de prendre l'initiative de consulter les autres.
- Étudiez des domaines liés à la logistique de l'expansion. Apprenez à équiper votre église et à lever des fonds. Faites des recherches à propos de la gestion du temps et apprenez à équilibrer les ressources.
- Passez du temps sur des sujets liés à votre ministère comme la théologie, l'histoire de l'église et les Saintes Écritures. Engagez-vous à lire une certaine quantité de textes, par exemple un livre tous les mois ou tous les deux mois.
- Les prêtres peuvent aussi tirer avantage de conférences ou de rencontres avec des mentors dans le domaine de la gestion d'église.
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2
Mettez en place une équipe d'aide au prêtre. Dans une petite église, le prêtre peut s'occuper des affaires de l'église tout en étant présent pour les autres membres de la congrégation. Cependant, au fur et à mesure que l'église grandit, vous avez besoin d'une équipe pour aider le ministère lorsque le prêtre ne le peut pas.
- Parfois, vous devez engager des prêtres-assistants pour remplacer le prêtre à l'église.
- Une équipe d'aide au pasteur peut aussi s'occuper de ministères convers. Les personnes converses qui travaillent à l'église ne peuvent pas aider pendant la messe et ne peuvent pas enseigner, mais elles peuvent aider avec la prière, la visite des malades et la conduite de petits groupes ^{[6]
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  Source de recherche} .
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3
Arrêtez le micromanagement. Le conseil d'administration de l'église doit être orienté vers la gestion d'une organisation plus grande. Un conseil constitué de membres qui géraient l'organisation d'une petite église aura du mal à s'adapter aux besoins d'une église plus large ^{[7]
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Source de recherche} .
- Lorsque vous acceptez des gens au conseil, n'oubliez pas qu'ils doivent se sentir à l'aise avec des budgets plus grands, des systèmes plus grands et un nombre d'employés plus grand à gérer.
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