Загрузить PDF Загрузить PDF

Эти советы пригодятся всем, кто оказывает посреднические услуги в проведении совещаний или организует их самостоятельно. В обязанности организатора входит приглашение участников и обеспечение их всем необходимым для максимально эффективной работы. Организатор также несет ответственность за ход самого совещания. Он должен обеспечить максимальную концентрацию на теме встречи, удерживая участников от переходов на личности и обсуждения правил проведения встречи. Этот материал облегчит организацию и проведение совещания, чтобы оно было успешным.

Метод 1
Метод 1 из 9:

Разработайте повестку дня

Загрузить PDF
  1. Укажите время начала и окончания совещания, а также ограничения по времени для обсуждения каждого вопроса. Участники совещания воспримут это, как проявление учтивости с вашей стороны.
  2. Спросите у сотрудников вашей организации или у лица, созывающего совещание, какие темы нужно включить в повестку дня, а также попросите дать краткое описание каждого вопроса.
    Реклама
Метод 2
Метод 2 из 9:

Разошлите приглашения

Загрузить PDF
  1. Самым лучшим способом рассылки приглашений является электронная почта, особенно если у ваших сотрудников установлена программа, совмещающая почтовые функции с календарем и напоминаниями.
  2. Это позволит подготовить Hнеобходимое количество ресурсов, чтобы не прерывать совещание для подготовки недостающих материалов.
    Реклама
Метод 3
Метод 3 из 9:

Подготовьте место проведения совещания

Загрузить PDF
  1. Чтобы совещание прошло гладко, нужно правильно подготовить помещение. Арендуя помещение, которое часто используется для совещаний (например, в зале отеля или специальной сервисной службе), можно рассчитывать, что местный персонал хорошо осведомлен и знает нюансы подготовки помещения.
    • Лекционная расстановка – кресла выставляются в ряды таким образом, чтобы лектор находился в центре внимания. Такое размещение особенно эффективно, если главной целью является сообщение какой-то информации.
    • Театральная расстановка – в передней части комнаты установлен президиум (стол, за которым сидят выступающие и эксперты). Расстановка стульев других участников напоминает лекционную.
    • Школьная расстановка – перед рядами стульев установлены столы, пощзволяющие участникам совещания вести записи в ходе выступлений. Центр внимания сосредоточен на говорящем.
    • Круглый стол. Выберите такую расстановку, если участники должны выступать в качестве отдельных команд, а также для стимуляции обмена мнений между группами или отдельными участниками.
    • Выставьте стол в форме U. Это стиль зала заседаний совета директоров, позволяющий участникам видеть друг друга и взаимодействовать при необходимости.
    • Если планируется открытая встреча, предусматривающая коммуникацию со слушателями, поставьте стулья в круг, в центре которого будет выступающий.
Метод 4
Метод 4 из 9:

Обеспечьте для совещания необходимый инструментарий

Загрузить PDF
  1. Полная подготовка совещания включает в себя комплект из ручек, блокнотов, рабочих пособий, раздаточных материалов и всего остального, что может понадобиться в ходе совещания.
  2. Это может быть плакатный лист или доска, на которой участники смогут записать свои вопросы или прикрепить их, используя клеящиеся бумажные стикеры. Участники встречи будут знать, что в определенное время они получат ответ на свои вопросы, и совещание пройдет более гладко.
  3. Подготовьте напитки и закуски для участников длительного совещания. Для непродолжительных совещаний достаточно поставить на каждом столе бутылки с водой и вазочку со сладостями.
    Реклама
Метод 5
Метод 5 из 9:

Подготовьте опросный лист или анкету

Загрузить PDF
Метод 7
Метод 7 из 9:

Начните совещание точно по графику

Загрузить PDF
  1. Опоздавшие на встречу способны «догнать», но заставлять других ждать считается грубостью.
  2. В начале встречи сделайте организационные объявления, включив информацию о времени перерывов и обеда, расположении туалетов, а также чтобы сообщить, где и как участники совещания могут задавать свои вопросы.
    Реклама
Метод 9
Метод 9 из 9:

Отвечайте на максимально возможное количество вопросов

Загрузить PDF
  1. Предусмотрите достаточно времени на ответы, чтобы удовлетворить интерес как можно большего количества людей.
  2. После совещания оставайтесь в пределах доступности, чтобы к вам могли подойти участники встречи, которые постеснялись говорить в присутствии других людей, или те, у кого есть специфические вопросы, требующие обсуждения с глазу на глаз.
  3. Напомните участникам совещания о необходимости заполонить анкету или опросный лист, и поблагодарите их за участие в совещании.
    Реклама


Об этой статье

Эту страницу просматривали 5815 раз.

Была ли эта статья полезной?

Реклама