วิธีการ เขียนแผนกลยุทธ์สำหรับองค์กร

ดาวน์โหลดบทความ
ร่วมเขียน โดย Madison Boehm

ข้อมูลอ้างอิง

ดาวน์โหลดบทความ

การวางแผนกลยุทธ์คือการเขียนเค้าโครงวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และวิธีที่องค์กรใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น ดังนั้นแผนนี้จึงเป็นส่วนสำคัญในการทำงานขององค์กร และคุณจำเป็นที่จะต้องเขียนแผนการด้วยความตั้งใจอย่างยิ่งยวดและใส่ใจรายละเอียด ทำตามขั้นตอนต่อไปนี้เพื่อเขียนแผนกลยุทธ์สำหรับองค์กรของคุณ

ขั้นตอน

ดาวน์โหลดบทความ
  1. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/c\/ca\/Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-1.jpg\/v4-460px-Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-1.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/c\/ca\/Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-1.jpg\/v4-728px-Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-1.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    [1] พิจารณาว่าองค์กรสนับสนุนอะไร มุ่งหวังจะทำอะไรให้สำเร็จ รับผิดชอบเรื่องอะไร กลุ่มคนกลุ่มไหนที่เป็นกลุ่มเป้าหมายขององค์กรและกลุ่มไหนที่องค์กรอยากจะทำงานด้วย องค์กรอยากให้คนอื่นมององค์กรอย่างไร และการเติบโตแบบไหนที่องค์กรต้องการ [2]
  2. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/b\/b1\/Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-2.jpg\/v4-460px-Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/b\/b1\/Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-2.jpg\/v4-728px-Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    [3] จุดประสงค์ของถ้อยแถลงพันธกิจคือการสรุปวัตถุประสงค์พื้นฐานขององค์กรหรือวิสัยทัศน์ แผนกลยุทธ์คือส่วนขยายของถ้อยแถลงพันธกิจ เพราะถ้อยแถลงพันธกิจเป็นสิ่งที่แนะเป้าหมายและทำหน้าที่เป็นเครื่องมือวัดความสำเร็จขององค์กร [4] ตัวอย่างถ้อยแถลงพันธกิจก็เช่น "เป้าหมายของเราคือการเป็นห่วงโซ่อุปทานสินค้าสัตว์เลี้ยงชั้นนำของประเทศ ซึ่งเราจะทำตามเป้าหมายนี้ให้สำเร็จด้วยการศึกษาค้นคว้า หาแหล่งสินค้า ขายสินค้าราคาถูกคุณภาพดีที่สุดที่มีให้แก่ลูกค้า และมอบบริการที่ดีเกินคาดที่จะช่วยเสริมความสัมพันธ์อันดีระหว่างเรากับลูกค้าให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น"
  3. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/f\/fe\/Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-3.jpg\/v4-460px-Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-3.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/f\/fe\/Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-3.jpg\/v4-728px-Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-3.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    ในการที่จะร่างเส้นทางเพื่อไปให้ถึงเป้าหมาย คุณต้องเข้าใจก่อนว่าคุณอยู่ตรงไหนในกระบวนการที่จะไปให้ถึงเป้าหมายนั้น ลองพิจารณาสิ่งต่อไปนี้
    • พิจารณาว่าจุดอ่อนจุดแข็งขององค์กรคืออะไร [5] คุณจะต้องเขียนแผนกลยุทธ์ที่ใช้จุดแข็งขององค์กรเพื่อลดจุดอ่อน
    • ระบุโอกาสในการเติบโต [6] คุณอาจจะมีนักลงทุน 2-3 รายมาเสนอให้คุณพิจารณา หรือคุณรู้ว่าองค์กรกำลังจะระดมเงินได้สำเร็จ ไม่ว่าวัตถุประสงค์ขององค์กรจะเป็นอะไร คุณต้องใส่รายการโอกาสที่เป็นไปได้ในการไปให้ถึงเป้าหมายของคุณ เพื่อที่คุณจะได้สามารถใส่ลงไปในแผนกลยุทธ์ได้ว่าคุณจะใช้วิธีไหนในการคว้าและใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านั้นให้ได้มากที่สุด
    • ชี้อุปสรรคที่ขัดขวางความสำเร็จลงไปในแผนกลยุทธ์ อุปสรรคอาจมาในรูปแบบของภาวะเศรษฐกิจถดถอย คู่แข่งในอุตสาหกรรม หรือการเปลี่ยนแปลงในกฎเกณฑ์ของรัฐบาล แผนของคุณจะต้องบอกอุปสรรคเหล่านี้และเสนอวิธีแก้ปัญหาด้วยกลยุทธ์ที่เป็นไปได้
  4. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/f\/f5\/Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-4.jpg\/v4-460px-Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-4.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/f\/f5\/Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-4.jpg\/v4-728px-Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-4.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    เขียนรายการปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่ความสำเร็จ. แผนกลยุทธ์จะต้องระบุรายละเอียดที่ชัดเจนเกี่ยวกับประเภทของสถานการณ์ที่จะนำไปสู่การบรรลุเป้าหมาย [7]
    • นึกถึง 4 ด้านสำคัญเวลานึกถึงวัตถุประสงค์ ได้แก่ เป้าหมายด้านการเงิน ความสัมพันธ์กับลูกค้า วิธีการดำเนินงาน และสมาชิกในองค์กร
    • ยกตัวอย่างสินค้าสัตว์เลี้ยง ปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จอาจเป็นเรื่องความสัมพันธ์กับบริษัทผลิตสินค้าและวัตถุดิบสัตว์เลี้ยงคุณภาพดี ทีมดูแลลูกค้าที่มีความสามารถ การนำเสนอผ่านทางอินเทอร์เน็ตที่แข็งแกร่งที่ให้บริการตลอด 24 ชั่วโมงทั่วประเทศ ซอฟต์แวร์บัญชีที่ทันสมัย และทีมวิจัยที่มุ่งมั่นค้นหาวัตถุดิบสัตว์เลี้ยงล่าสุดที่ดีที่สุด
  5. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/9\/9d\/Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-5.jpg\/v4-460px-Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-5.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/9\/9d\/Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-5.jpg\/v4-728px-Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-5.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    สร้างกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุแต่ละปัจจัยที่จะทำให้ประสบความสำเร็จ. กลยุทธ์นี้ควรอยู่ในรูปแบบของแผนเป็นขั้นตอน และควรเขียนเป็นโครงร่างออกมาอย่างชัดเจนว่าต้องทำอะไรบ้าง ภายในเวลาเท่าไหร่ ต้องลงทุนเท่าไหร่ และใครเป็นฝ่ายรับผิดชอบ [8]
  6. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/d\/dc\/Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-6.jpg\/v4-460px-Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-6.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/d\/dc\/Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-6.jpg\/v4-728px-Write-a-Strategic-Plan-for-an-Organization-Step-6.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"}
    ลำดับกลยุทธ์ตามความเป็นไปได้และเป้าหมายการเติบโต. [9] พิจารณาขั้นตอนที่จำเป็นทั้งหมดในการไปให้ถึงแต่ละเป้าหมายที่ตั้งไว้และตามลำดับความสำคัญของเป้าหมายเหล่านั้น และเรียงลำดับแผนกลยุทธ์ตามลำดับเวลา เช่น เป้าหมายที่จะมีรถบรรทุกมากมายไว้ส่งของอาจถือเป็นเป้าหมายระยะยาว เพราะว่ามันต้องใช้เงินเยอะและคุณเองก็มีแผนชั่วคราวในการส่งสินค้าผ่านบุคคลที่สามอยู่แล้ว ดังนั้นคุณอาจจะนำเป้าหมายที่เร่งด่วนมากกว่าขึ้นก่อนรายการอื่น
    โฆษณา

เคล็ดลับ

  • คุณอาจจะให้สมาชิกในองค์กรทุกคนมีส่วนร่วมในการเขียนวิสัยทัศน์และถ้อยแถลงพันธกิจด้วยตั้งแต่ผู้บริหารชั้นผู้ใหญ่ไปจนถึงพนักงานพาร์ตไทม์ เพราะการให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการเขียนแผนกลยุทธ์ในขั้นตอนนี้เป็นการส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม อิสรภาพในการตัดสินใจ และความรับผิดชอบในองค์กร
  • ประเมินแผนกลยุทธ์ใหม่อยู่เสมอเพื่อให้แน่ใจว่าแผนการสอดรับกับเป้าหมายของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ และเป้าหมายของคุณยังสอดคล้องกับถ้อยแถลงพันธกิจและค่านิยมขององค์กรอยู่ เช่น เป้าหมายที่จะระดมเงินเพื่อตึกสำนักงานใหม่อาจเป็นสิ่งสำคัญเมื่อหลายปีที่แล้ว แต่คุณอาจจะพบว่าทุกวันนี้พนักงานใช้การสื่อสารทางไกลกันมากขึ้น ทำให้คุณอาจจะต้องจัดลำดับเป้าหมายนั้นใหม่เพื่อให้พื้นที่แก่เป้าหมายอื่นๆ ที่เร่งด่วนกว่า
โฆษณา

References

  1. ↑ https://www.psychologytoday.com/us/blog/smartwork/201004/vision-and-mission
  2. ↑ https://www.businessnewsdaily.com/3882-vision-statement.html
  3. ↑ https://www.psychologytoday.com/us/blog/smartwork/201004/vision-and-mission
  4. ↑ https://www.entrepreneur.com/article/240085
  5. ↑ https://articles.bplans.com/how-to-identify-your-strengths-and-weaknesses/
  6. ↑ https://www.inc.com/ilan-mochari/edge-strategy-profitable-growth-alan-lewis-dan-mckone-lek-consulting.html
  7. ↑ https://www.entrepreneur.com/article/305688
  8. ↑ https://www.entrepreneur.com/article/284783
  9. ↑ https://hbr.org/2016/12/how-to-prioritize-your-companys-projects

บทความวิกิฮาวอื่น ๆ ที่่เกี่ยวข้อง

ลางานแบบเนียนๆ ให้เจ้านายจับไม่ได้ด้วย 20 ข้ออ้างลางานกะทันหันที่ทำให้การลางานน่าเชื่อถือ
ส่งข้อความลาป่วยหาหัวหน้าอย่างไรให้ดูเป็นมืออาชีพ
วิธีการ
บอกลาเพื่อนร่วมงาน
วิธีการ
เป็นดาราหนังโป๊
วิธีการ
หาสปอนเซอร์
วิธีการ
เขียนอีเมลติดตามผลการสมัครงาน
วิธีการ
จัดงานเลี้ยงอำลา
วิธีการ
ส่งมอบงานต่อ
วิธีการ
ลาออกอย่างสง่างาม
วิธีการ
คำนวณอัตราการออกจากงาน
วิธีการ
เขียนแบบประเมินตนเอง
วิธีการ
เขียนหนังสือรับรองการทำงาน
วิธีการ
เขียนจดหมายธุรกิจถึงลูกค้า
วิธีการ
เป็นพนักงานต้อนรับที่ดี
โฆษณา

เกี่ยวกับวิกิฮาวนี้

ในภาษาอื่น
มีการเข้าถึงหน้านี้ 14,062 ครั้ง

บทความนี้เป็นประโยชน์กับคุณไหม

โฆษณา