PDF download Загрузить PDF PDF download Загрузить PDF

Анализ экономической целесообразности (экономическое обоснование) может понадобиться вам для проведения различных проектов, для большого количества всевозможных исследований, в том числе и для дальнейшего развития предприятий малого бизнеса, а также других видов предлагаемых проектов. Хотя все технико-экономические обоснования (ТЭО) и являются разными, некоторые шаги, которые принимаются во время исследований все же можно назвать общими. Вот несколько основных составляющих для всех тех (менеджеров, чиновников или бизнесменов), кто собирается провести анализ возможных инвестиций или технико-экономическое обоснование.

  1. Бизнес-лидеры или другие лица, ответственные за ТЭО, должны планировать исследование с различными аспектами изучения, начиная с определения целей и заканчивая учетом возможностей для реализации.
    • Отсылайте финансовые аспекты по мере необходимости. В бизнесе ТЭО все лидеры и крупные бизнесмены гоняются за проектами, способными создать на рынке здоровую конкуренцию.
    • Технико-экономические исследования, сосредоточенные на общественных работах или муниципальных проектах. Большое внимание может быть к наблюдаемым физическим данным, например, на пешеходном или транспортном потоках.
  2. Некоторые технико-экономических обоснования рассчитаны на квалифицированных инженеров, задача которых собирать и правильно интерпретировать данные.
    • Обратите внимание на инженерно-технический опыт. Технико-экономические исследования могут быть сфокусированы на таких вопросах, как маршрутизация трафика, качество воды, почвы, ливневых стоков или других технических вопросов. Инженер должен быть компетентным в тех областях, которые задействованы в исследовании. Без знания предмета все это превратится в фарс.
  3. Когда все многочисленные пункты анализа были разработаны на бумаге, заинтересованные лица должны начать воплощать это в реальность.
    • Поработайте с реальными и условными сроками. ТЭО должно иметь временные рамки для всех видов деятельности, необходимых для полного осуществления, будь то потребительские опросы и исследования рынка для бизнеса, исследования или мониторинг трафика или других элементов, городской проект исследования. Соблюдайте временные рамки для более упорядоченного процесса.
  4. Все участники должны уметь собирать конечные результаты своей деятельности и скомпилировать их в единый доклад, который будет рассматриваться як результат технико-экономического обоснования.
  5. Исследование не принесет пользы, пока не окажется в нужных руках. Получите изучение всех глав корпораций или бизнес-лидеров, кого-то, кто может получить прибыль от его использования в принятии важных бизнес-решений агентства, отдела или корпорации.
    Реклама


Об этой статье

Эту страницу просматривали 5640 раз.

Была ли эта статья полезной?

Реклама