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Si vous tentez d'aider quelqu'un pour qu'il arrête de boire, si vous incitez les gens à faire preuve de charité envers les sans-abris ou si vous essayez de faire que vos employés donnent le maximum dans leur travail, il existe certaines méthodes pouvant s'appliquer à ces différents contextes.

Partie 1
Partie 1 sur 4:

Les techniques générales

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  1. Soyez sincère . Si votre discours parait faux ou de mauvaise foi, vous n’inspirerez personne. Les gens veulent voir de la certitude et de la sincérité dans votre discours. Dans le cas contraire, cela n'aurait rien d’inspirant. Le plus important est que cela soit réel, et que cela soit important pour vous. Ayez l'air enthousiaste et certain de ce que vous dites.
    • Posez des questions et montrez aux gens que vous vous intéressez vraiment à eux. Vous pouvez apprendre plein de choses des autres !
  2. Tentez de ne pas être le personnage principal de votre discours. Cela pourrait donner une opinion négative de vous. N'utilisez qu'à certains moments des phrases comme « Je sais ou vous voulez en venir » ou « Je l'ai déjà fait » puis attendez la réaction de votre public. Ne donnez d'exemples personnels que si cela vous est explicitement demandé.
  3. Ne laissez paraitre aucun sentiment comme de la colère, sachez rester fort. Apprenez à vous contrôler, cela est important en cas de situations difficiles, car cela rend nerveux. Si vous n'êtes pas capable de surmonter la pression, eux ne le pourront pas non plus.
  4. Mettez la barre haut. Ne leur manquez pas de respect en agissant comme si vous pensiez qu'ils ne peuvent rien accomplir. Montrez-leur que vous vous attendez à ce qu'ils puissent réaliser de grandes choses (mais pas impossibles).
    • Demandez-leur des choses qu'ils sont capables de réaliser, mais n'exigez pas quelque chose qui est en dehors de leurs capacités.
  5. Si vous êtes sur un chemin épineux, cherchez comment vous en sortir. Identifiez les problèmes et cherchez comment les résoudre. Faites-leur comprendre que cela n'est pas insurmontable. Ainsi, les autres auront plus confiance en vos capacités.
  6. Après avoir analysé les problèmes potentiels, faites qu'ils soient faciles à régler et qu’ils ne soient pas si importants. Faites une comparaison avec d'autres problèmes auxquels ils auraient pu faire face ou alors faites-leur comprendre que ce ne sont pas vraiment des problèmes.
  7. La culture populaire ou l'Histoire sont utiles pour inspirer les gens et ils peuvent servir avec n’importe quelle thématique abordée. Vous pouvez choisir différents exemples : des films, des personnages historiques, des citations, ou des choses plus personnelles, comme des problèmes du passé que vous avez réussi à surmonter.
  8. Pour inspirer les gens, l'espoir est un élément essentiel. Ils doivent être conscients qu'ils ont des obstacles à franchir pour pouvoir atteindre leur objectif. La méthode que vous utiliserez pour leur faire comprendre cela ne dépend que de vous, mais faites que cela soit un succès.
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Partie 2
Partie 2 sur 4:

Pour un meilleur rythme de travail

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  1. Dirigez en montrant l'exemple. La meilleure façon d'inciter des gens à travailler plus dur ou à traverser une période difficile est de montrer l'exemple. Travaillez plus que nécessaire et aidez-les dans leur propre travail quand vous le pouvez. Un manageur actif qui travaille à leurs côtés est plus inspirant que celui qui reste assis derrière son bureau.
  2. Vérifiez qu'ils ont tout ce dont ils ont besoin. Démontrez-leur que le bienêtre est important pour vous. Quand ils méritent d'être récompensés, n'hésitez pas. Offrez-leur une promotion quand c'est le bon moment. L'ensemble de ces gestes fera qu'ils se sentiront beaucoup plus motivés et leur rythme de travail sera plus important, car ils se sentiront protégés.
  3. Faites que leur investissement dans le travail soit total et qu'ils soient fiers de ce qu'ils font, du produit ou du service. S'ils le sont, leur travail sera beaucoup plus acharné et se rapprochera de la perfection.
  4. Lorsque vous leur faites une promesse ou que vous les stimulez, vous ne devez pas faire marche arrière. Si vous ne respectez pas cela, ils risquent de se méfier de vous et ne vous prendront plus au sérieux.
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Partie 3
Partie 3 sur 4:

Pour venir en aide à ce qui en ont besoin

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  1. Faites-leur le récit d'une légende, d'un conte de fées dans lequel le problème à résoudre (la faim, la pauvreté, la précarité) a la forme d'un dragon ou d'une sorcière qu'il faut détruire. Le fait de créer ce scénario permettra de mettre en place une atmosphère moins difficile à affronter que la réalité et qui deviendra une conquête épique.
  2. Faites qu'ils deviennent une sorte de héros. Faites-leur comprendre qu'ils sont les seuls à pouvoir franchir ces barrières. Dites-leur que cela est non seulement nécessaire, mais indispensable. La clé du problème réside dans le fait qu'ils doivent se rendre compte qu'ils sont les seuls capables d'aider. La plupart du temps les gens ne viennent pas en aide, car ils pensent que d'autres personnes feront le premier pas.
  3. Faites appel à leurs émotions pour leur démontrer que leur aide est vraiment nécessaire. Faites-leur ressentir ce que ressent une personne dans le besoin. Faites cela avec la plus grande précision : s’ils arrivent à bien s'imaginer le type de problème, ils seront plus à même de venir en aide.
  4. Ils doivent se rendre compte que le fait d'aider est positif pour eux. Ne soulignez pas seulement la sensation ressentie après avoir aidé sinon les répercussions futures (un curriculum enrichi, des offres de travail et d'autres opportunités).
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Partie 4
Partie 4 sur 4:

Pour les aider

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  1. Faites preuve d'une écoute active . Si une personne a des difficultés, qu'elles soient visibles ou non ils auront une opinion négative d'eux même. L'ensemble des conseils ou discours que vous leur donnerez leur aura été donné auparavant. Ce qui veut dire que le plus efficace dans ce cas-là est juste de les écouter. Soyez leur caisse de résonnance. Ils ne feront que relater leurs problèmes jusqu'à arriver à ce que vous vouliez leur faire dire.
  2. Faites-leur sentir que vous voulez les aider dans leurs problèmes. Ne les jugez jamais et ne leur faites pas honte. Ayez une approche amicale et dites-leur qu'après tout l'erreur est humaine. Il est nécessaire pour eux de savoir que vous êtes de leur côté même s'il ne s'agit pas du côté le plus joyeux pour eux.
  3. Se sous-estimer s'accroit à la suite de mauvaises décisions. Normalement, quand vous prenez le mauvais chemin, vous le savez ? Il arrive donc que leur opinion personnelle les incite à mal agir. Si vous les aidez à avoir une meilleure opinion (en leur montrant ce qu'ils sont capables de faire) d'eux même vous pourrez voir en eux une certaine amélioration.
  4. La plupart des gens pensent qu'ils ne peuvent pas s'en sortir, car ils ont trop de défauts. Faites-leur comprendre que tout le monde a des défauts et qu'il faut réussir à vivre avec, coute que coute. Dites-leur que ça ne sert à rien d'être parfait et que le plus important est de faire des efforts.
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Conseils

  • Tentez de démontrer que vous croyez en eux. Le bon caractère d'une personne aide à l'inspiration et les personnes seront plus ouvertes à quelqu'un qui croit en eux.
  • Prenez exemple sur les gens qui vous ont inspiré dans le passé. Analysez quelqu'un qui vous a inspiré pour savoir comment inspirer quelqu'un.
  • Faites du mieux possible. Faites-le toujours dans de bonnes intentions et avec une pensée positive. Il est fort possible que vous soyez remarqué du fait de votre détermination et de votre envie de vous améliorer. Lors d'une défaite en match ou après une mauvaise journée à l'école ou au travail, tentez de ne pas y repenser et souriez en imaginant que vous serez meilleur la prochaine fois. Ne culpabilisez pas et ne culpabilisez pas les autres non plus. Cela vous empêcherait d’être inspiré. Ça n'est que du bon sens, mais c'est effarant de voir combien de personnes ne voient pas combien ils sont géniaux.
  • Les actes valent plus que les mots. Exposer ses expériences servira beaucoup plus que les mots.
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Avertissements

  • Ne soyez pas trop confiant. Cela n'est pas très apprécié de voir quelqu'un trop confiant, il est préférable de montrer aux gens qu'on croit en eux.
  • Il peut arriver que vous ne puissiez faire quelque chose pour un problème physique ou émotionnel. Parfois, les gens préfèrent avoir recours à de la médecine ou à une thérapie pour se sortir des difficultés.
  • Ne voyez pas les gens comme des personnes ayant des problèmes ou étant déficients. Eux peuvent penser qu'ils vont bien, alors qu'il y a quelque chose qui les gêne. S'ils sentent qu'ils ont un problème et sont conscients de cela, vous ne ferez qu'empirer leur état en tentant de les aider. Dans le cas contraire, vous risquez de les offenser au lieu de les aider. Aidez les gens sans conflit de supériorité. Au final, chacun a ses problèmes.
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