Загрузить PDF
Загрузить PDF
Вас считают заносчивым и чрезмерно контролирующим человеком? Никто не хочет работать в паре с вами из-за вашей привычки брать все и вся под контроль? Если вы и сами от этого устали, то пора научиться великим искусствам самоконтроля и вере в окружающих вас людей. Итак, хотите перестать вести себя властно и научиться работать с людьми в обоюдовыгодном ключе? Читайте эту статью.
Шаги
-
Будьте терпеливы. Привыкшим к роли лидера может быть сложно остановиться в сторонке и подождать остальных, а особенно сложно будет смотреть на то, как с заданием, с которым вы бы справились за минуту даже в состоянии комы, они возятся, и возятся, и возятся… Впрочем, подумайте - а к чему спешка? Неужели из-за небольшого расхождения с графиком наступит конец света? Успокойтесь, глубоко вдохните и подождите. Если в вас есть терпение, то вы с удивлением обнаружите, что все со всем прекрасно справляются - причем даже без ваших требований работать быстрее.
- Если другие люди поймут, что вы нетерпеливы, то и сами начнут торопиться, что известным образом скажется на качестве работы. Выматывать людей или аккуратно сподвигать их на работу - это, как говорится, две большие разницы.
- Не требуйте сделать большой объем работы в рекордно малый срок, устанавливайте разумные крайние сроки.
-
Забудьте о перфекционизме. Иногда мы ведем себя властно и по-начальственному лишь потому, что хотим, чтобы все было на крепкую пятерку. Да, в этом нет ничего дурного. Правда, есть один момент: хорошего результата всегда можно добиться несколькими способами, и ваш способ что-то сделать вовсе не обязательно лучший. Предполагая, что ваш способ - наилучший, вы просто на корню рубите креативность других людей, да и по их боевому духу бьете изрядно. Увы, все это в долгосрочной перспективе не пойдет вашему делу на пользу.
- Если вам по-настоящему сложно убить в себе перфекциониста, скажите себе, что сам перфекционизм как таковой далек от совершенства. Ждите лучшего, но не ждите, что все будет по-вашему, а иначе готовьтесь к постоянным разочарованиям.
- Микроменеджинг? Управление в ручном режиме? Стремление контролировать каждый шаг? Забудьте! Так вы и с другими людьми не сработаетесь, и заснуть нормально никогда не сможете.
-
Инвестируйте в людей. Многие властные люди делают акцент на некомпетентности людей, не видя при этом в упор их потенциала и прогресса. Это не путь мудрости, скажем прямо. Учитесь видеть достижения людей, давайте им позитивный отклик (причем много). Люди - не инструменты, не машины. Чтобы люди думали самостоятельно, им надо учиться, а какая же учеба без ошибок?! Доверяйте людям, дайте им простор для совершения ошибок. Пусть люди знают, что вы готовы прийти на помощь - но не следить за каждым их шагом и не делать работу, которая была поручена им.
- Если вы заметили, что кто-то работает хорошо, и замеченное вас впечатляет, похвалите того человека! Когда люди знают, что вы можете видеть не только негативное, то и отношения между вами складываются более крепкие, а вы сами становитесь менее властным.
-
Учитесь общаться. Как правило, властным оказывается не то, что вы говорите, а то, как вы говорите. Тон, построение фразы - с помощью всего этого можно заставить человека ощутить себя винтиком, шестеренкой. Впрочем, точно так же можно вдохновить человека на ударный труд. Вам же, соответственно, нужно научиться общаться с людьми - особенно в те моменты, когда вы поручаете им что-то или когда даете отзыв о проделанной ими работе. Чем лучше у вас будет это все получаться, тем проще вам будет добиваться своего без доминирования, лишь добрым словом.
- Вам может казаться, что слушать вас будут лишь в том случае, если вы покажете себя настоящим тираном. Увы, это не путь мудрости. Куда продуктивнее люди работают, когда не боятся, а уважают начальство.
- Изучите тему коммуникативных стратегий и тактик про общении с подчиненными подробнее, пригодится.
-
Стремитесь к достижению консенсуса. Ничто так не взращивает чувство принадлежности к команде, как умение добиваться консенсуса. Что уж там, вся демократия (кроме, разумеется, всяких карманных, суверенных и прочих сувенирных демократий) на том стоит. Если каждое мнение услышано, если решение принято на основе всех мнений, то и люди будут чувствовать себя куда лучше, наслаждаясь дружественной атмосферой вокруг.
- Можно, конечно, действовать и строго в авторитарном ключе, но это бьет по уровню довольства людей работой.
- Кроме того, если вы всех выслушаете, то сможете найти новые точки зрения и, соответственно, выработать новые подходы к работе. Если же вы будете думать, что “правильно” - это только когда по-вашему, то ничему новому вы не научитесь.
-
Просите предоставить вам честный отзыв. Пусть говорят именно честно, не пытаясь произвести впечатление. Объясните, что вы знаете про свои недостатки и хотели бы измениться. Дескать, для этого вам нужна их помощь - пусть всякий раз, когда становятся свидетелями вашего властного поведения, доводят это до вашего сведения любым удобным образом. Будьте скромны и попросите о помощи - это покажет, что вы желаете развиваться как личность и не считаете свое поведение единственно верным.
- Если вы занимаете руководящую должность, то заведите за привычку регулярно проводить анонимные опросы на тему вашего, собственно говоря, руководства. Из этих опросов можно узнать много полезного, особенно в том случае, если сразу много человек согласны по какому-то вопросу!
Реклама
-
Научитесь признавать, что и вы порой ошибаетесь. Корень властного поведения - это непреклонная вера в абсолютную правильность собственных поступков. Значит, что вам нужно? Правильно, признать свою человеческую природу и то, что вы, как и любой другой человек, порой ошибаетесь. Это поможет вам учиться у других людей - а у других людей всегда можно чему-то научиться! В любом случае, когда в следующий раз ошибетесь - наступите гордости на горло и признайте ошибку. Да, вы хотели как лучше, а получилось - как всегда. Главное - признать свою ошибку, не пытаясь найти крайних. Люди это заметят и оценят.
- Люди больше уважают тех, кто умеет признавать свои ошибки - наверное, потому, что подсознательно ощущают, что смогут чему-то научить таких людей в будущем.
- Сделав ошибку, подумайте, как можно в будущем ее избежать. Может, стоит кого-то послушать внимательнее? Если, к слову, ошибка произошла из-за того, что вы кого-то не послушали, скажите тому человеку, что впредь вы будете внимательнее к нему прислушиваться. Да, это сложно, но это поможет вам избежать ошибок в будущем.
-
Принимайте все как есть. Для властных людей это сложно, это ужасно сложно. Погода, коллеги, друзья и все прочее, что нельзя взять под личный контроль - все это надо принимать как есть. Да, что-то можно изменить, на что-то можно повлиять - но далеко не на все. И чем раньше вы это поймете и примете, тем быстрее вы избавитесь от властности в общении и обретете мир и спокойствие в душе.
- Спору нет, если что-то совсем не вписывается в ваш мир, то желание изменить ситуацию является вполне уместным и логичным. Тем не менее, вы не можете изменить все. Чтобы не жечь нервы по поводу всего того, что вы не можете контролировать, научитесь принимать вещи, явления и события такими, какие они есть.
-
Помните, что передача контроля в другие руки - это такая же награда, как и получения контроля в собственные урки. Да, вам может казаться, что передача контроля - это поражение, признание неудачи и несовершенства собственных взглядов. Впрочем, это только так кажется, на самом же деле это очень, очень полезный опыт. Возложив на кого-то то бремя ответственности, что несли доселе вы, вы не только улучшите отношения с другими, но и избавитесь от стресса, дадите себя время, чтобы заняться тем, чем вам нравится заниматься (но не заставляя людей делать что-то). Да, сперва будет неприятно и горько - но потом вы втянетесь.
- Начните с малого - вовсе не обязательно складывать с себя сразу все полномочия. Для начала можно поручить кому-то контроль за чем-нибудь не особо критичным (скажем, дать коллеге вычитать ваш отчет). Чем больше практики в этом деле, тем проще будет.
-
Позвольте людям быть теми, кто они есть. Властные люди зачастую требуют от людей стать теми, кем они не являются. Например, более усердными, эффективными и терпеливыми работниками. Впрочем, это не так страшно, как то, что властные люди еще и пытаются изменить людей всеми доступными средствами. Да, человек всегда может измениться, и есть ситуации, когда стремление изменить человека вполне может быть оправдано. Но нельзя ожидать от человека, что он изменится полностью - если только вы, конечно, не любите разочарования.
- Допустим, ваш сосед по комнате - жуткий неряха. Вы просите, чтобы он мыл посуду в те дни, когда его очередь, чтобы выносил мусор почаще, чтобы за чистотой следил. Максимум, на что вы можете надеяться - что однажды обо всем этом просто не придется напоминать. Не ждите, что человек станет педантом, помешанным на чистоте.
- Есть известная разница между большими и завышенными ожиданиями. Да, вы можете надеяться, что ваши сотрудники будут работать усердно, но не стоит ждать, что они будут работать по-стахановски… если только, конечно, это не компенсируется адекватным образом.
-
Работайте над собственной самооценкой. Зачастую властность людей обусловлена именно недостатком самооценки. Таким людям кажется, будто бы их не будут любить и и уважать, если они не будут вести себя властно и грубо, по сто раз повторяя, что и как должно быть сделано. Опять же, не путь мудрости. Вам надо осознать, что вы - тот человек, которого стоит слушать, что вам вовсе не нужно заставлять людей слушать вас. Работайте над собой, исправляйте свои недочеты и привыкайте к тому, что вы достойны быть услышанным.
- Многие думают, что у властных людей раздутое эго, что именно из-за этого властные люди всеми командуют. Как ни странно, все наоборот - низкая самооценка нашептывает таким людям, что единственный способ быть услышанным - приказывать и командовать.
Реклама
-
Станьте более гибким. Властным людям гибкость чужда, что и понятно - “никаких случайных факторов!”, “никакого плана Б!” Но если вы хотите стать менее властным, то вам нужно научиться не ждать, что все будет строго так, как вы того хотите, а быть гибким. Допустим, вы с друзьями выбрались на вечер в бар. Вы очень ждете этот вечер и хотите пойти поесть мексиканской кухни. Друзья же хором заявляют, что только японская кухня, только суши и сашими. Другой вариант - ваш подчиненный просит еще день на подготовку отчета, так как обстоятельства натурально изменились в последние минуты. В обоих случаях вам надо свыкнуться с тем, что конец света не наступает, когда ваши планы искажаются.
- Стать гибче можно в том случае, если начать планировать меньше. Скажем, имея на руках расписание на неделю, расписанное посекундно, гибким быть у вас вряд ли получится.
-
Дайте отпор волнению. Многие ведут себя властно, так как не могут смириться с мыслью, что что-то пойдет не по плану. Отсюда - волнение при мысли, что кто-то опоздает на аж целых пять минут, отсюда же - волнение при мысли, что проект будет описан не так, как вы того хотите и так далее. Если ваше властное поведение проистекает из волнения перед чем-то неожиданным, что порушит ваши планы, то вам надо научиться давать волнению отпор.
- Если ваше волнение - это почти что приступ паники, лишающий вас сна и покоя, а также способности сосредоточиться, то вам нужна серьезная медицинская помощь.
- Если ваше волнение не такое острое, то занимайтесь йогой, медитируйте, пейте меньше кофе и спите достаточно - и будет вам счастье.
- Разумеется, некоторые люди от природы волнуются больше других, нервная система у них такая. Тем не менее, если завести себе привычку анализировать каждый случай беспокойства и волнения, можно выявить шаблоны и, соответственно, понять, что с ними делать. Например, если вы сильно волнуетесь, попадая в пробки и опаздывая на работу, начните выходить из дома пораньше минут на 15.
-
Позвольте и другим принимать решения. Для по-настоящему властных людей это очень страшно, спору нет. Тем не менее, стоит лишь разок дать кому-то принять решение, чтобы убедиться в том, что ничего страшного в этом нет. Начните с малого - пусть друзья выбирают, на какой фильм вам всем вместе сходить, или в каком ресторане перекусить, или кого еще принять в ваш круг общения. Когда вы заметите, что разницы особо нет, то желание принимать все решения единолично исчезнет.
- Если у вас уже сложилась репутация властного человека, то люди будут приятно удивлены тем, что вы даете им принять решение.
- Просто глубоко вдохните и скажите: “Не знаю, а ты чего хочешь?” Вот увидите, ничего плохого не случится!
-
Больше спонтанности! Властные люди настолько же спонтанны, насколько спонтанен… холодильник. Вам нужно выйти из зоны комфорта, перестать жить так, как вы привыкли, выйти за рамки привычного образа и ритма жизни! Неожиданно навестите друзей, заведите новое хобби, о котором даже не подозревали еще неделю назад, разучите новый танец, неожиданно спойте песню, делайте то, чего бы обычно не сделали, и наслаждайтесь новизной! Вскоре вы поймете, что быть властным, живя непредсказуемой жизнью, не стоит.
- Проводите время вместе со спонтанными людьми, не планирующими жизнь на десятилетия вперед до минуты - это поможет вам и самому стать более спонтанным.
- Просто посмотрите, что получится, если не забивать выходные делами до минуты, а просто оставить их… свободными. Вполне возможно, что с вами случится что-то незабываемо приятное!
-
Делегируйте полномочия и задания. Еще один способ стать менее властным заключается в том, чтобы делегировать задания, которые поручены вам, другим. Решили, что распланируете и организуете собственную свадьбу самостоятельно? Тогда не орите на всех вокруг, а одного друга попросите помочь вам с цветами, другого - с приглашениями, третьего - с тортом и так далее. Не тащите все на себе, иначе свихнетесь. Лучше тщательно продумайте, что и от кого вы хотите получить, да и поручите соответствующие задания соответствующим людям.
- В офисе, к примеру, делегирование - это ключ к успешной работе. Вы куда большего добьетесь, если будете именно делегировать, а не пытаться сделать все сами.
-
Не давайте советы, если вас о том не просят. Властные люди частенько говорят другим, что и как надо сделать, нисколько при этом не смущаясь тем, что их совета никто не спрашивал. Сами понимаете, одно дело - когда друг просит вас что-то ему посоветовать, совсем другое - когда вы говорите другу, как ему вести дела и жить. Уважайте нужды других людей, давайте им советы или тогда, когда вас просят об этом, или когда им по-настоящему необходима помощь. Вести себя как всезнайка, считающий свой образ действий лучшим - не путь мудрости.
- Разумеется, будут ситуации, когда вам будет казаться, что именно вы знаете, как лучше поступить. Если так, то говорите спокойно, никого не провоцируя и сопровождайте все фразой вроде “Знаете, у меня в таких ситуациях вот что срабатывало” - так вы вы будете звучать как всезнайка.
Реклама
Советы
- Иногда просто необходимо глубоко вдохнуть и досчитать до 10. Расслабьтесь и обязательно думайте до того, как что-то скажете или сделаете.
- Властные люди вовсе не обязательно хорошие начальники.
- Думайте о других. Когда вы - часть команды, то помните, что у других людей тоже есть чувства. Будьте терпеливы, постарайтесь их понять, прислушивайтесь к людям и думайте о том, каких идей они придерживаются. Если вы с ними не согласны, то, как минимум, покажите, что вы выслушали и учли их мнение.
Реклама
Предупреждения
- Иногда может случиться такое, что вы, перестав быть властным, обнаружите, что некоторым людям вы уже нравитесь не так сильно, как раньше. Не потому, конечно, что вы стали в чем-то худе, просто тех людей вы уже не пугаете, вот они и повернулись к вам своим настоящим лицом. Избавляйтесь от властности в характере на свой страх и риск.
Реклама
Источники
Реклама
