¿Tienes un colega mandón? Consejos útiles para lidiar con un compañero de trabajo que se cree el jefe

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Coescrito por Jeffrey Fermin

Referencias

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¿Alguna vez has sentido como si tuvieras más de un jefe? Por ejemplo, está tu jefe real y también un compañero de trabajo que actúa como si lo fuera. Ya es lo suficientemente frustrante que te digan qué hacer, pero es aún más difícil de manejar cuando se trata de un compañero y no de alguien a cargo. Por fortuna, existen formas en las que puedes lidiar con esta situación sin hacer un gran escándalo. Continúa leyendo para descubrir una lista completa de consejos que puedes utilizar hoy sobre cómo lidiar con un compañero de trabajo mandón.

1

Trátalo con amabilidad

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  1. Puede ser difícil controlar tus emociones cuando un compañero te da órdenes. Si te sientes frustrado o alterado, respira profundamente unas cuantas veces y cuenta hasta 10 antes de responder. [1]
    • La gente mandona tiende a buscar situaciones en las que pueda victimizarse. Cuanto más los trates con respeto y amabilidad, menos leña agregarás al fuego.
    • Sin embargo, ser amable no significa que dejes que te digan qué hacer para siempre. Puedes mostrarte amable y al mismo tiempo firme con respecto a tus propias necesidades.
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2

Reprende su comportamiento en el momento

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  1. Si sientes que un compañero de trabajo está siendo mandón, dile con calma (pero con firmeza) que la forma en que acaba de dirigirse a ti no estuvo bien. Es probable que capte la indirecta y deje de mostrarse tan mandón, en especial si no lo hace con tanta frecuencia. [2]
    • “No estoy seguro de que debas asignarme esa tarea, ya que no estás a cargo de este proyecto”.
    • “Siento que no confías en mi capacidad para realizar un buen trabajo por mi cuenta. ¿Es este el caso?
    • “En realidad no necesito tu ayuda con esto, puedo hacerlo por mi cuenta”.
3

Recházalo con delicadeza

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  1. Cuando un compañero de trabajo te exige que hagas algo, puede resultar difícil negarte sin parecer grosero. Trata de esquivar el problema diciéndole que no vas a realizar lo que te ordena sin dejar de ser profesional. Puedes utilizar frases como las siguientes: [3]
    • “Esa me parece una idea excelente, pero ya tengo demasiado que hacer. ¿Por qué mejor no me concentro en mi trabajo y tú haces lo mismo con el tuyo?”
    • “Prefiero seguir las pautas establecidas por el jefe”.
    • “Consultémoslo primero con el jefe para ver qué opina”.
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4

Sostén una conversación privada con él

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  1. Si tu compañero te ha dado órdenes varias veces, vale la pena que sostengas una conversación con él. Invítalo a tomar un café o a almorzar para que conversen. Háblale sobre cómo te has estado sintiendo y utiliza frases en primera persona para plantear los problemas sin que se ponga a la defensiva o se enoje. [4]
    • “Cuando controlas mi trabajo de manera excesiva, siento que piensas que no soy capaz de manejarlo por mi cuenta”.
    • “Cada vez que me dices qué hacer, me siento frustrado. Somos compañeros de trabajo y colegas, así que estamos en el mismo nivel”.
    • “Cuando me explicas cosas que ya sé cómo hacer, siento que me subestimas”.
    • Prepárate para la conversación con anticipación y analiza la situación con un amigo, tu cónyuge o un terapeuta.
5

Establece límites claros

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  1. Cuando estén a solas, explícale exactamente lo que te gustaría que dejara de hacer y cómo te gustaría que te tratara en el futuro. De esta manera, comprenderá que su comportamiento es inaceptable y cooperará contigo para realizar cambios en el futuro. [5]
    • “Realmente te agradecería que dejaras de decirme lo que tengo que hacer. Me concentraré en mi trabajo y tú hacer lo mismo con el tuyo. Si tienes alguna inquietud sobre mi trabajo, no dudes en hacerme preguntas al respecto”.
    • “En el futuro, te propongo que colaboremos entre nosotros en lugar de tratar de decirnos qué hacer”.
    • “Me gusta trabajar contigo, pero me gustaría aún más si ambos pudiéramos concentrarnos en nuestros respectivos trabajos”.
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6

Concéntrate en los objetivos comunes

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  1. Lo más probable es que tu compañero sea mandón porque quiere que todos den lo mejor de sí mismos. Recuérdale que ambos están trabajando para lograr el mismo objetivo y que te preocupas por el trabajo tanto como él. [6]
    • “Entiendo que quieres que nuestros proyectos sean impecables ¡tanto como yo! Todos queremos que nuestro trabajo salga bien para que nuestros clientes confíen en nosotros”.
    • “Ambos estamos trabajando hacia el mismo objetivo. A mí también me importa esta empresa y deseo dar lo mejor de mí”.
    • “He trabajado aquí durante 5 años, así que sé lo importantes que es cumplir con los plazos”.
7

Lidera con el ejemplo

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  1. Tal vez tu compañero no está seguro de cómo abordarte cuando tiene una pregunta o una inquietud. Puedes darle un ejemplo tratándolo con respeto y nunca dándole órdenes. De esta manera, sabrá lo que se espera de él y puede seguir tu ejemplo en el futuro. [7]
    • Si necesitas que haga algo por ti, podrías decirle lo siguiente: “Hola, ¿tienes tiempo para encargarte de esto más tarde? No te preocupes si no es posible. Sé que estás ocupado”.
    • Si quieres que trabajen juntos en algo, podrías decirle: “Hola, solo estoy verificando si deseas colaborar en este informe. Con un poco de esfuerzo en equipo, creo que lograríamos sacar esto adelante”.
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8

Trata de no tomar su autoritarismo a nivel personal

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  1. Las personas mandonas rara vez señalan a una persona en particular. Si le prestas atención, probablemente descubras que tu compañero es mandón con todo el mundo y no solo contigo. Si ya estás harto, recuerda que no tiene nada que ver contigo, ya que se trata de un rasgo de su personalidad. [8]
    • A menudo, estas personas sienten la necesidad de controlar todo lo que les rodea, lo que puede resultar agotador. Es muy probable que a tu compañero mandón no le guste decirle a todo el mundo qué hacer, pero realmente no sabe cómo abstenerse.
9

Dale el beneficio de la duda

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  1. Es probable que tu compañero no tenga la intención de ser mandón, tal vez solo esté tratando de actuar con firmeza o le preocupan mucho sus responsabilidades. Trata de tener estos detalles en mente y no asumas que te la tiene jurada. [9]
    • Algunas personas hablan con un tono más áspero, lo que puede hacer que suenen mandonas cuando no tienen la intención de serlo. Es probable que tu compañero tenga un estilo de comunicación diferente al tuyo.
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10

Acércate a tus demás colegas

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  1. Si notas que no eres el único que recibe órdenes de un compañero de trabajo, siéntate a conversar con los demás al respecto. Trata de no ser grosero ni chismear sobre el mandón. Tan solo cíñete a los hechos y luego habla sobre lo que todos pueden hacer juntos al respecto en el futuro. [10]
    • “¿Has notado que Sarah es un poco mandona? Tal vez la próxima vez que trate de decirle a alguno de nosotros lo que tiene que hacer, podamos defendernos los unos a los otros”.
    • “Noté que Sam te estaba diciendo qué hacer ayer. A mí me hace lo mismo. ¿No deberíamos hablar con él al respecto?”
11

Habla con tu jefe si es necesario

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  1. Si has tratado de hablar con este compañero a solas y continúa diciéndote qué hacer todo el tiempo, puedes elevar el asunto a un nivel superior. Acércate a tu jefe o al departamento de recursos humanos y pídeles que conversen con el compañero en cuestión. Estos mediadores pueden ayudarte a lidiar con el conflicto y resolver las cosas rápidamente. [11]
    • Toma la reunión con tu jefe o el personal de recursos humanos como una oportunidad para analizar las relaciones entre pares en lugar de una sesión para criticar a los compañeros de trabajo. Mantén tus comentarios alturados y a un nivel profesional para que los superiores estén de tu lado.
    • “Jeremy realiza un gran trabajo y puedo asegurar que se preocupa mucho por esta empresa. Sin embargo, me he dado cuenta de que tiende a asumir un papel de liderazgo, incluso cuando no se le exige. Me encantaría conversar contigo y con él al mismo tiempo para analizar sus roles y cómo encaja en este equipo”.
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Consejos

  • Piensa de antemano en lo que vale la pena abordar y lo que no con este compañero de trabajo. Esto no significa que tengas que evitar sostener una conversación, tan solo debes analizar cómo se desarrollaría y si estás de acuerdo con las posibles consecuencias. [12]
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Referencias

  1. ↑ https://wib-i.com/bossy-coworkers/
  2. ↑ https://health.clevelandclinic.org/how-to-deal-with-a-control-freak/
  3. ↑ https://health.clevelandclinic.org/how-to-deal-with-a-control-freak/
  4. ↑ https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/employee-relations/pages/four-ways-to-deal-with-a-toxic-co-worker.aspx
  5. ↑ https://wib-i.com/bossy-coworkers/
  6. ↑ https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/employee-relations/pages/four-ways-to-deal-with-a-toxic-co-worker.aspx
  7. ↑ https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/employee-relations/pages/four-ways-to-deal-with-a-toxic-co-worker.aspx
  8. ↑ https://www.helpguide.org/articles/mental-health/emotional-intelligence-at-work.htm
  9. ↑ https://wib-i.com/bossy-coworkers/
  1. ↑ https://wib-i.com/bossy-coworkers/
  2. ↑ https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/employee-relations/pages/four-ways-to-deal-with-a-toxic-co-worker.aspx
  3. ↑ https://ucnet.universityofcalifornia.edu/news/2021/02/10-tips-for-handling-difficult-conversations-at-work.html

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